民政工作總結(jié)范文與民政工作報告4篇匯編-資料下載頁
2024-11-23 04:54本頁面
【正文】 的意見》，明確了中央八項規(guī)定出臺后的一些行為準(zhǔn)則，具體部署了貫徹落實執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和落實縣委常委會精神的要求。制定制度促規(guī)范。我局召開班子會，討論研究了縣民政局內(nèi)部管理若干制度，包括公務(wù)用車管理、公務(wù)員接待、采購物品、考勤等8項制度，并正式印發(fā)執(zhí)行，明確今后工作行動準(zhǔn)則。（二）改進(jìn)調(diào)查研究情況建立調(diào)查研究工作機(jī)制。要求副科級以上干部每年要結(jié)合分管工作深入基層調(diào)研不少于30天，實行現(xiàn)場辦公和限時辦結(jié)制度，提高工作效率；機(jī)關(guān)一般干部職工要結(jié)合“三送”和本站所股室業(yè)務(wù)工作下基層開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫扶工作，全年不少于100天，提升服務(wù)水平。扎實開展駐點村走村串戶了解群眾生產(chǎn)和生活困難，并采取一人一冊、一事一記、跟蹤處理反饋等做法，為群眾建立基礎(chǔ)信息庫電子檔，架起與群眾溝通的“連心橋”。幫扶駐點村修路橋、修水利、助殘、助學(xué)、助困等一系列涉及群眾利益的好事實事，并對困難群眾開展走訪慰問和送溫暖活動。（三）加強(qiáng)干部內(nèi)部管理情況強(qiáng)化干部作風(fēng)督查工作。實行辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)巡查工作作風(fēng)制，采取定期和不定期、經(jīng)常性檢查和突出檢查的方式對股室工作人員的上班紀(jì)律、服務(wù)效能、工作狀態(tài)進(jìn)行巡查，杜絕擅離職守、長期不上班和“走讀”等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時通報處理。加大對干部的教育管理力度。嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律，杜絕執(zhí)行、辦事不公，濫用職權(quán)，執(zhí)法違法，嚴(yán)格查處亂收費、亂罰款及有償服務(wù)等損害群眾利益的行為。開展民政系統(tǒng)民生資金管理使用情況監(jiān)督檢查。切實解決民生資金管理使用中的突出問題，規(guī)范和完善民生資金管理、使用和監(jiān)督機(jī)制，確保民生資金運行安全、最大限度地惠及于民，開展“進(jìn)百村、聯(lián)千戶”主題實踐活動，對民生資金管理使用情況開展專項監(jiān)督檢查。針對形式主義方面的問題。收集到如“民政局凝聚力不強(qiáng)”，“班子成員缺乏溝通，分管工作各管各的，機(jī)關(guān)管理、考核機(jī)制不健全，干好干壞一個樣，干多干少一個樣”，“學(xué)習(xí)抓得不緊，忙于事務(wù)”。整改的措施是：采取思想整頓，建設(shè)一個好班子。進(jìn)一步明晰荼職責(zé)，強(qiáng)化組織引導(dǎo)和制度規(guī)范，擺正位置，協(xié)作共事；增強(qiáng)責(zé)任意識，對于安于現(xiàn)狀，思想保守的要強(qiáng)化政策理論、崗位職責(zé)教育，通過交任務(wù)壓擔(dān)子，增強(qiáng)班子成員責(zé)任感和使命感。樹立全局一盤旗思想，建立內(nèi)部通報制度，強(qiáng)化程序規(guī)范，按制度辦事。建立機(jī)關(guān)管理制度，完善績效考核機(jī)制，對干部實施有效管理，考核做到客觀公正，制定學(xué)習(xí)計劃，合理安排學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，督促檢查，注重實效。解決官僚主義方面的問題。針對收集到的意見，如群眾觀念淡化，作風(fēng)不夠扎實，工作被動應(yīng)付，主動下去調(diào)研少。主要整改措施是：加強(qiáng)新形勢下密切黨群、干群關(guān)系重要性教育，提高干部深入群眾的自覺性和主動性；恪守“群眾利益無小事”信念，及時解決損害群眾利益問題，維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益要緊緊圍繞群眾關(guān)心的生產(chǎn)生活難點熱點問題，真心實意為民辦事。加強(qiáng)機(jī)關(guān)道德和作風(fēng)建設(shè)，提升干部積極性和活力，提升工作的前瞻性和預(yù)見性。另外還有不少工作中的問題。主要集中在以下幾個主面：一是低保工作。如建議提高農(nóng)村、城市低保金，改善低保人員生活，重度殘疾人全部納入低保，按省、市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實到位。農(nóng)村低保指標(biāo)較少，好多確實家庭貧困的農(nóng)戶卻因為沒有指標(biāo)而不能享受，建議政府予以解決，開展低保清理核查，騰出指標(biāo)解決真正困難人員。二是敬老院工作。如敬老院工作人員少，任務(wù)重。敬老院急需配護(hù)理人員，統(tǒng)一招聘敬老院護(hù)理員，加強(qiáng)敬老院管理。對敬老院長安排要有統(tǒng)一政策，避免矛盾上訪，與縣政府匯報，統(tǒng)一招聘敬老院護(hù)理員，對未聘敬老院長出臺統(tǒng)一安置辦法。三是優(yōu)撫和革命烈士褒揚(yáng)工作。如縣革命烈士館沒有講解員，參觀效果大打折扣，通過內(nèi)部選派或統(tǒng)一招聘解決。零散烈士墓集中建設(shè)點建成后，管護(hù)經(jīng)費應(yīng)有保證，避免重建輕管的局面出現(xiàn)，提出管理辦法。優(yōu)撫對象八一、年終慰問能否全面慰問，避免矛盾上訪，八一、春節(jié)慰問時考慮。四是五保工作。如五保戶待遇低，建議與城市低保待遇相同。農(nóng)村分散供養(yǎng)五保老人的住房問題，安全隱患大，按省、市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭對五保對象住房進(jìn)行安全檢查，排除隱患，或動員其入敬老院。五是社區(qū)工作。如梅林鎮(zhèn)社區(qū)干部隊伍建設(shè)問題，建議將各社區(qū)也像行政村一樣，能夠選派大學(xué)生到基層社區(qū)來工作，20**年縣委辦縣政府辦縣辦發(fā)[20**]4號文件明確要求：實施“大學(xué)生社區(qū)工作者”計劃，優(yōu)先選聘優(yōu)秀大學(xué)生村官和“三支一扶”人員到社區(qū)工作，確保每個社區(qū)有一名大學(xué)生。從兩年服務(wù)期滿的大學(xué)生村官或“三支一扶”人員中選派人員到社區(qū)工作，力爭20**年每個社區(qū)有1名大學(xué)生工作人員。今年，我局將積極會同縣組織、人事、財政等部門，開展相關(guān)招聘選派工作。六是婚登工作。如婚姻登記處在一樓無指示牌，不好找，辦事對象經(jīng)常找上五樓，群眾辦事不方便，設(shè)置批示牌。
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