杭州g20峰會工作總結g20峰會工作總結范文【精選】與松下激勵員工的點技巧匯編-資料下載頁
2024-11-23 04:53本頁面
【正文】 先接到通知，工作效率一定比較高；．讓員工參與同他們切身有關的計劃和決策的研究；．給予員工充分的信任，會贏得他們的忠誠和依賴；．實地接觸員工，了解他們的興趣、習慣和敏感事物，對他們的認識就是你的資本；．注意經(jīng)常聆聽下屬的建議；．如果發(fā)現(xiàn)有人舉止反常，應該留心并追查；．盡可能委婉的讓大家清楚你的想法，因為沒有人會喜歡被蒙在鼓里；．向員工解釋要做某事的目的，他們會把事情做得更好；．萬一你犯錯誤，要立刻承認，并表示歉意。如果你推卸責任、責怪旁人，別人一定會看不起你。．告之員工他所擔負職務的重要性，讓他們有責任感；．提出建議性的批評，批評要有理由，并幫助其找出改進的方法；．在責備某人之前要先指出他的優(yōu)點，表示你只是希望能夠幫助他；．以身作則，樹立榜樣；．言行一致，不要讓員工弄不清到底該做什么；．把握出每一個機會向員工表明比為他們驕傲，這樣能夠使他們發(fā)揮最大的潛力；．假如有人發(fā)牢騷，要趕緊找出他的不滿之處；．盡最大可能安撫不滿情緒，版權所有，全國公務員共同的天地!否則所有人都會受到波及；．制訂長期、短期目標，以便讓人據(jù)此衡量自己的進步；．維護員工應有的權利和責任。
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