村鎮(zhèn)教育督導工作報告與村鎮(zhèn)水利站站長優(yōu)秀事跡匯編-資料下載頁
2025-11-14 04:53本頁面
【正文】 作效率；七是實施科技強站，人才強站戰(zhàn)略，近年來，許村鎮(zhèn)水利管理站在同志的努力爭取下，每年派出水利技術(shù)人員參加上級水利部門組織的業(yè)務培訓班，掌握國水利科學新知識、新技術(shù)和新動態(tài)。并委派水利站的工作人員到縣水利局去跟班學習，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級水利員的業(yè)務能力，也使干部職工開闊了視野，解放了思想，明晰了今后的工作思路。他在任水利管理站站長不久，就解決了水利站長期以來遺留下來的老大難問題，群眾普遍反映，可以用三句話概括：第一句沒想到；第二句了不起；第三句有魄力。任站長的這幾年里，是許村鎮(zhèn)水利事業(yè)建設(shè)發(fā)展最快的時期，遠遠地超過了其他的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四、嚴于律已，率先垂范同志作為單位一把手，能夠正確行使權(quán)力，作風民主，扶正壓邪，廉潔奉公，愛崗敬業(yè)。注意發(fā)揮“一班之長”的模范帶頭作用，主動接受組織和群眾監(jiān)督。在重大事項決策上，從不獨斷專行，善于傾聽各方面意見。如在基建上，注意從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，基建項目實行公開招投標，聘請監(jiān)理公司和農(nóng)民義務監(jiān)督員進行質(zhì)量把關(guān)，定期通報工程建設(shè)情況。從各方面增加了透明度和公開性，干部群眾十分滿意。五、抓工程建設(shè)，把質(zhì)量當生命，公而忘私正如他的那句口頭禪所說：工程是百年大計，要“銅幫鐵底”。他正是這樣身體力行的。數(shù)十年在工地上的摸爬滾打，使他練就了一副過硬的識假打劣的本領(lǐng)。經(jīng)他施工的大大小小數(shù)百項工程沒有一項不合格，他加強管理，狠抓質(zhì)量。多年來，他總結(jié)摸索出了一套“四早五定三把關(guān)”的施工經(jīng)驗，即早安排、早勘測、早設(shè)計、早施工，堅持定方案、定任務、定人員、定資金、定時間，嚴把設(shè)計、審核、驗收關(guān)。嚴格實行工程建設(shè)法人制和項目責任制，積極配合實施監(jiān)理制。他注重規(guī)范管理，每項工程都要求簽訂安全合同，層層把關(guān)，按章操作，嚴格施工。他明確要求項目實施村組，必須按照上級水利部門的有關(guān)要求，進一步規(guī)范建設(shè)管理、投資運行管理程序，增強質(zhì)量意識、精品意識，調(diào)動精兵強將，強化工程建設(shè)第一線力量，強化技術(shù)指導和質(zhì)量檢查，保質(zhì)保量按時完成農(nóng)田水利建設(shè)任務。他堅持原則，鐵面無私。他的只看質(zhì)量不看人情的嚴厲態(tài)度，使許多施工人員不寒而栗。他不分晝夜，堅守工地，為建設(shè)單位贏得了安全保障和信譽。搶抓時機，為農(nóng)田的灌溉增添“及時雨”，他在組織大型機械搶抓工期做好小農(nóng)水項目上的具體做法時，還被日報刊登報道。六、抓飲水工程水源區(qū)域的封山育林，造福一方雖然是施工管理的“行伍”出身，但他始終認為，農(nóng)村安全飲水工程投資大，普及面廣，運行管理水源點的保護設(shè)計群眾飲水安全和運行壽命，因此他大力提倡工程措施與生物措施并舉的方針，倡導各村居飲水工程在森林涵養(yǎng)林劃定水源點，列入封山育林重點保護，專人看守。工程設(shè)計實施，他不怕艱辛，親自勘界劃界，為許村鎮(zhèn)所有安全飲水工程水源點區(qū)域長期青山綠水、飲水安全打下殷實的基礎(chǔ)，同時為許村增添了一份新綠。無怨無悔，任勞任怨，數(shù)十年如一日，只管默默的耕耘，只要有群眾報告水利存在的問題、涉水糾紛或其他工程建設(shè)規(guī)劃設(shè)計等事情，不分上班與休息，隨叫隨到。堅持把人民群眾涉水問題擺在首位，不計個人得失，將自己全部的熱情、智慧和心血全部獻給了許村的水利事業(yè)，處處彰顯著一個基層水利人的大愛情懷。
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