【正文】 展機(jī)關(guān)樹新風(fēng)活動(dòng)，教育和引導(dǎo)組工干部從接聽電話、接人待物、起立迎送等細(xì)節(jié)做起，規(guī)范自己的言行；特別是對(duì)來訪的群眾做到“笑臉相迎、熱茶相待、態(tài)度誠懇、辦理及時(shí)”，并形成組工干部的習(xí)慣，形成組織部門的傳統(tǒng)。二是建立目標(biāo)管理機(jī)制。積極引導(dǎo)組工干部切實(shí)樹立起“組織工作無小事”的大局意識(shí)，不斷健全完善標(biāo)準(zhǔn)明確、程序嚴(yán)密、考評(píng)機(jī)制完備的組織工作考核體系，強(qiáng)化平時(shí)督查，狠抓責(zé)任落實(shí)。大力倡導(dǎo)“工作不要在我這里延誤，差錯(cuò)不要在我這里出現(xiàn)，制度不要在我這里走樣，形象不要在我這里受損”的“四不”工作理念，實(shí)施組織工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法和責(zé)任事故追究辦法，開展“群眾滿意的組工干部”評(píng)選和作風(fēng)業(yè)績講評(píng)活動(dòng)，實(shí)行首位獎(jiǎng)勵(lì)制和末位誡勉制，真正在組織部門內(nèi)部形成“能者上、平者讓、庸者下”和“干好干壞不一樣、干多干少不一樣、干與不干不一樣”的競爭氛圍。三要重視機(jī)關(guān)文化建設(shè)。大力培育和營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處的工作氛圍，定期開展談心談話活動(dòng)，從思想上加強(qiáng)溝通，以促進(jìn)同志間講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講大局、講友誼，使大家在思想上合韻、行動(dòng)上合拍、工作上合力。同時(shí)，要堅(jiān)持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人貫徹到組織工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)組工干部的親和力，以自己的勤奮敬業(yè)和模范行為，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。二、完善內(nèi)外溝通和諧機(jī)制，增強(qiáng)組織部門的親和力。事物的發(fā)展，內(nèi)因與外因都具有一定的影響力。如何協(xié)調(diào)好組織部門內(nèi)部與外部的關(guān)系，完善內(nèi)外溝通的和諧機(jī)制，增強(qiáng)組織部門的親和力，對(duì)于組織部門構(gòu)建推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的模范機(jī)關(guān)有著積極的意義。一是大力實(shí)施“陽光工程”。積極打破過去較封閉的運(yùn)行模式，堅(jiān)持以開門評(píng)部、開門納諫為手段，將組織工作的內(nèi)容、過程和結(jié)果公諸社會(huì)，廣泛聽取意見，接受社會(huì)各界監(jiān)督；認(rèn)真開展“公道正派”形象對(duì)照、形象測評(píng)、形象反饋，全方位、多層面地征求各方面的意見建議，切實(shí)把“萬人評(píng)議組織部門”成功做法和經(jīng)驗(yàn)以制度形式固定下來，長期堅(jiān)持；通過召開新聞發(fā)布會(huì)，開設(shè)新聞專欄，積極宣傳組織工作，增強(qiáng)組織工作的透明度和開放度，體現(xiàn)組織部門的親和力。二是大力開展調(diào)查研究。把調(diào)查研究作為組織部門與社會(huì)各界溝通交流的重要載體和平臺(tái)，作為組工干部的一項(xiàng)基本功，進(jìn)一步完善組工干部信息調(diào)研工作管理辦法，緊密結(jié)合黨建和組織工作實(shí)際，著力開展好“四項(xiàng)調(diào)研”，即圍繞業(yè)務(wù)開展專題性調(diào)研、圍繞形勢開展問題性調(diào)研、圍繞任務(wù)開展督導(dǎo)性調(diào)研、圍繞創(chuàng)新開展探索性調(diào)研。通過調(diào)研，準(zhǔn)確掌握民情和基層真實(shí)情況，加強(qiáng)組織部門與外界的溝通交流，進(jìn)一步提高組工干部的分析能力、綜合能力和創(chuàng)新能力。三、強(qiáng)化對(duì)外服務(wù)和諧機(jī)制，增強(qiáng)組織部門的戰(zhàn)斗力。外因是推動(dòng)事物發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，組織部門和組織工作在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中的作用發(fā)揮如何，最重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是“雙滿意”（讓黨滿意、讓人民滿意）。因此，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新服務(wù)理念，是建設(shè)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的模范部門的關(guān)鍵，也是組織部門戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)的重要體現(xiàn)。一是強(qiáng)化素質(zhì)教育，克服本領(lǐng)恐慌。圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組工干部隊(duì)伍，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，著力提高組工干部在政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)和防腐拒變等五個(gè)方面的能力。二要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。鼓勵(lì)廣大組工干部主動(dòng)研究新情況，解決新問題，迎接新挑戰(zhàn)，切實(shí)提高組織工作圍繞中心、服務(wù)大局的能力和水平。暢通服務(wù)渠道，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)提高組織部門的親和力和服務(wù)對(duì)象的認(rèn)同感。三要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)理念。針對(duì)組織工作的特點(diǎn)，及時(shí)了解掌握工作對(duì)象和服務(wù)對(duì)象在不同階段存在的和所關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真加以研究和解決。四要強(qiáng)化機(jī)制意識(shí)，實(shí)施長效服務(wù)。服務(wù)是黨建和組織工作的永恒主題，需要有健全的制度和完善的機(jī)制加以保障。因此，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)中，組織部門必須著眼長遠(yuǎn)，通過建立和健全長效機(jī)制，使管理和服務(wù)有章可循，在規(guī)范中提高服務(wù)質(zhì)量，在嚴(yán)謹(jǐn)中體現(xiàn)細(xì)致周到。近些年來，組織部門先后開展了先進(jìn)性教育、“雙滿意”建設(shè)、“講黨性、重品行、做表率”等活動(dòng)，普遍建立健全了加強(qiáng)自身建設(shè)的一系列規(guī)章制度，什么該做，該怎樣做，哪些不能做；堅(jiān)持什么，提倡什么，反對(duì)什么，都有明確的規(guī)定。要建立強(qiáng)有力的激勵(lì)督導(dǎo)機(jī)制，切實(shí)保證這些制度的落實(shí)，努力把組織部門建設(shè)成為“黨員之家”、“干部之家”和“人才之家”。四、構(gòu)建立體監(jiān)督和諧機(jī)制，增強(qiáng)組織部門的執(zhí)行力。構(gòu)建和諧、立體的監(jiān)督機(jī)制，是組織部門構(gòu)建推動(dòng)科學(xué)發(fā)展模范部門的重要組成部分。一是暢通監(jiān)督渠道，建立完善的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。把思想政治教育放在首要位置，通過加強(qiáng)理想信念教育，加強(qiáng)國家法律法規(guī)和黨內(nèi)紀(jì)律教育，加強(qiáng)反面典型警示教育，強(qiáng)化自我監(jiān)督。同時(shí)，拓寬組織監(jiān)督渠道，通過堅(jiān)持經(jīng)常性談心、談話制度，加強(qiáng)對(duì)組織工作和組工干部的經(jīng)常性考察考核，建立定期接受監(jiān)督的機(jī)制，強(qiáng)化管理監(jiān)督；加強(qiáng)社會(huì)輿論監(jiān)督，完善組織工作信訪、舉報(bào)等制度，建立舉報(bào)查處和反饋機(jī)制，強(qiáng)化群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍，充實(shí)監(jiān)督工作的力量。建立黨建工作監(jiān)督員隊(duì)伍，對(duì)州直各級(jí)黨的基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨費(fèi)管理、陣地建設(shè)等工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比以及專項(xiàng)調(diào)查，加強(qiáng)工作監(jiān)督；建立干部工作監(jiān)督員隊(duì)伍，積極參與干部選拔任用的推薦、考察、年度考核等工作，對(duì)干部工作進(jìn)行制度和程序監(jiān)督；建立組織部部風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍，對(duì)組工干部的學(xué)習(xí)、思想、工作、生活作風(fēng)進(jìn)行了解、評(píng)議，加強(qiáng)八小時(shí)內(nèi)外監(jiān)督。三是健全監(jiān)督機(jī)制，完善監(jiān)督工作的制度體系。健全和完善組織建設(shè)監(jiān)督工作制度、干部監(jiān)督工作制度和組織部門自身建設(shè)監(jiān)督工作制度等三方面制度，對(duì)組織工作開展有效的監(jiān)督管理提供制度保證。同時(shí)，要以規(guī)范工作程序?yàn)榛A(chǔ)，從完善相關(guān)制度入手，出臺(tái)擴(kuò)大民主、規(guī)范組織工作運(yùn)行的制度措施，使完善規(guī)程與擴(kuò)大監(jiān)督相輔相成、相得益彰。四要完善監(jiān)督機(jī)制，確保監(jiān)督效果。從強(qiáng)化部風(fēng)監(jiān)督入手，制訂實(shí)施組織工作義務(wù)監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議和組織工作義務(wù)監(jiān)督員制度，并通過監(jiān)督信息溝通辦法等措施抓落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體組工干部的自律意識(shí)。建立健全考核評(píng)議機(jī)制，形成更強(qiáng)的監(jiān)督合力；建立健全責(zé)任督查機(jī)制，責(zé)任明確到人，加強(qiáng)督查評(píng)議，落實(shí)監(jiān)督任務(wù)；建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，充分利用各項(xiàng)考核評(píng)議結(jié)果和監(jiān)督反饋的情況，將其作為評(píng)價(jià)部門工作、考察干部政績、干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用和年度考核的重要依據(jù)。建立內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，注重對(duì)干部人事工作的事前監(jiān)督、過程監(jiān)督，不斷健全黨內(nèi)與黨外相結(jié)合的有效監(jiān)督制度，初步形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的組織工作運(yùn)行機(jī)制。