【正文】 定目標(biāo)、定任務(wù)的原則，礦黨委還建立作評(píng)價(jià)考核機(jī)制和黨委工作問(wèn)責(zé)追究機(jī)制，突出嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口關(guān)”，完善發(fā)展黨員票決制、公示制、責(zé)任追究等制度，保證了發(fā)展質(zhì)量；嚴(yán)把黨員廉潔關(guān),嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)黨員，保持了黨員隊(duì)伍的純潔性。三是超前防范促廉潔。礦黨委不斷創(chuàng)新廉政工作的方式方法，加大廉政教育，在教育對(duì)象上，突出領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員；在教育內(nèi)容上，突出科學(xué)發(fā)展觀、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定、正反典型等方面內(nèi)容；在教育方式上，堅(jiān)持日常教育與主題教育相結(jié)合，集體教育與個(gè)人教育相結(jié)合，正面教育與警示教育相結(jié)合，經(jīng)常性教育與階段性教育相結(jié)合。同時(shí)，礦黨委以“四嚴(yán)”推進(jìn)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)：一是嚴(yán)格政治紀(jì)律，確保礦政令、指令暢通；二是嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，礦黨委研究制定了八條規(guī)章制度，對(duì)違反規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員從嚴(yán)處罰；三是嚴(yán)格戒除奢侈浪費(fèi)，培育勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)；四是嚴(yán)格約束自身行為，不利用職務(wù)之便參加高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)以及借婚喪嫁娶之際收斂錢財(cái)。并積極發(fā)揮紀(jì)委等職能部門作用，狠抓糾風(fēng)專項(xiàng)治理、效能監(jiān)察和案件查辦。抓好對(duì)工資獎(jiǎng)金發(fā)放、處理廢舊物資、招待費(fèi)用控制等方面的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正損害職工群眾切身利益的各種不正之風(fēng)，加大效能監(jiān)察力度架設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的“高壓線”。 四是制度完善促和諧。礦黨委認(rèn)真落實(shí)《企業(yè)文化建設(shè)綱要》，健全完善安全文化、廉潔文化、文明文化、楷模文化“四位一體”的企業(yè)文化建設(shè)深化機(jī)制，大力開(kāi)展“精細(xì)－精準(zhǔn)－精確－精益－精美”的“五精”管理課題研究，探索構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的精細(xì)管理系統(tǒng)、干部走動(dòng)式管理系統(tǒng)、崗位作業(yè)管理系統(tǒng)和考核激勵(lì)系統(tǒng)；深化“三為六預(yù)”安全文化建設(shè)，豐富拓展“六預(yù)”流程，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加大督導(dǎo)力度，構(gòu)建目標(biāo)，愿景體系，使安全文化進(jìn)一步滲透；認(rèn)真貫徹落實(shí)公司紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》的文件精神，以“四個(gè)嚴(yán)格”深化廉潔文化建設(shè)，預(yù)防和杜絕不正之風(fēng)，使各級(jí)干部認(rèn)真做到“要生活正派，情趣健康”；深化文明文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展文明和諧家庭宣傳教育和實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)文明文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭；深化楷模文化建設(shè)，利用召開(kāi)楷模文化座談會(huì)、用楷模文化先進(jìn)人物為街道、通勤車命名等載體，為先模人物成長(zhǎng)營(yíng)造了良好環(huán)境；發(fā)揮好“三項(xiàng)制度”優(yōu)勢(shì)，定期召開(kāi)思想工作分析會(huì)議，研究分析不同階段職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，準(zhǔn)確把握職工思想動(dòng)態(tài)，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，多為職工辦好事、辦實(shí)事，在全礦上下形成了凝心聚力謀發(fā)展的和諧氛圍。煤礦2018年第一季度政工工作總結(jié)一季度煤礦按照分子公司黨委指示精神，致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、服務(wù)型班子、堡壘型支部、開(kāi)拓型隊(duì)伍、溫馨型班組。努力實(shí)現(xiàn)黨建科學(xué)化、管理制度化、文化個(gè)性化，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，助推企業(yè)安全發(fā)展，為打造復(fù)雜地質(zhì)條件下的一流礦井提供可靠保障。一、安全生產(chǎn)創(chuàng)出好水平一季度在全礦上下的共同努力下，實(shí)現(xiàn)無(wú)重傷以上事故，輕傷事故，較上年同期大幅度下降。全礦在斷層多、安裝多、搬家頻繁的情況下，不斷加大生產(chǎn)組織力度，超前準(zhǔn)備生產(chǎn)，狠抓正規(guī)循環(huán)，積極引進(jìn)先進(jìn)工藝，在困難條件下穩(wěn)定了生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)、超掘。一季度生產(chǎn)原煤264986噸，超計(jì)劃34986噸，總進(jìn)尺完成14645米，超計(jì)劃4396米，開(kāi)拓進(jìn)尺2337米超計(jì)劃570米，補(bǔ)噴巷道12347米，創(chuàng)造歷史同期最好水平。一季度煤礦按照“重安全、快調(diào)整、求實(shí)效、穩(wěn)規(guī)?！钡墓ぷ鞣结槪哟蠼永m(xù)調(diào)整工作力度，用獎(jiǎng)勵(lì)制度激發(fā)一線員工工作熱情，對(duì)于全巖超過(guò)100米，半煤巖突破200米的對(duì)組給予30005000元獎(jiǎng)勵(lì)，其中達(dá)到上限標(biāo)準(zhǔn)每超一米的獎(jiǎng)勵(lì)200元。此外，應(yīng)用科技創(chuàng)新提高單進(jìn)水平是我礦的又一重要舉措，開(kāi)拓一區(qū)70001隊(duì)23176。主井下山、開(kāi)拓三區(qū)70012隊(duì)25176。下山成功使用橋式轉(zhuǎn)載機(jī)開(kāi)創(chuàng)了全國(guó)下山施工使用該設(shè)備的先河，70001隊(duì)創(chuàng)造了月進(jìn)124米的好成績(jī)，并成功承辦了公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。二、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展為了進(jìn)一步提高黨建科學(xué)化水平，礦黨委認(rèn)真開(kāi)展黨委課題項(xiàng)目創(chuàng)新工作，并于2月21日下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展黨委課題創(chuàng)新項(xiàng)目研究工作的通知》，全礦成立了“黨建”、“思想政治”、“廉政建設(shè)”、“安全生產(chǎn)”、“企業(yè)文化”五個(gè)創(chuàng)新課題項(xiàng)目組。五個(gè)項(xiàng)目組實(shí)行項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，定期完成項(xiàng)目創(chuàng)新內(nèi)容，對(duì)于完成效果好、取得實(shí)效的礦黨委給予XX～5000元的獎(jiǎng)勵(lì)，否則給予相應(yīng)的處罰。五個(gè)項(xiàng)目組組長(zhǎng)分別為黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、安全礦長(zhǎng)、后勤礦長(zhǎng)擔(dān)任。為黨委課題項(xiàng)目創(chuàng)新提供了組織保證。礦組織部按照上級(jí)主管部門的要求，認(rèn)真開(kāi)展干部考核工作，建立了科級(jí)以上干部的信息檔案和班組長(zhǎng)信息檔案，并積極開(kāi)展段隊(duì)支部建設(shè)，新成立了18個(gè)采掘黨支部，使黨員先鋒[文章來(lái)源：]模范作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮。與此同時(shí)加大了班段長(zhǎng)的管理工作，完善調(diào)動(dòng)申報(bào)程序，建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，并定期進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化管理。三、創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)工作，建設(shè)溫馨型班組礦黨委以溫馨型班組建設(shè)為引領(lǐng)，全面推進(jìn)班組建設(shè)工作，1月22日我礦召開(kāi)班組建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，成立了10個(gè)溫馨型班組試點(diǎn)單位，礦里投資建設(shè)溫馨型班組活動(dòng)室，由礦工會(huì)主席、黨委副書記牽頭，組織部、工會(huì)、宣傳部參與組成了班組建設(shè)檢查指導(dǎo)隊(duì)。以安全好、生產(chǎn)好、質(zhì)量好、學(xué)習(xí)好等10好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每月評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)單位。其中開(kāi)拓一區(qū)7000三采區(qū)47033兩個(gè)試點(diǎn)單位在評(píng)比中取得了好成績(jī)，得到了電腦、活魚(yú)等獎(jiǎng)勵(lì)，在季度總結(jié)大會(huì)上行政礦長(zhǎng)、黨委書記親自為他們頒獎(jiǎng)，并且組織全礦各單位到這兩個(gè)單位參觀學(xué)習(xí)，其它8個(gè)試點(diǎn)單位的班組建設(shè)工作也得到了長(zhǎng)足發(fā)展，主要標(biāo)志是“安全好、生產(chǎn)超、員工素質(zhì)有提高”，這10個(gè)溫馨型班組試點(diǎn)單位為全礦班組建設(shè)起到了良好的示范和領(lǐng)跑作用，為全礦隊(duì)伍建設(shè)工作良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。煤礦班組建設(shè)工作得到了公司黨委及兄弟單位的廣泛認(rèn)可和一致好評(píng)，公司黨委副書記范英文對(duì)我礦溫馨型班組建設(shè)給予充分肯定。東風(fēng)礦、新興礦、新強(qiáng)礦、鶴崗分公司等單位領(lǐng)導(dǎo)在參觀后也對(duì)我礦班組建設(shè)工作也給予好評(píng)。四、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)文化。一季度，我礦按照公司黨委的要求，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，相繼以黨委文件的形式下發(fā)了“加強(qiáng)兩級(jí)中心學(xué)習(xí)”和“干部政治學(xué)習(xí)的通知”，進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度，確立了政工人員理論學(xué)習(xí)制度、技術(shù)人員例會(huì)學(xué)習(xí)制度，一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，全礦掀起了干部學(xué)管理、工人學(xué)技術(shù)的熱潮。特別是對(duì)《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并為全礦副科級(jí)上干部購(gòu)買了《責(zé)任勝于能力》、《落實(shí)重于一切》，各井區(qū)購(gòu)買了《班組長(zhǎng)必讀》、《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》等書籍。煤礦還創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，特別是兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)，人人都是學(xué)生、人人都是講師，礦每月組織的集中學(xué)習(xí)由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、政工干部親自授課，自選授課內(nèi)容(其內(nèi)容一定要與當(dāng)前形勢(shì)、企業(yè)發(fā)展有密切關(guān)系)，在一季度里黨委書記、行政礦長(zhǎng)、總工程師分別講授了《事故危急處理及心理疏導(dǎo)》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》、《石門揭煤》等課程，宣傳部長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)分別講授了《培育新主人翁精神，做崗位主人》、《如何做好基層黨委工作》，職教科長(zhǎng)講授了《如何做好井區(qū)、段隊(duì)培訓(xùn)》，受到了礦里廣大干部員工的一致歡迎。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展逐步建起了大講壇、大課堂，煤礦成為干部員工永不畢業(yè)的大學(xué)校。