質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量興縣工作上半年總結(jié)及下半年思路與質(zhì)監(jiān)局項(xiàng)目發(fā)展工作匯報(bào)匯編-資料下載頁
2025-11-14 04:46本頁面
【正文】 校和市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授課，拓展依法行政知識(shí)面，稽查人員參加了市局舉辦的準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練班，并取得好的成績。在全市系統(tǒng)稽查隊(duì)伍準(zhǔn)軍事化管理工作考評(píng)中，局稽查綜合考評(píng)成績位列全市縣區(qū)局第一名。抓班子、帶隊(duì)伍是一把手的重要職責(zé)，也是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。作為“一把手”能與班子成員一道嚴(yán)格要求自己，努力做到團(tuán)結(jié)共事，大事講原則、小事講風(fēng)格，帶頭堅(jiān)持局各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持早上班，遲下班。凡重大事項(xiàng)、重要決策、大額經(jīng)費(fèi)支出都集體討論決定。班子成員坦誠相待，識(shí)大局、顧大體、凝聚力、戰(zhàn)斗力比較強(qiáng)。加強(qiáng)制度建設(shè)，出臺(tái)了《質(zhì)監(jiān)局工作紀(jì)律》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定》、《關(guān)于局長走訪企業(yè)的通知》等二十余個(gè)制度性文件。全面規(guī)范工作流程，規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，全方位進(jìn)行監(jiān)督考核。做到獎(jiǎng)懲分明、動(dòng)真碰硬、一貫到底，為各項(xiàng)工作順利推進(jìn)提供強(qiáng)力保障。三、注重創(chuàng)新，服務(wù)發(fā)展保安全把工作方法創(chuàng)新貫穿于履職過程的始終。積極實(shí)踐食品“三位一體”監(jiān)管模式，食品科、食品稽查中隊(duì)及食品監(jiān)控中心三個(gè)部門在食品科的直接領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行“三位一體”監(jiān)管模式?！叭弧狈止げ煌卦谟袡C(jī)合成，有效增加一線監(jiān)管力量。依法履行食品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)管職責(zé)。通過一年的運(yùn)作，取得顯著成效：一是樹立了廉潔公正的形象。取消技術(shù)服務(wù)費(fèi)，為監(jiān)管人員解除了后顧之憂，監(jiān)管公正性提高了，杜絕了以往收費(fèi)中的一些不良現(xiàn)象和弊病，在企業(yè)中樹立了良好的部門形象！二是提高了依法監(jiān)管的效率。成立了機(jī)構(gòu)，制定了內(nèi)部制度，明確了人員職責(zé)，真正做到食品監(jiān)管“三位”一體。運(yùn)作過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部工作銜接問題，及時(shí)處理調(diào)整，不斷提高“三分”監(jiān)管工作效率。三是履職執(zhí)法的力度到位。加大了對(duì)食品生產(chǎn)領(lǐng)域違法行為的打擊力度；對(duì)投訴舉報(bào)的違法行為依法查處；專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查的效果給很多企業(yè)敲響了警鐘。四是強(qiáng)化了科學(xué)監(jiān)管的手段。能按照“三分”監(jiān)管要求認(rèn)真開展巡查工作，科學(xué)分工，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了巡查數(shù)量和質(zhì)量。實(shí)行了檢驗(yàn)員備案制度、重點(diǎn)產(chǎn)品重點(diǎn)監(jiān)管、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)潛規(guī)則分析整治、利用食品安全加強(qiáng)信息溝通等工作方法。五是增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識(shí)。大部分企業(yè)對(duì)食品安全管理比以往重視，企業(yè)對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題都能積極去改進(jìn)，出廠檢驗(yàn)?zāi)芰υ谥鸩教岣?，管理意識(shí)和水平在提高。出臺(tái)了《技術(shù)機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)行》的文件，兩技術(shù)機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)行，提高自主管理能力。除重大事項(xiàng)由局批準(zhǔn)外，人事、財(cái)務(wù)等局不再統(tǒng)一管理，由單位自主操作運(yùn)行。兩技術(shù)機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)行后，為保證事業(yè)發(fā)展，根據(jù)省、市局文件精神，決定兩技術(shù)機(jī)構(gòu)預(yù)留全年預(yù)算收入的30%作為事業(yè)發(fā)展基金，只用于技術(shù)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)的固定資產(chǎn)投入，為下步技術(shù)機(jī)構(gòu)快速發(fā)展提供“動(dòng)力”。
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