【正文】 金庫”被沒收，有的偷稅漏稅被罰款，有的基礎(chǔ)工作較差，違規(guī)問題嚴(yán)重，學(xué)校與審計(jì)的關(guān)系僵持，牽制了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)許多精力。相反我校通過檢查，成為全省財(cái)務(wù)工作做得比較好的典型，擴(kuò)大了我校的影響，提高了學(xué)校知名度。今年，我校就加強(qiáng)和規(guī)范二級財(cái)務(wù)管理主要有做了六項(xiàng)工作：即根據(jù)校黨委常委（擴(kuò)大）會議決議，對五個校內(nèi)二級財(cái)務(wù)單位委派了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，從體制上理順了校內(nèi)財(cái)務(wù)關(guān)系；修訂崗位責(zé)任制，進(jìn)一步明確了二級財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)；初步明確了二級財(cái)務(wù)單位的核算范圍；組織校內(nèi)財(cái)會人員對二級財(cái)務(wù)進(jìn)行觀摩；聘請專家對二級財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；規(guī)范二級單位會計(jì)報(bào)表等?，F(xiàn)在，校內(nèi)財(cái)務(wù)體制初步理順，二級財(cái)務(wù)管理得到加強(qiáng)；二級單位財(cái)會人員素質(zhì)進(jìn)一步提高。（五） 關(guān)于廉潔自律按照財(cái)務(wù)處廉政責(zé)任第一責(zé)任人的要求，能帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織全處干部職工學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于廉政建設(shè)的一系列文件，參加學(xué)校廉政報(bào)告會，觀看廉政錄像，通過學(xué)習(xí)，從思想上筑起一道鋼鐵長城，增強(qiáng)防范意識和拒腐防變能力。同時(shí)針對財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)，堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞，加強(qiáng)防范。按規(guī)定進(jìn)行個人收入申報(bào)，接受組織監(jiān)督。能以“三個代表”的要求，自覺做到自省、自警、自勵、自律。今年上半年，校紀(jì)委監(jiān)察處對我處進(jìn)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核，肯定了成績和好的做法，主要是：“領(lǐng)導(dǎo)重視、積極開展黨風(fēng)廉政教育、責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)健全、重視制度建設(shè)、從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題、注重行風(fēng)建設(shè)；”同時(shí)指出要“進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度，根據(jù)財(cái)務(wù)部門工作的特點(diǎn)，把廉政建設(shè)責(zé)任制的要求貫徹落實(shí)到每個財(cái)會人員”。對照考核結(jié)果，我處提出五條整改意見，根據(jù)財(cái)務(wù)委派制的實(shí)際情況，進(jìn)一步調(diào)整和健全了廉政責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，在校財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁上分級授權(quán)公開財(cái)務(wù)工作的有關(guān)內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。（六）“部門預(yù)算”改革的條件下，如何多渠道籌資，為學(xué)校提供更多的建設(shè)資金，需要有新思路、新舉措?！安块T預(yù)算”改革剛剛起步，制度本身有許多缺陷，我們一方面通過幫助上級部門完善制度，增加財(cái)政主渠道對教育的投入；另一方面，有意識培養(yǎng)多渠道籌資隊(duì)伍，及時(shí)溝通籌資信息，研究籌資對策；還要運(yùn)用利益激勵機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動各方面積極性，開辟多種籌資渠道，為學(xué)?？缭桨l(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金。與部門溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)都做得不夠。雖然工作有主見，辦事公正，敢于負(fù)責(zé)，也不越權(quán)，但是，對個別業(yè)務(wù)的處理稍有疏忽就會犯溝通不夠或者向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)不夠的錯誤，因此今后在業(yè)務(wù)工作上既要大膽，又要謹(jǐn)慎，要防止急中出錯。3. 對國家開辟“綠色通道”后學(xué)生欠費(fèi)增多的情況估計(jì)不足。財(cái)務(wù)處雖然與有關(guān)部門和學(xué)院共同做了許多工作，效果比較明顯，但學(xué)生欠費(fèi)仍多于去年。 加強(qiáng)財(cái)會理論學(xué)習(xí)和研究不夠今年只寫了兩篇論文分別在華東農(nóng)林院校財(cái)務(wù)研討會和全國地方性綜合性大學(xué)財(cái)務(wù)研討會上宣讀，與有關(guān)同志合作在省以上雜志上公開發(fā)表論文一篇。論文數(shù)量不多，質(zhì)量也需要進(jìn)一步提高.（七）今后的打算按照建設(shè)高水平大學(xué)的要求，全面提升財(cái)務(wù)管理水平。高水平大學(xué)不僅需要一流人才、一流師資和一流設(shè)備等條件，同時(shí)也需要有一流管理。特別是財(cái)務(wù)管理，要力爭做成“品牌”，形成特色，全面提升我校財(cái)務(wù)工作在全省的地位，真正實(shí)現(xiàn)我處“科學(xué)理財(cái)、高效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭創(chuàng)一流”的目標(biāo)，使財(cái)務(wù)管理水平與建設(shè)高水平大學(xué)相適應(yīng)。今年的工作從總體上看，業(yè)績較為顯著，成績歸功于財(cái)務(wù)處全體干部職工的努力，歸功于處領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、合舟共濟(jì)，歸功于校領(lǐng)導(dǎo)的重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于兄弟處室的密切配合和大力支持。工作中存在的失誤和不足，責(zé)任在我，今后我應(yīng)當(dāng)加倍努力，爭取在有限的任期內(nèi)做出更大的成績，回報(bào)學(xué)校，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。第五篇：財(cái)務(wù)處長個人總結(jié)財(cái)務(wù)處長個人總結(jié)今年初，隨著國家刺激消費(fèi)、拉動內(nèi)需政策的相繼實(shí)施，經(jīng)濟(jì)回暖，鋼鐵行業(yè)經(jīng)營形勢逐步好轉(zhuǎn)。根據(jù)安排，公司全體干群團(tuán)結(jié)拼搏，內(nèi)抓管理、開拓市場，生產(chǎn)經(jīng)營取得很多業(yè)績：特別是3月、7月、8月主要產(chǎn)品產(chǎn)量、消耗指標(biāo)多次創(chuàng)歷史最好水平。我們財(cái)務(wù)部門在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分廠、部門的大力支持下緊緊圍繞公司的總體部署開展了大量的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，現(xiàn)就本人一年的主要工作和存在的不足匯報(bào)如下：一、工作總結(jié)思想方面本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，廉潔奉獻(xiàn)。認(rèn)真做好流程梳理和制度完善工作根據(jù)公司要求，我們積極對本部門、本崗位的各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理，本著方便、高效、可控的原則進(jìn)一步完善了發(fā)票憑證管理、物資驗(yàn)收管理、報(bào)帳稽核管理、成本核算管理、資金使用管理等一系列管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的會計(jì)核算，提高了公司的管理水平。資金方面工作（1）、貸款規(guī)模隨著2月份公司復(fù)產(chǎn)，特別是7月份新區(qū)項(xiàng)目重新啟動，資金的需求量立即增大。為解決項(xiàng)目資金缺口，我們一方面向集團(tuán)匯報(bào)，申請集團(tuán)支持；同時(shí)積極與當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)商談，在面臨國家加大對鋼鐵等產(chǎn)能過剩行業(yè)的宏觀調(diào)控以及我公司規(guī)模較小、資產(chǎn)負(fù)債率居高不下等困難情況下，經(jīng)過努力，今年預(yù)計(jì)增加貸款3億元，到今年底預(yù)計(jì)貸款規(guī)模約9億元。（2）、資金成本根據(jù)集團(tuán)的要求，我們在與金融機(jī)構(gòu)商談貸款利率的時(shí)候，均按不超過一年期貸款利率進(jìn)行控制，同時(shí)我們還采用如信用證、供應(yīng)商貸款、商票貼現(xiàn)等融資方式降低資金成本。經(jīng)過控制，%，比去年平均利率%%，全年減少利息支出約1030萬元。年度計(jì)劃的編制、指標(biāo)分解、分析與相關(guān)管理工作為了完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我們在編制的年度計(jì)劃初稿基礎(chǔ)上，結(jié)合09年經(jīng)濟(jì)責(zé)任精神，會同相關(guān)分廠、部門對09年的計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，將主要消耗指標(biāo)、計(jì)劃成本和費(fèi)用指標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)到各個分廠部門，通過日成本、周成本的核算及時(shí)反映成本的完成情況，同時(shí)和有關(guān)分廠一起分析成本節(jié)超原因，落實(shí)有關(guān)分廠對成本超支情況進(jìn)行整改。每月我們還召開專門會議分析各分廠成本完成情況。報(bào)表編制與審計(jì)工作根據(jù)公司合并報(bào)表的要求，每月初我們按時(shí)編報(bào)月報(bào)。在此基礎(chǔ)上，我們對公司每月的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析。年初，我根據(jù)工資去年的生產(chǎn)經(jīng)營情況編制了年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告。為保證銀行、稅務(wù)等部門對審計(jì)報(bào)告的需要，年初我們邀請會計(jì)事務(wù)所對年報(bào)進(jìn)行審計(jì)。稅務(wù)、保險(xiǎn)工作受金融危機(jī)影響，今年的稅收形勢比較嚴(yán)峻。為了完成稅收任務(wù)，縣委、縣政府、縣稅務(wù)局可以說是想盡辦法、千方百計(jì)籌集稅收。以我公司為例：6月份稅收工作小組到廠輔導(dǎo)，8月底縣財(cái)稅工作小組進(jìn)廠審計(jì)發(fā)票能否抵扣增值稅，11月份縣地稅稽查局又到我公司檢查輔導(dǎo)。為保證公司財(cái)產(chǎn)的安全，今年，我們在續(xù)保時(shí)為設(shè)備投保了一切險(xiǎn)、機(jī)損險(xiǎn)，同時(shí)保險(xiǎn)了公共責(zé)任險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)高的機(jī)器設(shè)備、關(guān)鍵崗位人員納入保險(xiǎn)范圍，并通過招標(biāo)降低了保險(xiǎn)費(fèi)用。往來賬的清收工作根據(jù)大集團(tuán)的總體部署和公司的工作計(jì)劃，今年，公司加大了陳年老賬的清收力度。成立了專門的清欠小組，安排人員出差，對賬、要款，取得了階段性成果。今年共清理陳年老賬2186萬元。二、存在問題創(chuàng)新意識不夠，工作缺乏開拓精神。還不能夠根據(jù)形勢的變化及時(shí)調(diào)整工作思路和工作方法，墨守成規(guī)時(shí)候居多，開拓創(chuàng)新較少?；I資力度有待加強(qiáng)，資金瓶頸問題仍未有效解決，影響了老區(qū)和生產(chǎn)經(jīng)營和新區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)。成本管理水平有待提高，深入現(xiàn)場較少，成本管理的過程控制不力，成本管理事后分析較多，效果不理想。學(xué)習(xí)不夠，特別是應(yīng)加強(qiáng)財(cái)政、稅收、信貸等方面知識的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)理論水平。三、明年工作計(jì)劃資金方面積極籌措資金，努力降低資金成本。想方設(shè)法開拓融資渠道，有計(jì)劃地加強(qiáng)與外地金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，增加貸款規(guī)模。成本方面根據(jù)明年計(jì)劃精神，做好成本的細(xì)化分解、分析、考核、反饋和管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)和成本管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格對標(biāo)挖潛，找出與先進(jìn)單位指標(biāo)的差距，向公司有關(guān)分廠提出節(jié)本降耗建議。做好會計(jì)核算和報(bào)表編報(bào)工作明年，新區(qū)項(xiàng)目將先后調(diào)試生產(chǎn)，我們要積極做好有關(guān)的結(jié)算，核算工作。財(cái)稅保險(xiǎn)工作協(xié)調(diào)好與稅務(wù)部門的關(guān)系，接待配合好稅務(wù)檢查工作。積極爭取并利用好節(jié)能環(huán)保和資源綜合利用等方面的優(yōu)惠政策。做好新使用資產(chǎn)的投保和老資產(chǎn)的續(xù)保工作，做好資產(chǎn)損壞后的賠付工作。以上總結(jié)，不妥之處請批評指正。