【正文】 黨的建設(shè)，不斷壯大黨員隊伍做好發(fā)展黨員工作。財務(wù)處黨支部根據(jù)培養(yǎng)對象做到有計劃、有步驟地安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，本著成熟一個發(fā)展一個原則，依照程序發(fā)展黨員。并要求培養(yǎng)人根據(jù)培養(yǎng)對象的情況制定詳細(xì)的培養(yǎng)計劃和具體措施，定期向支部匯報培養(yǎng)對象情況，全方位進(jìn)行培養(yǎng)，促其盡快成熟。09年共有兩名同志轉(zhuǎn)為正式黨員，另有兩名同志列為預(yù)備黨員，同時有兩名同志列為重點培養(yǎng)對象。四、XX年主要工作計劃認(rèn)真執(zhí)行院黨委的工作安排，進(jìn)一步加強黨員思想、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，增強黨員、職工的凝聚力。 加強黨建工作，積極在工作骨干中發(fā)展黨員。 進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院各項規(guī)章制度及黨風(fēng)、行風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，努力完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。第五篇：XX年學(xué)校財務(wù)處年終工作總結(jié)xx年,財務(wù)處在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,為我院四大戰(zhàn)役,著重做好以下幾個方面的工作:一,迎難而上,積極籌措建設(shè)資金,轟轟烈烈地開展起來的. 由于要在半年的時間里,完成近14萬平方米的大規(guī)模建設(shè),因此所需資金的數(shù)量大,時間緊,任務(wù)重,適逢國家為了防范資金風(fēng)險對高校貸款實行宏觀調(diào)控,銀行緊縮對高校貸款的規(guī)模,在相關(guān)處室的密切配合下,財務(wù)處先后與14家銀行的20多家省市行和支行的行長或信貸員,經(jīng)過上百次交涉,通過了解情況,談判協(xié)商,提供資料,分析數(shù)據(jù),我們積極提供銀行所需的一切資料,盡量滿足各家銀行的不同要求,已為學(xué)院中小企業(yè)融資6個億的貸款資金,銀行已實際投放貸款5億元(),為新校一期工程的按期交付使用提供了強有力的資金保障.二,積極爭取xx年各項財政資金,保證了教學(xué),我院xx年財政資金的撥款基數(shù)已超過了省內(nèi)財經(jīng)類院校的撥款標(biāo)準(zhǔn),要想在xx年再增加財政撥款數(shù),實屬不易,但若我院xx年度維持在xx年的財政撥款水平將可能影響我院未來的發(fā)展,因此,財務(wù)處積極采取措施努力爭取財政資金,贏得了財政廳,教育廳的財務(wù)主管的支持,使xx年財政撥款資金比xx年撥款資金增長了5%,財務(wù)上不放棄任何一次財政可能撥款的機會,爭取各種增加資金的機會,到xx年底,爭取到各項經(jīng)費達(dá)8000萬元,比去年實際撥款增加資金1000多萬,增長幅度達(dá)17%,為學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了較為有利的經(jīng)濟條件.三,認(rèn)真制定xx年的校內(nèi)預(yù)算,還要結(jié)合我院教學(xué)評估,科研支持,學(xué)生獎助補等各部門的不同需求,分配校內(nèi)預(yù)算資金,加上資金的合理分配,有序的監(jiān)督和服務(wù),使xx年的校內(nèi)預(yù)算能夠嚴(yán)格按照下達(dá)的預(yù)算執(zhí)行,使本年度的預(yù)算做到收支平衡,略有盈余,預(yù)計年底使用率達(dá)到90%.由于加強預(yù)算資金使用方向的控制,使有限的資金保障了學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行.四,做好xx年財政資金二上二下工作,財政撥款主要是按學(xué)生人數(shù)和離退休實際人數(shù)按標(biāo)準(zhǔn)下達(dá),再加上今年我院普本學(xué)生減招,使我院xx年度財政撥款資金要比xx年撥款減少,由于省財政采取這種分配標(biāo)準(zhǔn)已有幾年的過渡時間,而我校這幾年通過財務(wù)處的積極爭取,我校實際上是按原部屬院校標(biāo)準(zhǔn)撥款的,財政撥款仍年年增加,今年省財政廳受到強大的壓力,一律采取的統(tǒng)一的分配方式,財務(wù)處積極向財政廳和教育廳的領(lǐng)導(dǎo)反映,積極爭取主管領(lǐng)導(dǎo)的支持,力爭財政撥款持平或略有增長,我們及時地把財政廳與教育廳主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)請到我院,使他們向院領(lǐng)導(dǎo)作出了xx年財政資金與xx年持平并爭取有所增長的承諾,可使財政撥款至少增加1550萬元.五,爭取更多的中央與地方共建資金,在教務(wù)處和相關(guān)院系領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,一直保持中央與地方共建資金對我院有較高的資金支持,xx年除去爭取中央與地方共建資金500萬元外,還爭取到省財政專項撥款100萬元的資金支持,為教學(xué)設(shè)備的投入提供了重要的資金保證.六,財務(wù)處在合理使用財政撥款資金,對財政撥款資金采取零余額帳戶國庫集中支付的辦法,且大多采取直接支付方式,要求逐筆的分項目劃轉(zhuǎn)出去,每出一筆資金都要經(jīng)過財政廳幾個部門的審核通過后,方能支付出去,一般預(yù)算審批要求有年度計劃,本月計劃。合同是否齊全,手續(xù)是否齊備。屬政府采購需在規(guī)定地點采購,有些項目的資金使用需附有上級相關(guān)批文等程序方可直接支付到對方單位。對同戶名轉(zhuǎn)款屬于嚴(yán)格控制范圍。這就要求學(xué)校上報的年度預(yù)算資金的項目使用計劃必須真實準(zhǔn)確,有的資金使用部門在向財務(wù)處申請項目預(yù)算資金時,其內(nèi)容缺乏科學(xué)的論證,使得資金的使用結(jié)構(gòu)與上報的預(yù)算資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)差異,使絕大部分的財政資金轉(zhuǎn)化為我校實際使用的資金,財務(wù)處將配合相關(guān)部門積極向財政廳,教育廳說明理由爭取把個別專項資金留轉(zhuǎn)到下一年度.七,分別主要是xx年度財政預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)管理檢查,得到了專業(yè)檢查小組的好評(見審計報告)。接受了中央專用資金評估,為學(xué)院爭取專項資金600萬元。接受了共建資金使用情況檢查。省教委新生入學(xué)收費管理檢查。中央七部委關(guān)于治理高校收費行為的專用檢查。省級預(yù)算外資金管理的調(diào)查。省地稅,國稅局專項調(diào)查。省檢察院專項調(diào)查等11次,財務(wù)處花了大量的人力和精力,好在無論是哪方面的檢查工作,在政治,經(jīng)濟和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為滿意的評價與結(jié)果.八,其他方面:1,。完成平均每個月1000多筆報銷,轉(zhuǎn)帳,1000多張記帳憑證等日常業(yè)務(wù)工作,今年經(jīng)財務(wù)處進(jìn)出資金達(dá)到8個多億,且無差錯,保證了行政,基建資金的正常運轉(zhuǎn)。2,積極協(xié)助辦好十運會.做好十運會的財務(wù)收支工作,完成校組委會交辦的任務(wù)。3,配合教務(wù)處,認(rèn)真整合各項評估所需的各項經(jīng)費數(shù)據(jù).4,積極與物價局聯(lián)系,為學(xué)院增收50多萬元。5,抓住省預(yù)算資金分配中心預(yù)算項目改革的時機,提高我院用財政,并有利于其不受新校建設(shè)的影響。6,提前將學(xué)雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院,為了增加我院可使用的資金,財務(wù)處采取措施把學(xué)雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院,完成年內(nèi)資金回籠的目的。7,.存在不足與改進(jìn)辦法:一,教學(xué)科研資金投入的不斷增加和新校建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,使得學(xué)校經(jīng)費性支出和新校區(qū)貸款的還本付息的壓力越來越大,因此,如何處理好教職工日常的工資津貼,:1,搞好資源整合,盤活現(xiàn)有資源,力爭學(xué)院資金的最大化.(1)爭取盡可能多的財政預(yù)算資金,這是財務(wù)工作的重點之一。(2)對已有資金的保值增值。(3)多渠道爭取資金,積極爭取各項專項資金.2,抓重點,克難關(guān),通過銀行,股份制運作和社會中小企業(yè)融資等渠道積極籌措辦學(xué)經(jīng)費,高校建設(shè)性貸款雖受到政策性的嚴(yán)格控制,但我們也要抓重點,克難關(guān),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,繼續(xù)努力完成基建資金的貸款任務(wù),想方設(shè)法保證新校區(qū)建設(shè)資金的正常使用,并力爭控制好資金的投放,以便減少資金投入成本,按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級,與建設(shè)銀行,農(nóng)行等大行繼續(xù)建立相互信任的關(guān)系,我們已爭取到的信用貸款額度還要通過努力逐步加以落實.3,過程控制,事后審計的全程目標(biāo)管理,有機地把財政預(yù)算資金的分配項目與學(xué)院資金的實際使用結(jié)合起來,這需要通過學(xué)院各級資金使用部門與財務(wù)處密切合作來加以科學(xué)合理地完成,否則,提高我校資金利用效率,實現(xiàn)學(xué)院資金運轉(zhuǎn)的良性循環(huán),為學(xué)校的發(fā)展提供資金保障.4,加強財務(wù)管理,不僅要增收,保證日常開支的基礎(chǔ)上,努力保證教學(xué)評估,科研和新校建設(shè)等的資金投入,在增收的基礎(chǔ)上努力節(jié)支,把錢花在刀刃上,使我院資金獲得最大的使用效益.二,財務(wù)管理制度仍需完善,制度的執(zhí)行仍需加強,努力加強校內(nèi)預(yù)算內(nèi)外資金的管理力度,并加大各項財務(wù)制度的宣傳力度,多與各部門負(fù)責(zé)人與財務(wù)人員溝通,要嚴(yán)格執(zhí)行我校各項財務(wù)制度和預(yù)算項目管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行二級財務(wù)管理制度,規(guī)范二級院系(部)的創(chuàng)收和激勵政策,以提高服務(wù)管理水平.三,存在著忙于平時工作,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深化財務(wù)分析與研究不夠.要克服日常工作忙的困難,對我院財務(wù)狀況應(yīng)進(jìn)行更加深入細(xì)致的研究,深入探討我院資金使用中存在的問題,多向校領(lǐng)導(dǎo)提出高質(zhì)量的參考意見與建議。還要抽出一定的時間加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是注重財務(wù)理論的學(xué)習(xí),我們將多開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以滿足我院快速發(fā)展對財務(wù)管理日益提高的需要,努力建立起一支核算與理財?shù)母咚截攧?wù)隊伍。