林業(yè)局安全生產(chǎn)排查工作總結(jié)與林業(yè)局完善招商引資工作意見匯編-資料下載頁
2024-11-23 04:34本頁面
【正文】 扣除50%得分；低于20%的，扣除得分。 （4）開工項(xiàng)目未按時(shí)竣工的，每延時(shí)1個(gè)月扣5分，扣完為止。 七、加大招商獎(jiǎng)懲力度 實(shí)行保證金制度 每年根據(jù)縣工業(yè)招商引資考核辦法的規(guī)定，局向縣目標(biāo)辦交納的保證金扣除主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人個(gè)人交納的部分，剩余集體交納部分的保證金確定各站所主要負(fù)責(zé)人交納保證金的數(shù)額進(jìn)行考核。綜合得分在40分以上的，全額返還保證金；得分在40分以下的，扣除50%保證金；對(duì)既無簽約項(xiàng)目又無開竣工項(xiàng)目的，扣除全部保證金。年終根據(jù)局在全縣工業(yè)招商引資考核的名次，以及縣返回的集體部分保證金的配套獎(jiǎng)勵(lì)和局考核中扣除的站所主要負(fù)責(zé)人保證金數(shù)額來確定考核獎(jiǎng)勵(lì)的總額。年底根據(jù)局招商引資考核的結(jié)果，在50分以上的單位中評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，分別給予保證金1：1：1：1的配套獎(jiǎng)勵(lì)。特殊情況，由局集體研究另行制定分配方案。 實(shí)行重大項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)引進(jìn)固定資產(chǎn)投資億元以上工業(yè)項(xiàng)目的，‰的獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)勵(lì)可達(dá)100萬元；‰獎(jiǎng)勵(lì)。該項(xiàng)目的獎(jiǎng)金待項(xiàng)目開工通過市認(rèn)定后，兌現(xiàn)20%獎(jiǎng)金；竣工驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，兌現(xiàn)80%獎(jiǎng)金。如項(xiàng)目規(guī)定建設(shè)周期未竣工或未達(dá)到計(jì)劃投資額，由引資單位追回所超額兌現(xiàn)的獎(jiǎng)金。 XX年度招商引資工作按照洪林發(fā)【XX】26號(hào)文件執(zhí)行。完成的任務(wù)既可以列入本年度考核計(jì)分，又可以按照本意見考核計(jì)分的規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)為下年度目標(biāo)任務(wù)。 設(shè)立招商引資先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀幫辦服務(wù)獎(jiǎng) 每年根據(jù)招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況和考核、服務(wù)情況表彰一批招商引資先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀幫辦服務(wù)人員。受到表彰的同志在符合條件的基礎(chǔ)上優(yōu)先向組織推薦，并在職稱評(píng)定和聘用上予以加分。 招商引資考核作為加分項(xiàng)目列入各站所和部門的責(zé)任目標(biāo)考核計(jì)分，與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。 八、嚴(yán)格考評(píng)審定 招商引資項(xiàng)目的日?？己斯ぷ饔删终猩桃Y管理辦公室負(fù)責(zé)。局招商引資管理辦公室要做好對(duì)內(nèi)日常考核管理工作，強(qiáng)化過程性督查考核工作，制訂有效的運(yùn)行機(jī)制。對(duì)上要做好與縣有關(guān)部門的銜接工作，年終考核由分管目標(biāo)考核的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織局辦公室、局招商引資管理辦公室和相關(guān)部門按照要求認(rèn)真考核?？己私Y(jié)果報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)集體研究后兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
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