林業(yè)局鄉(xiāng)村走訪活動總結(jié)與林業(yè)局人才工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:18本頁面
【正文】 工作人員都是借用企業(yè)或事業(yè)單位的干部職工，導(dǎo)致基層企事業(yè)單位人才緊缺。觀念不新，在人才的認(rèn)識和使用上還存在一定偏差。有時只注重項(xiàng)目和資金的引進(jìn)，對人盡其才、用其所長認(rèn)識不足；只重視人才擁有、不重視人才開發(fā)，或是只重視使用人才、不重視引進(jìn)人才，對一些骨干人才，只知道使用，不注重培養(yǎng)提高。凡此種種，導(dǎo)致人才綜合開發(fā)使用效益還不高。年齡偏大、素質(zhì)偏低。人才需求正處于青黃不接時期。從這次林業(yè)系統(tǒng)人才工作調(diào)研的情況來看，135名專業(yè)技術(shù)人才中，有100人年齡都在41歲以上，好幾個事業(yè)單位都嚴(yán)重缺少專業(yè)技術(shù)人員。在135名專業(yè)技術(shù)人員中，有86人學(xué)歷在中專及高中以下文化水平。四、抓好今后人才工作的思路及對策創(chuàng)新機(jī)制，用好人才。一要不斷深化對人才工作的理論研究，把理論研究和當(dāng)前各項(xiàng)重要工作的實(shí)際緊密聯(lián)系起來，著重研究帶全局性、戰(zhàn)略性的重大問題和廣大干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，分析新情況，把握新特點(diǎn)，理出新思路，不斷提高工作的科學(xué)性、預(yù)見性。二圍繞縣林業(yè)系統(tǒng)對人才的需要，研究制定縣林業(yè)局下一步人才規(guī)劃綱要，初步搭建起林業(yè)人才隊(duì)伍發(fā)建設(shè)總的政策體系框架，對各類人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，提出具體政策和相關(guān)配套措施。立足實(shí)際，培養(yǎng)人才。每年從各類人才隊(duì)伍中評選出10人左右“有突出貢獻(xiàn)”的拔尖人才表彰一次。按照《縣林業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)教育的實(shí)施意見》加大對人才的培養(yǎng)，提高人才培養(yǎng)獎勵標(biāo)準(zhǔn)。同時，制定出臺“有突出貢獻(xiàn)”的拔尖人才獎勵辦法。拓寬渠道、引進(jìn)人才。爭取縣委、縣政府的重視和支持，增加事業(yè)編制，采取公開、公正、公平的形式，確保每年引進(jìn)10名大學(xué)本科以上各類專業(yè)技術(shù)人才，力爭在“十二五”期間引進(jìn)林業(yè)專業(yè)人才50名以上。
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