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街道社區(qū)強(qiáng)化黨建工作重要性與街道社區(qū)招商引資工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)

2025-11-14 04:25本頁(yè)面
  

【正文】 都將突破百萬(wàn)大關(guān)。三、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況:建設(shè)“歐陸風(fēng)情一條街”,建設(shè)起止年限,全面開(kāi)展了“歐陸風(fēng)情一條街”的基本情況調(diào)查。組織召開(kāi)了有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議,走訪了:“歐陸風(fēng)情一條街”即車(chē)站路段上的居民住戶(hù),單位以及民營(yíng)業(yè)主,分類(lèi)組織召開(kāi)了座談會(huì)。主要內(nèi)容是鼓動(dòng)推介市場(chǎng)化,引導(dǎo)特色化,倡導(dǎo)場(chǎng)地置換,積聚更多資金形成多元化投資并舉的資本經(jīng)營(yíng)方式。收集反饋數(shù)據(jù),椐初步統(tǒng)計(jì),車(chē)站路“歐陸風(fēng)情一條街”全長(zhǎng)約1,000米,共有門(mén)面75個(gè),另外7處(居住、辦公使用,尚待置換或構(gòu)思景點(diǎn)建設(shè)),整個(gè)建筑面積為54。明確重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)。對(duì)項(xiàng)目中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行論證,初步議定出方案和招商意向。四、主要特點(diǎn):我街按照全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧江岸的要求,加快發(fā)展,狠抓工作落實(shí),經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)況良好,通過(guò)全街上下共同努力,提前并超額完成了區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要特點(diǎn):(一)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì)工作“一盤(pán)棋”思想年初我街召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,張主任在會(huì)上作了重要講話,明晰了工作思路,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作列入黨工委,辦事處的重要議事日程。強(qiáng)調(diào)了重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)工作的周碰頭、月分折制度,成立一元街經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),分管主任任副組長(zhǎng),經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)日常策劃工作,其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員;建立了各科室招商引資責(zé)任制,把“不求所有,但求所在,守土為責(zé),借力發(fā)展”作為我們的工作理念,把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略,把招商引資作為“天”字號(hào)工程、“一把手”工程,出臺(tái)了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》,將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾,激發(fā)全體干部更新觀念,挖掘資源,積極利用各種關(guān)系和渠道來(lái)參與、支持和關(guān)心招商引資工作。(二)、強(qiáng)化項(xiàng)目支撐抓大扶強(qiáng)瞄準(zhǔn)大戶(hù)是大型投資項(xiàng)目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在1000萬(wàn)元以上的大型項(xiàng)目有1個(gè),500萬(wàn)元以上的大型項(xiàng)目3個(gè),新增加2個(gè)。占全街投資總量的50%。全年大型項(xiàng)目累計(jì)完成投資4040萬(wàn)元,%,較好的帶動(dòng)了全街投資的增長(zhǎng)。是重點(diǎn)行業(yè)帶動(dòng)性增強(qiáng)。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè),全年,第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬(wàn)元,%,主要是住宿、餐飲、娛樂(lè)三大行業(yè),分別為2400萬(wàn)元、1000萬(wàn)元和478萬(wàn)元,占全街投資總量的50%、%%。(三)、堅(jiān)持“服務(wù)介入”千方百計(jì)抓好引進(jìn)一年來(lái)我們切實(shí)把年初的工作思路化為實(shí)際行動(dòng),把“服務(wù)介入、動(dòng)態(tài)管理“作為工作的主要手段,以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體,努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實(shí)際,對(duì)轄區(qū)內(nèi)重大策劃實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,隨時(shí)幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難,為企業(yè)營(yíng)造出“放手、放膽、放開(kāi)、放心”的發(fā)展氛圍,求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增強(qiáng)。(四)、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,加大工作力度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理首先,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個(gè)問(wèn)題。光坐等是等不來(lái)項(xiàng)目的,各級(jí)要層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。二是利用會(huì)、節(jié)搭建平臺(tái)擴(kuò)大引資。當(dāng)前,我們最大的問(wèn)題是把項(xiàng)目對(duì)接好。每年要求有兩個(gè)以上較大的項(xiàng)目,項(xiàng)目一定要真實(shí),要走出去提前聯(lián)系。三是努力營(yíng)造五個(gè)環(huán)境:是公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境;是公開(kāi)透明的政策環(huán)境;是務(wù)實(shí)高效的服務(wù)環(huán)境;是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境;是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境,在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。招商引資就是要?jiǎng)诱娓竦?,不圖虛名,既要“走出去”,又要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。招商引資要有人干事,有錢(qián)辦事。當(dāng)前區(qū)、街招商引資隊(duì)伍薄弱,開(kāi)放型人才、專(zhuān)業(yè)化招商人才短缺。六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟(jì)工作,把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進(jìn)外資統(tǒng)計(jì)工作。規(guī)范制度、建立隊(duì)伍、理順渠道等諸。五、目前的工作情況:經(jīng)濟(jì)口原有經(jīng)協(xié)科、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、統(tǒng)計(jì)站、財(cái)稅所,現(xiàn)已四和一,由原有的9名工作人員裁員到3名,一名科長(zhǎng)、一名統(tǒng)計(jì)員、一名科員。為了提高工作效益,保證工作質(zhì)量,我們?cè)跍p員不減負(fù)的情況下,首先是提高自身辦公能力,充分利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備,每人配備一臺(tái)電腦,減少原工作中的人為環(huán)節(jié)。其次組建工作絡(luò),充分利用社區(qū)群干力量,明確一支經(jīng)協(xié)委員隊(duì)伍,參與經(jīng)濟(jì)管理協(xié)調(diào)工作。第三,加班加點(diǎn)搜集信息,匯報(bào)情況,利用雙休日時(shí)間分析、碰頭,確保工作的效果和質(zhì)量。
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