街道社區(qū)年度工作小結(jié)范文與街道社區(qū)年終工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2025-11-14 04:25本頁面
【正文】 發(fā)展。社區(qū)實(shí)施“兩調(diào)整，三規(guī)范，一評議”制度，以此加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)部建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)和諧。首先，調(diào)整例會形式，突出例會主體，強(qiáng)化例會的實(shí)效性、時效性。例會采取社區(qū)干部齊發(fā)言的形式，從而培養(yǎng)社區(qū)干部表達(dá)水平，檢驗(yàn)社區(qū)干部對工作的掌握了解程度；標(biāo)新例會主題，以“街道會議精神、工作指示，國家當(dāng)前形勢，社區(qū)工作人員現(xiàn)階段問題，轄區(qū)居民的矛盾處理”等四個模塊為例會中中心，提高社區(qū)工作警惕性。第二，調(diào)整社區(qū)干部工作認(rèn)知，建立“減負(fù)、共擔(dān)”的理念，即在急活、重活、累活上，在不違反原則的情況下，對于專項(xiàng)負(fù)責(zé)人要減負(fù)，對于其他工作人員要共擔(dān)，從而理順工作重點(diǎn)，提高工作效率，有的放矢的開展社區(qū)工作。第三，規(guī)范社區(qū)工作人員工作制度，營造了一種團(tuán)結(jié)、積極、向上的工作氣氛。1，規(guī)范社區(qū)人員每日工作總結(jié)制度，統(tǒng)計(jì)工作人員每次工作情況，督促社區(qū)干部工作，提高社區(qū)干部工作效率。2，規(guī)范社區(qū)工作人員的整體著裝，使社區(qū)整齊劃一，3，規(guī)范工作人員文明用語，將社區(qū)的文明用語寫在本上，記在心上，用在服務(wù)上，傳遞給居民。4，規(guī)范工作人員開會記錄。用“正語、正思維”促進(jìn)社區(qū)文明工作。第四，規(guī)范培訓(xùn)制度，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。首先提高社區(qū)干部的理論水平，將他人培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，從而提高個人素質(zhì)。同時開展社區(qū)干部自我批評，查缺補(bǔ)漏，為和諧社區(qū)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次加強(qiáng)樓長管理體制，實(shí)施“樓長培訓(xùn)”制度，明確樓長職責(zé)，對樓長的動態(tài)和工作做到及時掌握和調(diào)整。社區(qū)建立樓長培訓(xùn)管理檔案，制定了樓長培訓(xùn)時間，擬定了樓長培訓(xùn)的計(jì)劃，制定了樓長考勤表，從而明確樓長的工作職責(zé)，提高樓長的工作能力。經(jīng)過對樓長培訓(xùn)，不但使樓長了解社區(qū)工作進(jìn)程、工作重點(diǎn)，也使樓長責(zé)任心增強(qiáng)了，如，他們協(xié)助社區(qū)搞好環(huán)境衛(wèi)生，與社區(qū)工作人員一起排渣，分片、輪換清理野廣告，為和諧社區(qū)的建設(shè)，貢獻(xiàn)了自己的一份力量。第五，開展社區(qū)干部“雙評議”制度，通過社區(qū)干部自我述職和社區(qū)干部背對背相互評議、居民評議社區(qū)干部兩種評議方式，為社區(qū)干部全年的工作做以評價，以此促進(jìn)社區(qū)干部工作質(zhì)量、工作效率、工作方式的提高和轉(zhuǎn)變。通過社區(qū)“兩調(diào)整、三規(guī)范、一評議”制度，使社區(qū)以嶄新的面貌面對居民，以全新的形象面對工作，達(dá)到了社區(qū)和社區(qū)人互利共贏得雙贏局面。
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