【導讀】位以節(jié)能效益支付節(jié)能公司的投入及其合理利潤的節(jié)能服務機制。合同能源管理的運作主要通過節(jié)能服務公司來進行。分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益。在此基礎上,又出現(xiàn)了改造工程施工模式、能源管理服務模式以及。合模式、租賃業(yè)務與合同能源管理結合等復合模式。美國、英國等西方發(fā)達國家節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)已。盡管不同國家節(jié)能服務企業(yè)主要針對的節(jié)能領域有所側重,但多數(shù)國家以工。EMC節(jié)能服務模式引進中國十幾年,積累了大量節(jié)能成功經(jīng)驗。隨著國內EMC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,跨國公司紛紛進入我。了我國EMC產(chǎn)業(yè)的總體水平。中國節(jié)能投資公司、國家電網(wǎng)公司、上汽集團等國。力起到積極作用。2021-2021年我國合同能源管理項目投資規(guī)模如下圖所示:。合同能源管理產(chǎn)業(yè)市場化程度較高,各類企業(yè)發(fā)揮各自的優(yōu)勢充分競爭。施風險控制等能力相對較弱。渠道,獲得更大的市場份額。定位準確,有利于在某一特定行業(yè)形成競爭力。效控制技術風險。擴增產(chǎn)能、研發(fā)中心和營銷網(wǎng)絡建設。