掛職干部書面鑒定與掛職干部自我鑒定匯編-資料下載頁
2024-11-23 04:03本頁面
【正文】 用資源優(yōu)勢，積極破解企業(yè)發(fā)展難題掛職期間，我充分利用自身優(yōu)勢，挖掘資源，積極為企業(yè)破解發(fā)展難題：一是幫助企業(yè)突破上市過程中遇到稅收、土建、房屋產(chǎn)權(quán)三大難題，為公司節(jié)約了數(shù)十萬元經(jīng)費(fèi)，節(jié)省了兩個(gè)多月時(shí)間。協(xié)助企業(yè)完成了企業(yè)重新評(píng)定為高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)上市輔導(dǎo)備案的工作，為加快公司上市進(jìn)程奠定了基矗二是及時(shí)幫企業(yè)到政府部門開具冰災(zāi)證明，避免了企業(yè)XX多萬元合同的業(yè)務(wù)索賠糾紛。三是在企業(yè)被市安監(jiān)局和衛(wèi)生防疫部門要求限期整改時(shí)，多方協(xié)調(diào)，做到企業(yè)零罰款和生產(chǎn)不停工。四是到省出入境檢驗(yàn)檢疫局開辟綠色通道辦理出口手續(xù)，避免了企業(yè)20余萬元的經(jīng)濟(jì)損失。五是為公司翻譯英文合同，及時(shí)完成了英文合同標(biāo)書，解了公司燃眉之急。此外，我先后幫助企業(yè)員工、往來單位、關(guān)鍵客戶的子女解決了諸多就學(xué)方面的事宜。中國水電公司蘇丹分公司每年與企業(yè)有幾千萬的訂單合同，該項(xiàng)目經(jīng)理的小孩就近入學(xué)的問題得到圓滿解決后，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。同時(shí)，為緩解企業(yè)資金壓力，我利用各種資源優(yōu)勢, 會(huì)同企業(yè)相關(guān)人員，向各類政府職能部門爭取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)共計(jì)104萬元。 三、主動(dòng)參與實(shí)踐鍛煉，努力提升自身綜合素質(zhì)掛職鍛煉兩百多天的日子里，我真切體會(huì)到了民營企業(yè)工作機(jī)制的長處，這也將為我日后將現(xiàn)代企業(yè)管理和現(xiàn)代學(xué)校管理相結(jié)合打下基矗積極促成學(xué)校與企業(yè)“結(jié)對(duì)子”，先后與六家職業(yè)院校聯(lián)系，在推進(jìn)校企合作方面進(jìn)行了有益的探索。目前，已有20余名高職院校的學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，并且已成為公司強(qiáng)有力的后備力量。同時(shí)，我還聯(lián)系職業(yè)院校的教師深入企業(yè)第一線，為企業(yè)編寫了上萬字的理論知識(shí)培訓(xùn)教材，完成理論知識(shí)培訓(xùn)近30課時(shí)，協(xié)助企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行了現(xiàn)場定級(jí)考試，對(duì)企業(yè)提高員工素質(zhì)起到了積極的推動(dòng)作用。我在掛職期間提出的學(xué)生和工人合一，教師與師傅合一、教室與車間合一的“三合一”方式、加強(qiáng)技能型人才培養(yǎng)、建立學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書并重的現(xiàn)代職業(yè)教育制度等系列建議措施獲得了組織認(rèn)同，在各類刊物上發(fā)表了七篇文章。通過這次難得的掛職鍛煉，我將認(rèn)真回顧總結(jié)，不斷反思提高，爭取以更好的能力水平、更加出色的工作成績來回報(bào)組織。
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