【正文】 ，拓展招商領域和空間。主動與市五大招商分局、市三大產業(yè)辦公室聯系，求得支持。積極籌建云南資中商會，推動資中藉在外企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。落實項目倒逼機制，意向性投資在5000萬元以上的招商項目由縣領導牽頭，5000萬元以下的由有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導牽頭，對已簽項目實行“一對一”政務服務責任制。資中縣招商引資局XX年7月2日第三篇：招商引資工作半年總結羅灣鄉(xiāng)招商引資情況匯報在縣委、縣政府的正確領導下，為深入貫徹落實縣招商有關的會議精神，我鄉(xiāng)多措并舉抓招(請勿抄襲好范 文網：)商，全力以赴搞建設，不斷優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，有力提升了招商引資的質量和數量，同時狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使各類重點項目建設工作呈現良好發(fā)展態(tài)勢并取得了較好的成效?，F將我鄉(xiāng)招商引資活動情況匯報如下： 我鄉(xiāng)對項目建設的主要做法：成立羅灣鄉(xiāng)招商引資活動領導小組，黨委書記唐熠岱任組長（主要負責外出招商），政府鄉(xiāng)長陳真華任副組長（主要負責對內協(xié)調聯絡部門及掛點單位），成員為所有班子成員。領導小組下設辦公室，吳楚（副鄉(xiāng)長、分管招商引資工作）任辦公室主任，負責招商引資工作日常事務，并配備干事三名。同時成立項目跟蹤服務小組，由唐熠岱任組長，吳楚任副組長，晏順平（鄉(xiāng)統(tǒng)計員）為干事，全程跟蹤服務洽談及落戶企業(yè)，及時解決項目洽談、簽約、落戶、建設各個環(huán)節(jié)的問題。制訂1至6月底為期6個月的招商引資工作計劃，用以情招商、以商招商為主要模式，重點拜訪浙江、廣東、上海、江蘇的本地客商并通過他們了解更多的招商信息，認識更多的客商，并向有誠意投資的客商推介我縣的招商環(huán)境和優(yōu)惠政策吸引外商來我地發(fā)展創(chuàng)業(yè)。對招商有功人員實行重獎。每引進一個投資5000萬元以上的重點產業(yè)項目獎勵10萬元，引進一個投資3000萬元以上的生態(tài)農業(yè)或旅游項目獎勵5萬元，投資額度超出的部分按照千分之一進行獎勵。項目洽談、簽約和建設情況：1月初，鄉(xiāng)長陳真華率招商小分隊赴深圳進行了為期五天的招商考察活動，期間拜訪了深圳市金?？萍加邢薰究偨浝砉鸱?，并展開了洽談，桂峰總經理對我縣的招商政策以及地理優(yōu)勢也很感興趣，表明于2月底將前來靖安考察，并洽談投資事宜。2月，唐熠岱率招商小分隊赴淅江、南昌進行了為期4天的招商考察活動，會見了樂清市利達工具有限公司董事長許益盛先生，并就鉆頭、開孔器等生產項目有關入園手續(xù)進行了詳談，許益盛表示近期會再到靖安來考察3月，唐熠岱率招商小分隊赴上海、南昌進行了為期6天的招商活動，會見了南昌昊達醫(yī)藥科技發(fā)展中心夏總并在工業(yè)園參觀了其生產基地夏總對今年羅灣的太子參收成很感興趣，并表示太子參收獲的時候會到現場來了解今年收獲的情況2月底，我鄉(xiāng)成功引進了占地20畝的華豐建筑安裝項目，總投資為XX萬元。至今，已辦理工商許可，工程資質證正在辦理中。2月底，我鄉(xiāng)成功引進了金益商貿項目，總投資為500萬元。至今，已全面完成了項目的工商注冊、稅務登記事宜今后，我們將繼續(xù)加大抓項目建設的力度和深度，繼續(xù)加大出外招商的強度，為我縣的經濟發(fā)展帶來勃勃生機。一是加強項目儲備。圍繞我鄉(xiāng)經濟發(fā)展思路和地理生態(tài)優(yōu)勢，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鄉(xiāng)經濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鄉(xiāng)自然生態(tài)優(yōu)勢的項目。二是加大宣傳力度。針對硬質合金及工具、綠色照明兩大產業(yè)項目制定一系列投資優(yōu)惠政策，凸顯來我鄉(xiāng)投資的長遠利益，并做好現有在建項目的宣傳冊，加大力度向外宣傳推廣，吸引眾多投資者的目光，增加投資者的數量，提升招商成功率。三是進一步優(yōu)化服務。努力構建“引進來、請進來、帶進來”的局面，維護好投資者的切身利益，提升投資者對我鄉(xiāng)招商工作的滿意度。四是做好有意向項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。羅灣鄉(xiāng)人民政府二〇一四年九月二十四日第四篇：XX年招商引資工作半年總結XX年招商引資工作半年總結XX年，我鎮(zhèn)根據縣上下達的招商引資年度目標任務，立足本鎮(zhèn)實際，緊跟全縣招商引資工作的總體思路，把招商引資工作當做“一把手”工程來抓，圍繞今年的目標任務，認真分析招商引資工作形勢，統(tǒng)一思想，明確招商引資思路，積極與相關部門溝通聯系，以煤田開發(fā)為契機，深挖自身潛力，主動推介我鎮(zhèn)自身資源優(yōu)勢，跑省進市主動招商，引進項目。目前，通過加大招商引資力度，突出優(yōu)勢招商等方式，已協(xié)議引進項目6個，引資額達6430萬元，我鎮(zhèn)招商引資工作取得了實質性進展。一、16月份招商引資目標任務完成情況XX年縣上下達我鎮(zhèn)的招商引資任務11000萬元，其中省際到位資金7400萬元，半年來，我鎮(zhèn)跑省進市與客商洽談引資8次，接待客商42人次，引進項目8個，簽訂協(xié)議6個，完成到位資金6430萬元，%，完成省際到位資金4200萬元，%，具體項目有：（1）引進六安永利臵業(yè)有限公司投資1000萬元新建北王便民超市項目；（2）引進投資6400萬元新建快捷酒店項目；（3）引進4000萬元建設鎮(zhèn)旅游風景區(qū)建設項目；（4）引進投資500萬元實施校地實用人才培訓工程；（5）引進投資1000萬元在河西村建設河西蔬菜產業(yè)園區(qū)建設項目；（6）引進投資8000萬元實施煤礦瓦斯發(fā)電廠建設項目。二、招商引資工作措施 1 明確責任，分解任務，保障招商引資任務落實?？h上下達了招商引資目標任務后，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議研究，當做“一號”工程來抓，成立由黨政主要領導負責牽頭招商引資工作，建立招商引資工作小組，對目標任務進行了細化分解,由每位黨委領導班子成員分別承擔相應的招商引資任務，并確定分管專職領導、專職干部與縣級項目部門溝通、銜接，建立了招商引資目標責任制，實行“一把手”負責制，切實對招商引資簽約項目實行保姆式、跟蹤式服務，從項目的聯系洽談、協(xié)議跟進、資金投入等環(huán)節(jié)實行全程專人負責，保障項目招的來，留的住，能建設。深挖潛力，主動聯系，確保項目引進。我鎮(zhèn)立足實際，圍繞鎮(zhèn)域經濟發(fā)展方向，挖掘自身潛力，圍繞煤炭經濟產業(yè)鏈、農業(yè)產業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，抓好招商引資和項目建設的資源優(yōu)勢，結合我鎮(zhèn)經濟情況制定各村和各單位招商引資獎懲制度，在上浮獎勵激勵、提高處罰力度的基礎上，鼓勵全鎮(zhèn)上下齊招商，營造全員上陣、大力招商的良好氛圍。同時，由黨政主要領導主動帶領專職干部與縣級部門聯系溝通，積極利用有效信息源尋找客商，制定相應的招商計劃與時間表，先后5次前往西安等地與有意向來投資的客商洽談項目，成功引進了對發(fā)展煤炭觀光旅游區(qū)的鎮(zhèn)北王便民超市項目、北王快捷酒店項目、鎮(zhèn)旅游風景區(qū)建設項目；引進了對延伸煤炭產業(yè)發(fā)展鏈有利的瓦斯發(fā)電廠建設項目；在河西村優(yōu)先引進了河西蔬菜產業(yè)園區(qū)建設項目為農業(yè)園區(qū) 2 發(fā)展拓寬渠道；引進校地實用人才培訓工程項目為進一步釋放勞動力潛能奠定基礎。創(chuàng)新方式，跟蹤服務，保障項目順利實施。積極響應今年縣上關于招商引資工作的部署與號召，做到“四個突出”，即突出工業(yè)招商、突出生態(tài)文化旅游招商、突出特色農業(yè)招商、突出物流產業(yè)招商，進一步轉變招商方式，一是大力實施環(huán)境綜合整治工作，以狠抓公路沿線村和重點推進村的環(huán)境整治為突破口，創(chuàng)造優(yōu)良的人居空間和生態(tài)環(huán)境，為招商引資創(chuàng)造有利的客觀條件；二是結合“三聯三創(chuàng)三促”黨建主題實踐活動，加強與縣級包村部門的合作，提升服務意識，對引進項目實行“一站式”服務和“保姆式”服務模式，及時幫助客商解決項目在土地審批、立項申報、人力資源、環(huán)評等問題；三是改變等、靠、要的思想，主動聯系招商，跑省進市與客商洽談投資業(yè)務，針對接觸客商的類型，定時間、定計劃、定項目實施村，確保項目順利實施。截至5月底，已有3個項目順利實施。三、招商引資工作存在的問題我鎮(zhèn)在完成全年招商引資目標任務，取得良好成績的同時，仍然還存在一些問題，一是投資效率低，投資環(huán)境還有一定差距。上半年，我鎮(zhèn)雖然多次與縣級有關部門聯系銜接項目，但環(huán)評、立項等手續(xù)審批緩慢；項目資金到位率低，影響了項目實施進度；在環(huán)境整治、交通方面，還存在瓶頸制約。二是項目建設力度不大，引資制度還不完善。已簽訂的項目，由于投資方對宏觀經濟 3 環(huán)境運行下滑持消極態(tài)度，在項目選址、人力資源分配、資金投入、技術支持等方面進度緩慢，制約了項目建設；同時，為形成有效的項目資金投資額的制度，造成項目投資額變量較大，致使項目良好推進。四、下半年招商引資工作打算下半年，我鎮(zhèn)將在現有招商引進項目取得成績的基礎上，繼續(xù)完善項目跟進服務，加快項目資金投資，加強項目建設力度，力爭做到“引進一個項目、建成一個項目、帶動一個產業(yè)、致富一方群眾、振興一鎮(zhèn)經濟”。一是圍繞煤田開發(fā)，修編完善工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,積極規(guī)劃及儲備工業(yè)園區(qū)建設用地，積極爭取項目資金，向外招商擴充煤炭發(fā)展產業(yè)鏈，力爭年內完成瓦斯發(fā)電廠一期建設項目。二是規(guī)劃設計煤礦服務區(qū)，完善載體功能，堅持“高增值、強輻射、廣就業(yè)”的方向，盤活礦區(qū)周邊閑臵資產，利用當地富裕勞力，加快北王便民超市項目、北王快捷酒店項目建設進度。三是積極開展全鎮(zhèn)勞動力摸底調查工作和農業(yè)產業(yè)園區(qū)調研，緊盯農業(yè)技術服務、優(yōu)勢產業(yè)項目等解決方案，充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁，加快河西蔬菜產業(yè)園區(qū)建設項目、校地實用人才培訓工程項目進度，確保項目實施帶動當地群眾致富。 4 第五篇：招商引資：XX年上半年縣委招商工作半年總結XX年上半年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。一、上半年工作總結（一）總體情況今年1－6月份，全縣共引進項目75個，，完成全年任務的60%，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。（二）主要做法修訂文件，兌現政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業(yè)、商貿、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。小團組招商和網絡招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。團委下半年工作計劃學校下半年工作計劃企業(yè)下半年工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃三、下步工作打算（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度；轉變政