招商局招商引資個人工作總結(jié)與招商局招商引資工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-23 04:02本頁面
【正文】 市與*先生見面，商談投資相關(guān)事宜。正是由于縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，親自參與，最后促成了該項目的順利引進。(二)健全機制是推動招商工作的重要手段。年初，我縣按照分類指導(dǎo)、量力而行的原則，將工作任務(wù)進行分解，縣黨政班子成員帶頭，重點單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及專業(yè)小分隊都落實了工作任務(wù)。明確單位一把手為第一責(zé)任人，將招商引資成績與干部使用相結(jié)合，招商引資實行“一票否決制”。同時，設(shè)立了中介人引進項目獎、招商引資突出貢獻獎和稅收貢獻獎，將招商任務(wù)完成情況與單位每個干部職工第個月獎勵工資相掛鉤。如某省楊氏南北鮮果公司項目的引進，我縣原園藝場場長**等幾位中介人功不可沒，正是他們的牽線搭橋，才有*公司的順利建成投產(chǎn)。通過健全完善良好的激勵機制，確保全縣上下既有壓力也有動力，形成全社會共同參與招商的濃厚氛圍。(三)服務(wù)到位是招商引資工作取得實效的重要保證。一個招商項目能否順利投產(chǎn)，引資單位的跟蹤服務(wù)工作是否到位至關(guān)重要。在招商引資工作中，從項目洽談、論證、申報到征地、開工以及生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)都做到全程跟蹤服務(wù)。比如：為確保尋烏一中項目在規(guī)定時間建成并順利開學(xué)，我縣特別指定縣教文體局和引資單位縣政府辦為跟蹤服務(wù)單位。*一中在基建期間碰到了不少問題，如質(zhì)量監(jiān)理及變更設(shè)計等，跟蹤服務(wù)單位每次都及時進行協(xié)調(diào)。對一些重大問題，如教師調(diào)配及編制、招生人數(shù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校名稱等一系列問題，縣政府縣長**和分管副縣長多次召集相關(guān)部門開會進行協(xié)調(diào)，確保了*一中在短短一年內(nèi)順利實現(xiàn)開學(xué)，并招收學(xué)生余人。一年來，我們盡管做了大量的工作，也取得了一定成績，但與上級的要求相比，與兄弟縣市相比，差距還很大。主要表現(xiàn)為：一是引進項目以資源型項目為主，科技含量高、勞動密集型、資金密集型的項目少。二是廠房缺乏，土地存量不足，缺乏競爭力和吸引力。三是一些政策不夠到位，承諾不能兌現(xiàn)。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作，有待于我們在今后的工作中加以完善解決。
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