【正文】 化四個重點”。其中：（1）一個目標：就是完成黨工委、管委會下達的招商引資工作目標。（2）兩個基礎：就是要建立完善區(qū)區(qū)情、生產(chǎn)要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區(qū)情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎性資料庫。（3）三條主線：就是招商引資要堅持“招商、孵化、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點主線，招商是起點，孵化是過程，產(chǎn)業(yè)化是目的。（4）四個重點：一是拓寬招商渠道，建立與市級相關部門的緊密聯(lián)系，同時聯(lián)合中介結構，發(fā)揮“中介招商”、“委托招商”優(yōu)勢；二是突出重點區(qū)域招商，繼續(xù)加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作；三是突出重點產(chǎn)業(yè)招商，圍繞it制造、軟件服務外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開展專題招商活動；四是突出重點項目招商，注重招商選資，重點引進項目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度強、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻大的項目。工作措施緊緊圍繞區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，確定20個左右外資超5千萬美元，內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項目，堅持國內(nèi)外兩個市場并舉，精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動，切實提高區(qū)在國內(nèi)外的知名度和影響力。（1）突出主動招商，加強重點項目跟蹤。對項目引進采取“項目經(jīng)理人”制度，由項目經(jīng)理人全程負責項目的跟蹤、洽談、引進、服務，營造良好的招商投資軟環(huán)境。（2）加強對外交流和開放程度，組織區(qū)內(nèi)重點企業(yè)參加國內(nèi)外有影響力的展會和活動，尋求新的產(chǎn)業(yè)合作機會。在對日軟件外包方面，爭取10月在借市委主要領導訪問日本之際，在東京繼續(xù)舉行對日軟件外包產(chǎn)業(yè)說明會，參加中國軟博會、中國信息服務外包大會、高交會等國內(nèi)外主要展會；在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面，參加德國漢諾威工業(yè)展，多國儀器儀表參，爭取在**舉行“多國儀表展西南展會”；在生物產(chǎn)業(yè)方面，參加中國國際醫(yī)療器械博覽會、中國國際醫(yī)藥博覽會等國家級展會，爭取在**舉行中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會。（3）以存量帶增量的方式，利用已入園項目以商引商。進一步挖掘區(qū)內(nèi)資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與jlfrench，中智聯(lián)與愛默生，結行移動與索尼，前衛(wèi)儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質量，促進企業(yè)發(fā)展。（4）利用好國家級軟件產(chǎn)業(yè)基地、國家生物產(chǎn)業(yè)基地、儀器儀表產(chǎn)業(yè)基地和服務外包產(chǎn)業(yè)基地的平臺，積極創(chuàng)建國家級創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、半導體照明產(chǎn)業(yè)基地，為招商引資工作提供強大依靠。軟件及信息服務外包產(chǎn)業(yè)：重點針對已建立良好關系的世界500強企業(yè)，如野村綜合研究所、nec、索尼、ntt、微軟、思科、甲骨文、卡西歐等企業(yè)，以及國內(nèi)領軍企業(yè)如華信、海輝、中軟、東軟以及災備中心項目等；建設好國家級軟件園，完善基地管理體系，前期重點建設好對日外包基地，待條件成熟時分批建設“印度外包園”、“歐美外包園”，力爭將**軟件園建設成為西部一流，全國領先的軟件園區(qū)；生物產(chǎn)業(yè)：加強與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系，保持與上海復星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團等國內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關系，積極促成其項目盡快落戶園區(qū)，同時促使區(qū)內(nèi)海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作，建設好國家生物產(chǎn)業(yè)基地。儀器儀表產(chǎn)業(yè)：加強與日本東芝、橫河、霍尼韋爾，羅克韋爾、愛默生、丹麥kk公司、美國丹納赫、哈希集團等世界500強企業(yè)的聯(lián)系；繼續(xù)跟蹤落實浙江中控、杭州盤古、福州虹潤、廈門安東電子等國內(nèi)知名企業(yè)落戶區(qū)；以正在建設的“**儀器儀表城”為契機，充分發(fā)揮區(qū)儀器儀表協(xié)會的資源優(yōu)勢，加強與中國儀器儀表學會、中國儀器儀表協(xié)會等國家級行業(yè)組織的聯(lián)系，使**區(qū)成為全國影響最大、規(guī)模最大、門類最齊全的儀器儀表產(chǎn)業(yè)聚集地；it制造：繼續(xù)跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目，力爭在年內(nèi)落戶園區(qū)；積極構建區(qū)半導體照明產(chǎn)業(yè)基地，通過大力引進大連路明、深圳邦貝爾、臺灣方針集團等國內(nèi)外知名半導體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，并整合聚集**自身光電產(chǎn)業(yè)資源，積極申報國家級半導體照明產(chǎn)業(yè)基地。四、關于區(qū)招商引資工作思路的建議關于區(qū)主導產(chǎn)業(yè)定位的建議我們認真調(diào)研和仔細分析了西安、成都、武漢及**市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出區(qū)必須“整合資源、突出重點、錯位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務外包、儀器儀表、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術產(chǎn)業(yè)。關于區(qū)招商引資工作思路的建議針對國際、國內(nèi)新的形勢，**區(qū)招商引資需要開拓新思路，探索新方式，保持區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是區(qū)招商引資的基礎，主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務理念、文化氛圍上。產(chǎn)業(yè)鏈招商是區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是**區(qū)提高招商引資實效的有效途徑，培植一批能與跨國公司形成有效關聯(lián)，能為跨國公司配套的當?shù)仄髽I(yè)，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是區(qū)招商引資的新形式，通過外資對區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購投資擴大區(qū)的招商引資規(guī)模。堅持將促進企業(yè)增資擴股作為擴大利用外資的重要手段，區(qū)應堅持新批外資項目與促進現(xiàn)有企業(yè)增資擴股并重，千方百計促進已有外資企業(yè)增資擴股。關于區(qū)招商引資工作機制的建議創(chuàng)新區(qū)招商引資方式，建立招商引資獎勵辦法，完善招商引資考核辦法，落實招商引資優(yōu)惠政策，健全招商引資網(wǎng)絡。建議在區(qū)建立一套高效快捷的運行機制，在招商項目引進和落地過程中招商、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設、國土、環(huán)保等部門全過程地跟蹤服務，真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務。為區(qū)“三區(qū)合一”的起步年，也是區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年，在理順內(nèi)部機制、完善招商基礎資料、建立招商渠道基礎上，招商局將進一步振奮精神，咬住目標，扎實工作，以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務實的作風，努力完成黨工委、管委會交待的各項任務。不妥之處，請各位領導批評指正！謝謝大家！第五篇：招商局XX年工作總結準格爾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商局二○一○年工作總結XX年，準格爾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商局在黨委、管委會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，堅持舉全區(qū)之力加大招商引資力度，按照“推進三年大建設，實現(xiàn)三年大變樣，爭取二次創(chuàng)業(yè)新跨越”的總體要求，集中力量全面、深入、扎實的開展招商引資工作。突出項目推進跟蹤，盡快開工建設一批；突出企業(yè)主體作用，竣工投產(chǎn)一批；突出創(chuàng)新招商方式，努力謀劃跑辦一批。通過強有力的工作，較好地完成了各項工作目標任務?，F(xiàn)將XX年工作總結匯報如下： 一、XX年招商引資工作情況XX年，招商局面對新的發(fā)展形勢，緊緊圍繞“煤、土、石、砂”四大資源優(yōu)勢，立足開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)布局，多元并舉興產(chǎn)區(qū)，延伸循環(huán)促發(fā)展。通過拓展招商領域，抓住招商機遇，招商引資工作取得了一定的成效。一年來共接洽客商400余人，先后多次赴廣東、山東、山西、陜西、寧夏等省市、自治區(qū)考察項目，共引進項目12個，其中生產(chǎn)性項目9個，非生產(chǎn)性項目3個。引進項目中投資億元以上的項目有4個，正在進行前期工作的有7個。，較好地完成了年初下達的工作任務。二、XX年招商引資具體工作—1 —（一）夯實基礎，努力加大項目儲備力度在夯實基礎、強化儲備方面，做了大量扎實有效的工作。一是瞄準市場需求，科學論證項目，認真分析評估市場環(huán)境、建設條件、經(jīng)濟效益及投資回收，切實加強了對項目的論證、立項工作。今年，又重新篩選儲備了23個招商項目，涉及煤炭、高嶺土、石英砂、石灰石、白云巖、電石及其下游產(chǎn)品開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)牧業(yè)養(yǎng)殖、物流等10多個門類。二是強化前期工作，充分儲備項目，做好項目基礎材料的收集、整理、發(fā)布工作，實行項目動態(tài)管理，努力提高儲備項目的質量和水平。（二） 立足資源優(yōu)勢，強力推進陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展國禮陶瓷成功試生產(chǎn)到今天的正常生產(chǎn)，為我們開發(fā)區(qū)高端化發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)奠定了基礎。在國禮瓷一期生產(chǎn)的基礎上，規(guī)模為年產(chǎn)600萬件陶瓷制品二期項目的新增，伊東蒙粵年產(chǎn)300萬平方米陶瓷廣場磚項目的建設，都促使陶瓷產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展壯大，推進中國西部陶瓷生產(chǎn)基地建設進程。（三）轉變發(fā)展方式，拓寬招商引資渠道轉變發(fā)展方式，圍繞產(chǎn)業(yè)延伸循環(huán)，項目集聚增量，大力發(fā)展煤化工、乙炔化工、高嶺土、石灰石、石英砂開發(fā)等、非金屬礦物制品加工和新型建材等產(chǎn)業(yè)。通過各種渠道，利用各種關系，積極開展以商招商、以企引企，拓寬同客商的接觸領域，不斷有各地客商前來考察，并就有關項目達成合作意向。XX年6月— 2—7月，內(nèi)蒙古蒙西高新技術集團有限公司前來開發(fā)區(qū)進行考察及項目洽談，年產(chǎn)50萬噸高嶺土生產(chǎn)基地已簽訂投資協(xié)議。（四）項目分級管理，集中力量跟蹤推進把落實項目作為招商引資攻堅的抓手，在項目推進的各個環(huán)節(jié)細化落實具體措施。對現(xiàn)有的在談項目要認真梳理，實行分級、分類管理，集中力量跟蹤推進。一是意向項目抓跟蹤。對“年產(chǎn)6萬噸石油支撐劑（陶粒砂）項目”、“年產(chǎn)20兆瓦晶體硅太陽能光伏組件項目”等在談項目，加強跟蹤聯(lián)系，采取有力措施，全力爭取項目順利落地。二是簽約項目抓落實。對重點招商項目，加強服務協(xié)調(diào)，確保“蒙西50萬噸高嶺土生產(chǎn)基地”、“必威易低空空間技術”等項目盡快落地動工。三是在建項目抓投產(chǎn)。確保已開工項目加快投資進度，聯(lián)系相關部門定期不定期走訪在建項目企業(yè)，聽取業(yè)主意見和建議，現(xiàn)場解決相關問題，不斷改進服務，保障“蒙粵日用細瓷項目”、“伊東擴建5萬噸高嶺土項目”、“春回石頭造紙項目”等已開工項目加快投資進度，力爭早日建成投產(chǎn)。四是現(xiàn)有企業(yè)抓配套。圍繞伊東工業(yè)園區(qū)、國禮陶瓷、天之嬌高嶺土等龍頭企業(yè)，大力引進上下游產(chǎn)業(yè)，衍生產(chǎn)業(yè)鏈條。（五）定期完成“招商動態(tài)”的編制工作招商局將定期以信息的形式編制“招商動態(tài)”，反映一段時期的招商活動情況，為領導決策提供有效依據(jù)?！? —（六）重新編制投資指南在XX年開發(fā)區(qū)舊投資指南和項目庫的基礎上， 今年通過收集大量的文字和圖片資料，投入大量的人力、物力、財力，集中設計編制了《準格爾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資指南》，現(xiàn)已膠印完成，為前來考察的客商提供了完整、形象、直觀的紙介性開發(fā)區(qū)概括文本。（七）加強日常工作管理加強學習，強化干部隊伍素質建設。認真學習實踐科學發(fā)展觀活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。分工明確，加強管理。招商局領導職責明確，部門職工管理嚴明，按要求積極參加相關專業(yè)知識培訓，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，團結協(xié)作，勤政高效。（八）切實搞好“三個一”結對共建工作年初，根據(jù)旗委《關于組織開展“三個一”結隊共建活動的通知》的要求，我局積極響應號召，認真開展了相關工作。同時我們還將此項工作與“心系農(nóng)村，服務百姓”工作相結合。一年來我們把結對共建與幫扶聯(lián)系貧困村（社區(qū)）建設作為我局的又一項重點工作來抓，積極配合掛點村納日松鎮(zhèn)烏拉素村村委會開展了各項工作，落實專人，制訂了詳細的幫扶計劃和方案。三、招商引資工作存在的問題總體來看，上半年招商引資工作取得了一定的成績，但與開發(fā)區(qū)黨委、管委會的要求相比還存在一定的差距，在招商引資進— 4—程中，還存在一些比較突出的矛盾和問題，主要表現(xiàn)在：（一）戰(zhàn)略投資支撐項目引進難度加大。目前，招商引資在談項目多，簽約項目少，在建（擴建）項目多，新上項目少，新上的大項目更少。雖然引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性項目引進難度進一步加大。（二）招商投資要素不夠協(xié)調(diào)。部分項目雖然已經(jīng)開工，但因土地計劃沒有到位等因素，影響項目開工進程；部分項目廠房已經(jīng)竣工，因投資業(yè)主實力不足，或市場訂單中斷等，影響項目的投產(chǎn)達效；部分項目建設過程中，特別是已經(jīng)簽約準備開工的項目，由于手續(xù)不全，建設要素辦理不及時，影響項目的推進進程。（三）開發(fā)區(qū)目前的貨運能力還比較差，導致一些大型項目在物流方面無法提供保證，項目引進受限。—5 —主題詞：文秘工作 二○一○年 工作總結 報告準格爾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商局XX年11月17日印發(fā)(共印4份)— 6—