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招商實施方案3篇與招商局20xx年工作計劃匯編-資料下載頁

2025-11-14 04:02本頁面
  

【正文】 商方向重點抓好三個重點環(huán)節(jié)(1)要招大引強。堅決執(zhí)行“大招商、招大商”的工作理念,抓點對點引進,重點引進投資額大、帶動力強、成長性優(yōu)的項目。實施大項目和大企業(yè)帶動策略,真正形成重點產(chǎn)業(yè)對我區(qū)的支撐作用。(2)要落實產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。對重點企業(yè)積極對接引進,對重點產(chǎn)業(yè)的特征、發(fā)展方向摸清情況,采取更有針對性的措施,通過招商落實區(qū)域的功能定位。(3)要建立產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,針對重點項目、重點企業(yè)資源開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,抓線對線的引進。加大對龍頭企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)和上下游企業(yè)的引進力度,在延長產(chǎn)業(yè)鏈上做文章,促產(chǎn)業(yè)集聚。把握三個重點方向(1)突出資源招商。存量地塊是我區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢資源,地塊的合理招商開發(fā),是產(chǎn)業(yè)集聚的基礎,而產(chǎn)業(yè)的有效集聚又使得地塊區(qū)域功能的有益提升和價值得以體現(xiàn)。我局將深層次探討推進地塊招商的策劃中與產(chǎn)業(yè)有機融合,實施主題招商,通過引導企業(yè)自摘自建、引進開發(fā)商量身定做等方式,在鎖定投資主體的同時實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)落地和產(chǎn)業(yè)集聚,也就是“地塊既要出得去、產(chǎn)業(yè)又能進得來”。(2)突出產(chǎn)業(yè)招商。按照差什么引什么、弱什么補什么、強什么增什么的思路,強化產(chǎn)業(yè)招商?,F(xiàn)代商貿(mào)招商:參與、協(xié)助宜家、凱德、恒隆、紅星美凱龍等商業(yè)企業(yè)的“二次招商”,力促項目內(nèi)的商業(yè)引進實現(xiàn)屬地化;專業(yè)金融招商:對大地保險、中華聯(lián)合壽險公司、西部證券湖北省分公司、航天信托、民間金融資本超市積極跟蹤;電子商務招商:促亞太動力湖北分公司、搜狐焦點湖北公司入駐;總部經(jīng)濟:積極跟蹤三勘院、阿里巴巴華中產(chǎn)業(yè)集聚地、浙江商會華中總部的選址工作;房地產(chǎn)及建筑業(yè)招商:在招商地產(chǎn)武漢分公司、海爾武漢海智公司、中房武漢分公司已落戶的基礎上,對正在聯(lián)系的浙江寶業(yè)、東方園林湖北分公司、福建園林武漢公司實現(xiàn)12家的突破;對健康醫(yī)療、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)與具體地塊集合招商,形成“多點對接、重點突破”、“引來一個,帶動一串”的倍增效應。(3)突出樓宇招商。整合全區(qū)樓宇資源,重點圍繞星匯云錦、新世界以及開發(fā)區(qū)的樓宇資源開展廣泛招商。細化樓宇可用空間、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和企業(yè)名錄,指導騰退不符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要求的企業(yè),配合做好“二次招商”,進一步完善更新產(chǎn)業(yè)招商企業(yè)庫,重點盤清三類企業(yè):準備在中部布局發(fā)展的知名企業(yè)、省內(nèi)擴張需求大的企業(yè)、已入駐企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作企業(yè),完善重點產(chǎn)業(yè)招商指導目錄,為產(chǎn)業(yè)落地與項目開發(fā)有機結(jié)合提供參考。(四)嚴把項目入口關(guān),提升招商引資工作成效招商引資不僅是合作簽約、資金進賬,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也不是簡單的企業(yè)搬家,我們要在招商中選資,在選資中挑商,全力提升招商引資質(zhì)量和水平。把好項目準入關(guān)口。堅持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先,每一個新引進項目,要從產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)模質(zhì)量、投資強度、貢獻力、科技含量,進行全面、系統(tǒng)、科學的評估和論證。抓好項目跟蹤推進。對重大簽約項目抓好跟蹤落實,早日開工建設,不斷提高項目履約率、資金到位率、開工率和財政貢獻率,使招商項目形成現(xiàn)實生產(chǎn)力。強化督查考核。在以往對考核指標數(shù)額檢查的基礎上,加強對引資企業(yè)的質(zhì)量評估,驗收評定,并及時通報。(五)加強隊伍建設,提高招商專業(yè)能力加強招商引資人才隊伍建設,著力培養(yǎng)一支有韌性、懂經(jīng)濟、會談判、溝通能力強的高素質(zhì)專業(yè)招商隊伍,切實提高招商引資能力水平。夯實工作基礎。適應大招商格局需要,細化目標考核要求、強化項目調(diào)度頻率,拓寬招商信息搜索視野和渠道,創(chuàng)新招商方式,主動招商,精準招商,建立統(tǒng)籌全區(qū)招商項目信息庫和項目信息平臺,實現(xiàn)項目庫、資源庫、企業(yè)庫季度更新和利用。提高業(yè)務素質(zhì)。注重招商引資人員的專業(yè)化培訓,通過專題研究、專業(yè)咨詢、招商技能培訓等方式,從招商對象選擇、產(chǎn)業(yè)項目推介、談判技巧運用等方面,切實提高招商人員交際公關(guān)能力、談判能力、具體項目的策劃運作能力等,著力打造高素質(zhì)的專業(yè)招商團隊。加強全面對接。積極與市招商局、市央企辦、市外辦、韓國駐漢總領(lǐng)事館、新加坡貿(mào)發(fā)局武漢辦事處、異地商會、行業(yè)協(xié)會等有效對接,采取“對點招商”、“節(jié)會招商”、“網(wǎng)絡招商”、“商會招商”、“以商招商”等多種形式進行全方位的招商,拓展招商信息渠道。
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