5區(qū)招商局某年度招商引資工作實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-08-29 00:03本頁(yè)面
【正文】 商工作委員會(huì)辦公室也將采取同樣辦法，并在每月調(diào)度的同時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式全區(qū)通報(bào)，每季度對(duì)招商完成情況及項(xiàng)目進(jìn)展情況在區(qū)新聞媒體上通報(bào)。繼續(xù)將招商任務(wù)完成情況列入鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)和區(qū)直部門、 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)管理考核及科學(xué)發(fā)展綜合考核的重要內(nèi)容，考核權(quán)重不低于 20%。將招商完成情況與評(píng)先評(píng)優(yōu)、經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。對(duì)完不成招商 任務(wù)的，取消單位評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。沒有分配招商任務(wù)的部門單位，引進(jìn)符合條件項(xiàng)目的享受招商工作經(jīng)費(fèi)等相關(guān)政策。對(duì)我區(qū)符合條件的公職人員引進(jìn)外來投資實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)符合條件的其他項(xiàng)目引薦人實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)引進(jìn)重大項(xiàng)目貢獻(xiàn)突出的鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)、區(qū)直部門和引薦人的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行“ 一事一議 ” 。堅(jiān)持在招商一線培養(yǎng)、鍛煉、考察、使用實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部。區(qū)委區(qū)政府每年召開全區(qū)招商工作大會(huì)，表彰先進(jìn)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對(duì)考核工作的監(jiān)督監(jiān)察，及時(shí)查處各種違規(guī)違紀(jì)行為，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、有效。 十一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實(shí) 區(qū)招商工作委員會(huì)，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各副區(qū)長(zhǎng)任副主任，區(qū)直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，組織領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)招商工作。區(qū)招商工作委員會(huì)辦公室設(shè)在區(qū)招商一局，負(fù)責(zé)全區(qū)招商工作的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，對(duì)全區(qū)招商工作進(jìn)行整體規(guī)劃、調(diào)度、檢查督促、推進(jìn)、考核。各鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)也要進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，建立健全 “ 廣泛參與、協(xié)同配合、各盡其責(zé) ” 的招商組織網(wǎng)絡(luò)，形成橫到邊、縱到底的大招商格局。實(shí)施招商 “ 一把手工程 ” ，黨政一把手作為第一責(zé)任人，對(duì)招商負(fù)總責(zé)。各級(jí)黨政負(fù)責(zé)同志要在做好日常工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓招商、 抓項(xiàng)目、抓發(fā)展。各 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出訪活動(dòng)，要與招商工作統(tǒng)籌結(jié)合起來，必須帶著項(xiàng)目任務(wù)出訪。建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛包招商團(tuán)隊(duì)、掛包項(xiàng)目責(zé)任制，實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛包招商單位辦法，建立 “ 一個(gè)招商項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一抓到底 ” 的工作機(jī)制。區(qū)政府安排招商專項(xiàng)資金，為招商工作提供經(jīng)費(fèi)保障。 2024 年 9 月 10 日
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