拆遷辦20xx年上半年工作總結(jié)與拆遷辦上半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-23 04:02本頁面
【正文】 xx組征地50畝基本完成；遷墳25棺。二、所做其他工作：加強臨時過渡房管理。三月份通過調(diào)查、發(fā)通知，加強了開發(fā)區(qū)臨時過渡房管理，督促搬遷戶按時繳納房租，共收回臨時過渡房3套。大力開展征地搬遷安置宣傳工作。利用宣傳車廣播、發(fā)宣傳單、召開座談會、入戶開展征地搬遷宣傳，打消村組群眾心中的顧慮，整頓開發(fā)區(qū)周邊環(huán)境，涉及人數(shù)4100人次。加強了xx鄉(xiāng)勞務市場和村勞務站內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)處理區(qū)內(nèi)3起勞務用工糾紛和xx組與xx、xx組灘地糾紛。積極參加xx高速公路蓮云段的800畝的征地苗木補償和80戶房屋補償拆遷安置工作。制定了《xx縣xx工程建設實施方案》，并做了開工的前期準備工作。加強內(nèi)部管理。加強搬遷辦內(nèi)部管理制度落實，強化出勤、考勤制度，分工明確，落實了責任制。三、下半年工作打算：搬遷安置方面：強力推進開發(fā)區(qū)XX年重點工程重點工程項目等用地搬遷進度,完成年初預定目標。繼續(xù)參與xx高速路建設工作。加快xx縣xx工程建設的征地搬遷工作開展。下半年的拆遷工作中嚴格做到“簽一拆一”。總之，在以后的工作中，我辦將繼續(xù)加強隊伍建設，強化內(nèi)部管理，加強培訓，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務技能。加強拆遷法律、法規(guī)宣傳力度，精心組織，優(yōu)化搬遷安置方案。為部門和群眾服好務，當好工作方面的“大管家”，把維護群眾的切身利益作為搬遷安置工作的出發(fā)點，不斷創(chuàng)新，努力工作，用科學發(fā)展觀指導搬遷安置工作，為開發(fā)區(qū)建設和項目建設順利進行做出應有的貢獻。拆遷安置辦公室二〇一四年七月一日拆遷辦上半年工作總結(jié)拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：一、建設處該企業(yè)拆遷補償款總計萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內(nèi)搬遷。存在問題：（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔部分市重點道路工程建設，企業(yè)生產(chǎn)不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。（2）資金問題：對于尚欠的萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設用地畝，目前只有畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無法予以滿足。二、液化氣公司該企業(yè)拆遷補償款總計萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。存在問題：（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。（3）、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多，專業(yè)設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。三、航運公司該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付萬元，尚欠萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區(qū)搬遷進程。四、石油化工公司目前尚未簽訂協(xié)議。前期因?qū)Ψ铰煲獌r，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經(jīng)過多番努力，才同意協(xié)商，現(xiàn)已對房產(chǎn)、設備等固定資產(chǎn)進行評估完畢，并將評估結(jié)果報送至對方。近期將面對面進行實質(zhì)性洽談。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢。
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