【正文】 業(yè)務(wù)學(xué)習7次，業(yè)務(wù)查房24次，對全院護理人員進行理論考核,合格率100％。做好對實習、進修人員帶教工作。來院時進行崗前培訓(xùn)，分到科室后有專人帶教，做到放手不放眼，每月對實習、進修人員培訓(xùn)、考核，保證了臨床與實踐相結(jié)合。四、存在問題:年輕護士培訓(xùn)、考核應(yīng)進一步加強，使其盡快適應(yīng)工作。優(yōu)質(zhì)護理工作應(yīng)進一步深化細致。大荔縣醫(yī)院護理部XX年7月30日第四篇：護理部半年工作總結(jié)護理部半年工作總結(jié)回顧XX年上半年的工作，護理部在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，結(jié)合護理部的工作計劃和目標，積極開展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、積極完成醫(yī)院的各項中心工作護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。二、繼續(xù)狠抓護理質(zhì)量，保障護理安全根據(jù)河南省?等級醫(yī)院考核標準?及市衛(wèi)生局?護理質(zhì)量控制檢查標準?，護理部在原有的護理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的《護理目標管理考核標準》、《護理質(zhì)量檢查表》。護理部每月一次按照質(zhì)量標準對各科室進行檢查、打分，并將科室的護理質(zhì)量與績效工作掛鉤，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質(zhì)量杜絕了護理事故。為更好地規(guī)范臨床護理工作，護理部重新完善制定了護理人員考核制度護士長考核制度及工作流程，責任護士以及各項技術(shù)操作評分標準，各種疾病護理常規(guī)，專科飲食及康復(fù)指導(dǎo)。對臨床護士進行規(guī)范、考核。護理部每月組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議，對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析提出整改措施并督促落實。為防范未然，把護理缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。護理部上半年對各級護士進行了培訓(xùn)，有計劃、有組織地落實護理人員理論知識和十七項技術(shù)操作培訓(xùn)。護理三基理論知識考核2次（分兩批進行考試），考核率90%，合格率100%；完成全院護士技術(shù)操作的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率達95％，考核合格率達100。三、改進服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實做到“以病人為中心1。通過學(xué)習三好一滿意“以病人為中心”的人性化服務(wù)理念得到充分體現(xiàn)，制訂了責任護士跟蹤服務(wù)。微笑服務(wù)提升為感動服務(wù)《》設(shè)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動月，通過活動提高護理人員的服務(wù)意識和服務(wù)理念。上半年護理部完成護理滿意度調(diào)查5次，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達20人次，％。對調(diào)查中病人認為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。對于出現(xiàn)差錯事故及時上報，不漏報，不瞞報，實事求是，專人管理，及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視，避免給患者帶來傷害。四、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理嚴格無菌技術(shù)操作及消毒隔離，控制和預(yù)防院內(nèi)感染，宣傳學(xué)習手衛(wèi)生及職業(yè)暴露流程，控感知識，使院內(nèi)感染控制在最低水平?？剖覉猿至嗣刻鞂斠捍髲d治療室進行紫外線消毒，在病人眾多的情況下確保安全，未發(fā)生一例輸液反應(yīng)及交叉感染。每季度對紫外線強度進行監(jiān)測≥90一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測5月份對治療室進行五項監(jiān)測，結(jié)果全部合格。五、存在問題：護理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢，急診急救知識欠缺。個別護理人員工作不認真，在治療時、上賬時出現(xiàn)差錯。已及時處理在以后的工作中要引以為戒。半年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，全院護理人員的共同努力下，我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高，護理過失和缺陷比去年同期下降，投訴較去年同期下降，護理滿意度比去年提升，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。中西醫(yī)結(jié)合 醫(yī) 院XX年6月28第五篇：護理部半年工作總結(jié)護理部半年工作總結(jié)一、 加強護士長管理工作，提高護士長管理能力。目前，我院護士長共有25人，從事護士長工作不滿3年的有8人，不滿5年的有11人，針對現(xiàn)狀，護理部從年初開始對護士長工作進行細化管理，要求每位護士長每月上交科室護理工作重點、月護理質(zhì)量分析報告、業(yè)務(wù)學(xué)習記錄、業(yè)務(wù)查房記錄、護理管理查房記錄，將護士長的記錄書寫情況與落實情況相結(jié)合，評出分數(shù)計入每月護理質(zhì)量檢查成績中，1—6月份共檢查護士長各種記錄600份，通過檢查護士長的記錄書寫，發(fā)現(xiàn)部分護士長管理思路不是很清楚，有些工作落實不到位，如業(yè)務(wù)學(xué)習、管理查房，護理部根據(jù)各位護士長存在的問題及時給予指導(dǎo)，有的護士長主動向護理部詢問自己存在什么問題，經(jīng)過5個多月的努力，多數(shù)護士長的管理意識較前提高，各項工作落實的力度較前提高。但是仍有個別護士長需要護理部進一步跟蹤檢查和指導(dǎo)。繼續(xù)加大對護士長的管理是下半年的重點工作之一。二、 加強基礎(chǔ)護理提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)按照唐山市衛(wèi)生局要求，我院優(yōu)質(zhì)護理示范病房泌尿科、外二科率先從做實基礎(chǔ)護理開始，落實了晨晚間護理，結(jié)合實際工作完善基礎(chǔ)護理操作流程20余項，規(guī)范護士操作，特別是泌尿科的護理工作受到廣大患者的好評。三、 落實護理工作制度，保證護理工作安全全院各科室均能認真執(zhí)行護理交接班制度、護理查房制度、護理業(yè)務(wù)學(xué)習制度、三查七對制度、消毒隔離制度、護理不良事件上報制 1度 ，半年來上報護理不良事件起，護理部及時組織護理質(zhì)量安全委員會成員進行分析討論，提出整改措施，沒有發(fā)生護理事故。四、 改進工作流程，提高工作效率按照衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護理示范工程相關(guān)文件，我院護理部取消了一般護理記錄書寫，簡化文件書寫，4月份開始在icu病房試行表格式重癥護理記錄，減少護士書寫時間，讓護士有更多時間做護理技術(shù)服務(wù)。 利用我院計算機系統(tǒng)，護理部積極推進電子記錄的使用，已向軟件工程師提供各種記錄單10種，同時積極主動到臨床科室及時發(fā)現(xiàn)電子病歷存在的問題，和(轉(zhuǎn)載需注明)醫(yī)務(wù)科、微機室人員主動溝通，幫助臨床科室解決問題。向不接受、不習慣應(yīng)用新系統(tǒng)的醫(yī)務(wù)人員做解釋工作，目前各科室醫(yī)務(wù)人員配合較好，電子醫(yī)囑的處理正在逐步完善。五、 加大日常管理力度，提高護士執(zhí)業(yè)素養(yǎng)護理部每天到科室督導(dǎo)檢查護士工作狀況，從儀表著裝到技術(shù)操作流程的執(zhí)行，從基礎(chǔ)護理到技術(shù)考核工作，從病房到換藥室、搶救室、監(jiān)護室、治療室、護士站、更衣室，點多面廣，非常繁瑣。經(jīng)過我們不辭辛苦的工作，廣大護理人員工作狀態(tài)良好，遇到困難時大家團結(jié)一心，在病人多護士少的時候，各科護士長相互溝通，互相幫助，廣大護理人員主動加班加點，不計較個人得失，全體護理人員以病人為中心，把病人的需要看做自己的工作，順利完成了上半年的護理工作。六、 重視護理人才培養(yǎng)和新技術(shù)的開展護理部重視護理人員工作理念、工作態(tài)度、技術(shù)能力的培養(yǎng)，低年資的護士采取院內(nèi)進修，科室輪轉(zhuǎn)的形式進行培養(yǎng)。低年資護士的綜合能力得到很好鍛煉。三基訓(xùn)練人次，項目。今年初我院派血液科護士外出短期培訓(xùn)picc置管技術(shù)，回來后利用我院病人資源，成功引進了此項技術(shù)。七、 存在不足護理管理方面需按三級醫(yī)院標準去做，高年資護士的再教育的形式需要完善，護理查房需要進一步深化細化?？蒲蟹矫嫘枧?。