抒情式上半年工作總結(jié)與抓住機(jī)遇-加快發(fā)展匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:59本頁面
【正文】 能部門的積極性，廣集信息，提高中標(biāo)率。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)清理債權(quán)債務(wù)工作力度。一方面要加強(qiáng)對債權(quán)的追討力度，通過包括法律手段在內(nèi)的各種措施追回一切可能追回的債權(quán)；另一方面要盡一切努力逐步清償有關(guān)債務(wù)，并做好對債主的解釋工作，爭取諒解，避免引發(fā)更多的官司。五是加強(qiáng)籌資和用資管理。西部大開發(fā)的實(shí)施，為企業(yè)籌措資金提供了更多的渠道。公司要進(jìn)一步研究籌資的渠道、數(shù)量和結(jié)構(gòu)，降低籌資成本。在此基礎(chǔ)上，管好和用好資金，既確保在建工程的順利開展，又保證其他投資和管理業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六是理順勞動關(guān)系，改革分配制度。要精減非生產(chǎn)性人員，實(shí)行先定編定崗后定人，競爭上崗的做法，同時進(jìn)行相應(yīng)的分配制度改革和醫(yī)療制度改革，真正體現(xiàn)多勞多得、按勞分配的原則，徹底打破大鍋飯，充分發(fā)揮全體職工的工作積極性。七是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。內(nèi)部審計(jì)工作要從事前、事中和事后全過程發(fā)揮作用，特別是要從事前和事中發(fā)揮作用，做到既能防患于未然，又能在事中進(jìn)行及時制止和糾正，以降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。八是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系，提高工程質(zhì)量，提高管理水平。要逐步完善質(zhì)量管理體系，并做好向XX版轉(zhuǎn)版的準(zhǔn)備工作，要把貫標(biāo)工作與分配制度掛鉤，從嚴(yán)要求。十、繼續(xù)加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)和班子建設(shè)工作。西部大開發(fā)是一項(xiàng)宏大的系統(tǒng)工程和艱巨的歷史任務(wù)，如何結(jié)合西部開發(fā)的政策把公司的工作做好，領(lǐng)導(dǎo)班子作為決策者和帶頭人，起著十分重要的作用。要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識和統(tǒng)一行動，把班子建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、民主的班子；要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吃透西部大開發(fā)的精神和政策，研究制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)公司的改革和發(fā)展。西部大開發(fā)，對于地區(qū)均衡發(fā)展，消除貧困、環(huán)境保護(hù)三個方面都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。對于我公司來說，更是千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我公司一定會抓住機(jī)遇，學(xué)習(xí)和執(zhí)行西部大開發(fā)政策，加快公司的發(fā)展，并為西部大開發(fā)作出公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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