打造五最發(fā)展環(huán)境實施方案與打造土地整理工程交流材料匯編-資料下載頁
2025-11-14 03:57本頁面
【正文】 通過預審，確定56家單位參加投標，最終擇優(yōu)確定了8家中標單位，保證了施工隊伍質量。在施工過程中，要求施工隊伍的“五大員”必須每天在現(xiàn)場，按設計要求和質量要求施工，需要變更的必須履行程序，工程量的核算必須經(jīng)過指揮部和監(jiān)理簽字。三是加強施工質量管理。嚴把材料進場關，由專業(yè)工程監(jiān)理人員對建筑材料進行檢查，凡不合格、不達標的建筑材料一律不準進入施工現(xiàn)場。嚴把施工工序關。凡是不按規(guī)定程序和施工工藝操作的，責令施工單位改正，上一道工序驗收合格后方可進入下一道工序施工，否則不能進入下一道施工工序。嚴把工程設計變更論證關。深入走訪群眾，多方面征求群眾意見和建議，不斷修改完善設計方案，努力做到規(guī)劃設計科學化，力求使大多數(shù)人民群眾滿意。嚴把單元工程驗收關。聘請有經(jīng)驗的農(nóng)民代表和各村的負責人為義務質量監(jiān)督員，參與施工全過程和單項工程驗收；在實施項目監(jiān)理的基礎上，引入第三方專業(yè)機構對單項工程質量逐一進行檢測，達不到要求的，限期整改，并對施工單位和監(jiān)理單位進行處罰，從而有力地保證了工程施工質量。嚴把工程款支付關。凡是單元工程驗收不合格的工程，限期整改，整改不合格的不進入工程計量程序和工程款支付程序。四是加強項目資金管理。按照國家和省級投資土地開發(fā)整理資金管理有關規(guī)定，項目資金的收入和使用均納入了財政國庫集中收付中心專戶，實行專人管理、單獨核算、?？顚Ｓ?。同時，規(guī)范資金請、撥付程序，對資金運轉情況進行跟蹤監(jiān)管和審計，保證了資金使用的合理和安全。
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