房地產(chǎn)工程部工作計(jì)劃例文與房地產(chǎn)工程部工作計(jì)劃報(bào)告匯編-資料下載頁(yè)
2025-11-14 03:56本頁(yè)面
【正文】 福樂(lè)，帝朗等，我們可以借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我們的優(yōu)勢(shì)，讓設(shè)計(jì)院及酒店管理公司協(xié)助我們開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。3)木門(mén)廠開(kāi)發(fā)；木門(mén)市場(chǎng)容量大，對(duì)提升我們銷(xiāo)量的作用，潛力巨大。品牌集中度低，小品牌多，行業(yè)有萬(wàn)余家企業(yè)，億元以上的企業(yè)30余家，TATA，,金六福，夢(mèng)天，冠牛，潤(rùn)成創(chuàng)展等還有一定的影響力，我們的目標(biāo)客戶也主要是高端的木門(mén)廠，鋁合金門(mén)窗廠及家具廠。這一部分工作稍后開(kāi)展，業(yè)務(wù)目前人手不足，而且周期長(zhǎng)，見(jiàn)效慢。5工作策略：（1）要事為先：分清問(wèn)題輕重緩急，首先解決目前銷(xiāo)售工作中最重要，最緊急的事情。（2）步步為營(yíng)：在解決重要問(wèn)題的同時(shí)，充分考慮公司的總體規(guī)劃，在解決目前迫在眉睫的問(wèn)題同時(shí)，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和安排，做到有計(jì)劃的層層推進(jìn)。（3）優(yōu)勢(shì)合作，充分發(fā)揮每個(gè)銷(xiāo)售人員的能力，利用每個(gè)銷(xiāo)售人員的自制力優(yōu)勢(shì)為團(tuán)隊(duì)作貢獻(xiàn)。：根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，結(jié)合公司產(chǎn)品情況及部門(mén)成立時(shí)間情況。(1)xx年全國(guó)二十萬(wàn)以上工程達(dá)成合作10個(gè)（不含經(jīng)銷(xiāo)商工程）；（2）達(dá)成全國(guó)工程項(xiàng)目戰(zhàn)略合作伙伴聯(lián)盟協(xié)議5家；（3）xx年扶助全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商二十萬(wàn)以上工程達(dá)成合作10個(gè)；（4）xx年全國(guó)設(shè)計(jì)公司完成開(kāi)拓客戶30家，達(dá)成10個(gè)項(xiàng)目指定我公司產(chǎn)品；（5）xx年木門(mén)廠達(dá)成合作5家（6）xx年全國(guó)酒店管理公司完成開(kāi)拓10家；（7）對(duì)客戶應(yīng)收款的呆賬（死賬）不超過(guò)銷(xiāo)售總額的千分之零點(diǎn)五；（8）對(duì)客戶產(chǎn)品相應(yīng)要求的確定與評(píng)審，準(zhǔn)確率百分之九十九點(diǎn)五；：商機(jī)優(yōu)先，客戶溝通中以客戶需求為導(dǎo)向，并在日常溝通中優(yōu)先安排商機(jī)的跟進(jìn)與聯(lián)絡(luò)。策略跟進(jìn)，在商機(jī)跟進(jìn)同時(shí)，輔以階段性策略性產(chǎn)品推銷(xiāo)，并在后續(xù)跟進(jìn)整個(gè)過(guò)程，針對(duì)客戶的需求產(chǎn)生相應(yīng)的培訓(xùn)和咨詢(xún)。
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