【正文】 、討論等形式來考核本階段的學習成果。三、活動內容：第一階段：學習《油庫操作規(guī)程》、《油庫員工崗位培訓系列讀本》、第二階段：學習《安全設備數(shù)質量知識1000問》《油品銷售企業(yè)員工安全培訓教材》《安全設備管理培訓教材》《油庫安全事故案例剖析》第三階段：學習《安全設備數(shù)質量管理制度匯編（油庫篇）》《物流中心管理制度》四、活動目的：通過學習各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強安全生產(chǎn)意識，更加堅定的執(zhí)行集團公司安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴格履行本崗位安全職責，自覺抵制三違現(xiàn)象，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。五、組織模擬考試，迎接省公司知識競賽。【三】、開展合理化建議征集活動（一）、活動時間：2012年03月01日08月20日（二）、活動內容：結合我要安全主題活動，發(fā)動員工通過網(wǎng)絡、書本上的理論知識結合實際工作情況，集思廣益，發(fā)揚個人的創(chuàng)造性和集體的力量，對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。收集整理各員工提出的合理化建議，對采納或優(yōu)秀的建議按有關規(guī)定給予獎勵。每月向物流中心上報不少于一條合理化建議?！舅摹俊㈤_展標準化操作活動（一）、培訓時間：（2012年03月01日至05月30日）（二）、培訓地點：第一階段：組織全員在公司會議室集中培訓。第二階段：班組組織成員在班組展開培訓。第三階段：組織全員到各個工作崗位現(xiàn)場操作，在操作中培訓。（三）、培訓內容：第一工作周：結合省公司《2012年安全設備數(shù)質量管理考核表》，分解、落實各崗位、各工種標準化操作要求。第二工作周：重點落實油船卸油作業(yè)操作規(guī)程、油罐檢尺計量操作規(guī)程、公路自動發(fā)貨操作規(guī)程、防雷防靜電檢測操作規(guī)程、電動泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程等5項規(guī)程，在實際工作中應用標準化操作規(guī)程去規(guī)范完成各專業(yè)、各工種操作。第三工作周：強化作業(yè)過程和操作規(guī)程的操作，確保崗位操作標準化、操作過程準確化、班組崗位交接班無誤化。確保上標準崗、干標準活、交標準班。爭創(chuàng)標桿班組、爭做標桿員工，每月評出一個標桿班組、一名標桿員工。第四工作周：檢查工作中的違章現(xiàn)象，糾正習慣性的違章行為，使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養(yǎng)良好的安全行為習慣。（四）、建立培訓檔案：建立完善的教育培訓檔案，及時記錄學習相關內容、進度、考核情況，階段性進行總結，考察學習培訓效果，并針對發(fā)現(xiàn)的不足或問題對培訓計劃進行修訂，使培訓計劃更符合實際工作的要求，一切從業(yè)務技能出發(fā)，讓培訓學習真正服務于實際工作，做到有計劃、有布置、有形式、有內容、有結果。六：考核獎懲：為了嚴格培訓紀律，并將培訓活動順利開展下去，配送中心根據(jù)員工安全生產(chǎn)考核細則，制定出培訓考核獎懲辦法。將員工的學習情況進行綜合考評，對學習成績優(yōu)異的員工予以獎勵，對無故逃避、不專心學習和操作、考試成績不及格者予以處罰?！疚濉俊㈤_展安全生產(chǎn)禁令深化活動（一）、活動時間：（2012年4月1日至2012年4月30日）（二）、活動內容：第一工作周：全員集中學習安全生產(chǎn)禁令物流中心管理制度；學習威海配送中心管理制度；深化禁令紀律，熟悉安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)應知應會的禁令內容。第二工作周：各班組制定出本崗位相關專業(yè)線條的安全生產(chǎn)紀律和安全監(jiān)管細則，組織學習并查找各崗位存在的隱患和問題。第三工作周：針對查出的問題，提出解決辦法。并對經(jīng)常出現(xiàn)的問題，制作崗位安全提示卡；時刻提醒員工日常操作行為。第四工作周：組織學習要有記錄、有考試，員工要有學習筆記；以班組為單位要求員工寫出禁令與我活動學習心得。要求員工寫出禁令與我活動學習心得，以班組為單位進行討論。（三）、活動要求：要求全體員工認真學習安全生產(chǎn)禁令、物流中心管理制度、威海配送中心管理制度各崗位安全管理考核細則內容，結合日常的工作和具體的操作行為，深化禁令反三違，以提高全員的安全意識為目的。各班組要認真組織好禁令學習，并在班組hse教育臺帳上做好詳細的記錄。（四）、活動總結：在活動結束時，要求各個班組根據(jù)活動開展情況寫出活動總結。配送中心將所有的總結集中討論，由領導小組審查通過后存檔?！玖俊㈤_展安全教育寓教于樂活動（一）、活動時間：（2012年03月1日至08月20日）（二）、活動內容：第一工作周：物流中心組織全員開展安全教育活動，布置班組活動內容。第二工作周：組織員工以我要安全為主題開展演講活動，要求各個班組要精心組織，每三名員工中要推出一篇演講稿，在全體職工大會上做演講。第三工作周：制作崗位留言板，由班組長負責登錄警句、感悟、提醒等內容。第四工作周：組織員工參加安全知識考試、征文比賽活動。班組活動要在班組hse活動記錄中體現(xiàn)。（三）、活動地點：第一階段：在配送中心會議室集中學習。第二階段：在各個相關班組內部開展學習。第三階段：在各個相關班組內部開展學習。第四階段：在配送中心會議室集中學習。(四)、活動要求：要求員工充分發(fā)揮藝術和寫作專長，將活動的開展以寓教于樂的形式傳播。倡導員工從身邊小事查找安全工作亮點。一件小事，一段警句，一句感悟，一聲提醒，寫在工作崗位所設置的留言板上，讓員工時時處處在安全警醒中，讓安全成為員工生活的一部分?！酒摺?、開展全員消防會操活動（一）、活動時間：（2012年04月1日至08月20日）第一工作周：組織全員開展活動，學習消防設備、器材的使用、保養(yǎng)知識。第二工作周：全員學習消防設備、器材的性能、用途。第三工作周：全員參加學習8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。第四工作周：全員參加消防預案的演練。（二）、活動地點：第一階段：組織全員在會議室集中學習。第二階段：組織全員在會議室集中學習。第三階段：全員參加在院內進行的器材使用訓練。第四階段：全員參加在庫區(qū)、發(fā)貨場地等進行的預案演練。(三)、活動內容：組織學習消防器材、設備的使用和保養(yǎng)知識；了解消防器材設備的使用性能、用途、使用環(huán)境、適用范圍等；現(xiàn)場操作和演示8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。結合現(xiàn)場操作，從實戰(zhàn)的角度去體驗滅火器撲滅火災的技巧經(jīng)驗和自我保護所需注意的事項，使全體員工都能熟練的掌握器材的使用技巧。在預案要求的環(huán)境如：發(fā)貨場地、罐區(qū)、泵房等具體的現(xiàn)場逐項開展發(fā)貨場地油品泄露、發(fā)貨場地地面火災、罐區(qū)（1號、2號、3號、4號、5號、6號、7號）預案、防中毒、防觸電、防恐怖襲擊、防盜搶、防雷、防震、防臺風、防油罐跑冒等共計25個預案的演練。(四)、活動目的：通過消防會操的開展，鍛煉全體員工的消防技能和應急處置的基本功，提高全員消防和自救能力。通過活動的開展使油庫全體員工都能熟練的掌握消防器材、設備的使用方法和使用技巧，并在活動中學會如何在災害面前有效的撲滅火災和保護自己。通過預案的演練達到全體員工都能夠熟知在各個演練中自己所處的位置，在演練中擔負的角色和任務。同時接受省公司消防會操的檢驗。（五）、活動考核、總結：在現(xiàn)場學習操作的同時，從消防設備器材使用、管理，預案演練等相關知識里選取部分以考試的形式，對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進行檢驗，成績優(yōu)異的予以獎勵，成績不合格的予以處罰。各班組在活動結束后，根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點，結合活動開展情況寫出總結?！景恕?、開展爭當安全衛(wèi)士活動（一）、活動時間：03月1日至8月20日（二）、活動內容：號召全員運用學習掌握的hse知識，對各崗位的設備和操作行為進行危害識別，查找存在的危險因素，確定危險源，制定防范措施，落實責任人，及時進行整改。在工作中，認真負責、大膽管理，勇于同三違現(xiàn)象作斗爭，確保三不傷害，人人爭做安全衛(wèi)士，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。檢查整改階段:（8月21日至10月20日）對活動開展情況進行自查，重點檢查全員安全意識是否增強，安全制度是否完善，安全責任是否落實，安全應知應會是否掌握，三違行為是否得到杜絕等六個方面。總結經(jīng)驗，找出不足，做好整改，不斷鞏固活動成果，進一步將活動推向高潮。