【導(dǎo)讀】本公司為合伙制公司，由團(tuán)隊(duì)中的八個(gè)人按照協(xié)議投資，每人以現(xiàn)金方式各出資元，共同經(jīng)營、共負(fù)盈虧。包括寵物美容、寵物寄養(yǎng)以及寵物相關(guān)用品銷售。我們會(huì)努力為您提供方面，快捷，安全，衛(wèi)生。您還在擔(dān)心寵物在家無人照顧嗎？我們將為您解決這個(gè)擔(dān)。班或者度假，我們會(huì)對您的寶貝寵愛有加。檔種類豐富，只為滿足您的需求。關(guān)懷寵物，與寵物友好相處。以“狗”為中心。的產(chǎn)品以及服務(wù)。董事會(huì)負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略；公司規(guī)定的其他職權(quán)。的隨機(jī)應(yīng)變能力；以及具備承受壓力的能力。售業(yè)績，嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗；審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出，生動(dòng)的陳列；加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作。濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)法、稅法等經(jīng)濟(jì)法規(guī)，熟悉財(cái)務(wù)制度。

　　

【正文】 對競爭對手的分析，努力增強(qiáng)市場競爭能力。通過采取及時(shí)更新商品和設(shè)施，并隨著業(yè)務(wù)的增長引進(jìn)新的設(shè)備和添加新的業(yè)務(wù)活動(dòng)，以保證客戶對我們公司的興趣，對于作為公司盈利關(guān)鍵的固定會(huì)員采用多項(xiàng)優(yōu)惠措施，保障留住老客源的同時(shí)增加新客源。在本店經(jīng)營中后期可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)意延伸，如犬類的健康檢查、狗餐廳、狗藥浴、動(dòng) 物用品超商、美容整型、美容配件出租等獨(dú)特服務(wù)項(xiàng)目，充分挖掘自身獨(dú)特性，做到差異化，以吸引穩(wěn)定的顧客群。 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn) 這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是我們在創(chuàng)業(yè)的初期最有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，在經(jīng)營的過程中我們面臨著領(lǐng)導(dǎo)者的決策失誤、工作管理失誤、工作運(yùn)營成本增加等風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)給我們店的發(fā)展造成不良影響。具體有：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)搭配不合理的風(fēng)險(xiǎn)，無差異化產(chǎn)品造成有銷售業(yè)績無銷售利潤的風(fēng)險(xiǎn)；貨品積壓，庫存增加的風(fēng)險(xiǎn)；缺乏管理經(jīng)驗(yàn)造成的風(fēng)險(xiǎn)，寵物店經(jīng)營具有較強(qiáng)的專業(yè)性，運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)難以規(guī)范化的特征，面臨管理不當(dāng)造成的客源流失的風(fēng)險(xiǎn)。 對 此，我們應(yīng)建立嚴(yán)格、高效的管理制度，制定規(guī)范的管理制度及措施和運(yùn)用有效的風(fēng)險(xiǎn)防范手段，努力實(shí)現(xiàn)管理者利益、員工利益 以及個(gè)公司的整體利益。以避免風(fēng)險(xiǎn)，降低損失。具體措施如下：追求商品魅力，確保商品的品質(zhì)，從商品來源把關(guān)，及時(shí)更新商品種類，保障最全面的商品提供；通過少量多批次進(jìn)貨以及用戶提前預(yù)約的方式降低存貨過多的風(fēng)險(xiǎn)；對于經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，在開店初期，應(yīng)多向同行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)管理、經(jīng)營以及商品運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，更好的完善自己，在逐步進(jìn)入正軌后，應(yīng)形成自己的管理模式并加以規(guī)范化、章程化，形成自己的特點(diǎn)以更好的提升品 牌形象。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于財(cái)務(wù)狀況的不確定性使公司蒙受損失的可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是任何公司都可能會(huì)存在的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)我們在經(jīng)營的過程中可能會(huì)出現(xiàn)資金不到位、資金周轉(zhuǎn)困難、財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞以及陷入 “三角債 ”的困境，都會(huì)使我們店的發(fā)展舉步維艱。 從資產(chǎn)負(fù)債狀況分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。公司的財(cái)務(wù)狀況分為三種類型，其中以正常的資本結(jié)構(gòu)型所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最小，即流動(dòng)資產(chǎn)的購臵大部分由流動(dòng)負(fù)債籌集，小部分由長期負(fù)債籌集；固定資產(chǎn)由長期自有資金和大部分長期負(fù)債籌集，也就是流動(dòng)負(fù)債全部用來籌集流動(dòng)資產(chǎn)，自有資本全部用 來籌措固定資產(chǎn)。其余兩種類型均需承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。 從公司收益狀況分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。公司收益大致可分為經(jīng)營收益，經(jīng)常收益，期間收益。對三個(gè)層次的收益進(jìn)行認(rèn)真分析，就可以發(fā)現(xiàn)其中隱藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果三種收益中有虧損，則表明經(jīng)營狀況不佳，問題嚴(yán)重會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)；反之，如果三個(gè)層次收益均為盈利，則是 正常經(jīng)營狀況。 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，要完全消除風(fēng)險(xiǎn)及其影響是不現(xiàn)實(shí)的。所以，公司在確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)時(shí)不能一味追求低風(fēng)險(xiǎn)甚至零風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)本著成本效益原則把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在一個(gè)合理的、可 接受的范圍之內(nèi)?，F(xiàn)著重從以下幾點(diǎn)來談?wù)勅绾畏婪豆矩?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 在公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)方面，我公司流動(dòng)負(fù)債全部用來籌集流動(dòng)資產(chǎn)，自有資本全部用來籌措固定資產(chǎn)。這是正常的資本結(jié)構(gòu)型，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最小； 樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范處理機(jī)制。堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則 ,建立風(fēng)險(xiǎn)基金，即在損失發(fā)生以前建立用于防范風(fēng)險(xiǎn)損失的專項(xiàng)準(zhǔn)備金。開店初期可以預(yù)留 2萬元的準(zhǔn)備金； 建立公司資金使用效益監(jiān)督制度。確定所有者投入的資金以及借入的資金都合理利用；在進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí)，盡可能避免或降低投資風(fēng)險(xiǎn)。 特殊性風(fēng)險(xiǎn) 寵物店經(jīng)營不同于一般的服務(wù)性行業(yè)，其受聘者需要擁有專業(yè)的寵物護(hù)理、美容等相關(guān)知識(shí)，雇員服務(wù)水平、操作熟練度的高低直接影響著服務(wù)的定價(jià)，顧客的滿意度，以及公司的經(jīng)營水平、盈利狀況。因此，進(jìn)行規(guī)范化、專業(yè)化的技術(shù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)顯得尤為重要。本店為技術(shù)人員提供了專門的培訓(xùn)資金。同時(shí)，加強(qiáng)對技術(shù)人員應(yīng)多加以人性化關(guān)心，體諒員工的工作，可以根據(jù)盈利增加員工福利，增加與 員工的交流，盡最大努力提供最好的福利待遇，讓技術(shù)人員全心全意的投入工作，并開心的工作。 寵物服務(wù)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，在寄養(yǎng)期間主人棄養(yǎng)， 寵物生病甚至死亡等等，這會(huì)給店里帶來巨大損失。對此，在寄養(yǎng)前，技術(shù)人員因先憑借經(jīng)驗(yàn)觀察寵物健康狀況，并簽訂相關(guān)協(xié)議，確保雙方的合法權(quán)益，出現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系寵物主人，真誠進(jìn)行溝通交流。 總之面對政策法規(guī)、市場環(huán)境等等的多方面風(fēng)險(xiǎn)，成員需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，在挑戰(zhàn)中謀機(jī)遇。充分做到，做好以下幾點(diǎn) :熟悉相關(guān)的法律法規(guī)；了解掌握所處行業(yè)以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈甚至周邊行業(yè)的發(fā)展趨勢；提高員工技能培訓(xùn)，加強(qiáng)本店技術(shù)優(yōu)勢；制定規(guī)范化，明確化，合理化的規(guī)章制度，進(jìn)行高效率的管理。 應(yīng)急計(jì)劃 平時(shí)加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn) ，保證員工掌握基本寵物醫(yī)療技能。同時(shí)，建立詳細(xì)的應(yīng)急機(jī)制，開展突發(fā)事件模擬演練，培養(yǎng)員工及時(shí)處理寵物突發(fā)狀況的能力。安裝監(jiān)控設(shè)施，保證員工操作的規(guī)范化，服務(wù)的人性化。 在為寵物美容的過程中，如果工作人員在服務(wù)過程中不小心使寵物受傷，應(yīng)做相應(yīng)的傷口處理，出現(xiàn)嚴(yán)重問題時(shí)及時(shí)和寵物醫(yī)院聯(lián)系，確保寵物第一時(shí)間得到治療，并迅速組建善后小組，立即聯(lián)系養(yǎng)主，道歉并協(xié)商解決，妥善處理可能發(fā)生的糾紛以及品牌聲譽(yù)受損現(xiàn)象。 寵物寄養(yǎng)過程中出現(xiàn)的傳染病現(xiàn)象。對于一些動(dòng)物傳染病的預(yù)防，寵物寄養(yǎng)前先做好健康檢查，與客戶簽 訂相關(guān)協(xié)議。寄養(yǎng)過程中 做好衛(wèi)生管理，并及時(shí)進(jìn)行消毒，定期給寵物打預(yù)防針。出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)和疾病防控中心聯(lián)系，并及時(shí)向客戶匯報(bào)有關(guān)情況及緣由，確保把影響和損失降到最小。 對于寵物寄養(yǎng)期間的棄養(yǎng)問題，在簽訂有關(guān)寄養(yǎng)的協(xié)議時(shí)，應(yīng)有所體現(xiàn)，并留下主人的聯(lián)系方式。出現(xiàn)此類問題應(yīng)及時(shí)與寵物主人聯(lián)系，進(jìn)行積極的交流和溝通，確保寵物得到公平的對待。對與實(shí)在無法放棄棄養(yǎng)的犬類，要及時(shí)與犬類收容中心或愛心人士聯(lián)系，貫徹本店以犬為本的服務(wù)理念。 在寵物寄養(yǎng)期間出現(xiàn)的突發(fā)情況，例如寵物生病或死亡，寵物店應(yīng) 及時(shí)與寵物主聯(lián)系，及時(shí)聯(lián)系寵物醫(yī)院，把寵物的生命威脅降到最低，同時(shí)及時(shí)查找原因防止類似事情的再次發(fā)生。 員工違規(guī)行為的發(fā)生。在聘用員工時(shí)，簽訂員工與公司的用工年限，如果員工違提前辭職要根據(jù)相應(yīng)的條款對公司進(jìn)行金錢補(bǔ)償，從而避免員工的突然離開對公司的經(jīng)營產(chǎn)生影響。在合同到期后，如需續(xù)簽應(yīng)提前一個(gè)月進(jìn)行續(xù)簽合同，防止員工離開后帶來的損失。員工的工作失誤導(dǎo)致公司經(jīng)營蒙受損失。在工作中如由于員工單方面的失誤而對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，由員工自行承擔(dān)。 第七部分 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)假設(shè) 本公司的組織形式為合伙公司，根據(jù)《中華人民共和國公司所得稅法》規(guī)定，合伙公司不繳納公司所得稅。 固定資產(chǎn)估計(jì)使用壽命 5 年，期末無殘值，按直線折舊法計(jì)算。 工資費(fèi)用方面，考慮到第一年現(xiàn)金流量較緊，公司盈利不高， 8位成員每人每月工資 1500 元。為以后擴(kuò)大店面，以及擴(kuò)大銷售量增加留存收益，第二年至第五年， 8 位成員每人每月工資 2500元。 寵物美容，寄養(yǎng)屬于服務(wù)型行業(yè)，適用營業(yè)稅稅率 5%；寵物相關(guān)物品銷售適用增值稅稅率 3%。 本店以美容和寄養(yǎng)等服務(wù)業(yè)為主，消費(fèi)付款，不存在應(yīng)收賬款。進(jìn)貨數(shù)量主要 為寵物相關(guān)物品銷售，數(shù)額較少，不存在賒賬情況，所以沒有應(yīng)付賬款。 根據(jù)市場需求，并考慮市場飽和程度，按最保守估計(jì)，本公司預(yù)計(jì)固定客源：寵物狗數(shù)第一到第五年分別為 75 條，100條， 120條， 135條， 135條。 考慮到淘寶等電商消費(fèi)市場的火爆，本店考慮較少的相關(guān)物品銷售量，進(jìn)貨數(shù)分別為第一年為每月 3 件，第二至五年每月均為 5 件。日后隨產(chǎn)品需求程度進(jìn)行調(diào)整。 為加快資金周轉(zhuǎn)率，房屋租金分半年交納，每半年交 24000元。 假定在公司項(xiàng)目運(yùn)行過程中，整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及國內(nèi)、國際政治環(huán)境相對穩(wěn)定，因此在 項(xiàng)目運(yùn)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹的影響。 資金來源及運(yùn)用 本公司為合伙公司，由八個(gè)人共同出資完成，每人均出資 萬元。第一年所需固定資產(chǎn)投資與各項(xiàng)費(fèi)用所需金額如下兩表所示，剩余的金額即作為流動(dòng)資金，供周轉(zhuǎn)時(shí)使用。 啟動(dòng)資金需求總額預(yù)測表 固定資產(chǎn)投資預(yù)測表 第一月各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)測表 注：職工工資、營業(yè)稅、增值稅、水電費(fèi)等隨經(jīng)營年份增加而改變，此處所列為第一年第一月數(shù)額。 財(cái)務(wù)預(yù)測報(bào)表 根據(jù)財(cái)務(wù)假定，以及市場調(diào)研數(shù)據(jù)等制作下列三大財(cái)務(wù)預(yù)測報(bào)表 ，為節(jié)省空間，本財(cái)務(wù)報(bào)表省略本公司不需要的科目，形成簡化的財(cái)務(wù)報(bào)表。 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)測表 第 41 頁 損益預(yù)測表 第 42 頁 現(xiàn)金流量預(yù)測表 第 43 頁 內(nèi)部資料 版權(quán)所有 目錄 第一部分 公司簡介 ......................................4 第 二 部 分 公 司 執(zhí) 行 概要 ..................................4 經(jīng)營項(xiàng)目 ........… 三角函數(shù)的誘導(dǎo)公式 1 一、選擇題 1．如果 |cosx|=cos（ x+π ）， 則 x 的取值集合是（ ） A ．－ C ． πππ3π+2kπ≤x≤+2kπ B ．－ +2kπ≤x≤+2kπ 2222π3π+2kπ≤x≤+2kπ D．（ 2k+1） π≤x≤2（ k+1） … 護(hù)士黨員思想?yún)R報(bào)范文 敬愛的黨組織： 自 4 月份，我參加我院組織的入黨積極分子培訓(xùn)班以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章和相關(guān)的黨員資料，我圍繞 “三個(gè)代表 ”思想和優(yōu)秀共產(chǎn)黨人人民的好醫(yī)生吉林通化的 xx的先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)，使我更加堅(jiān)定了理想信念。明確了宗旨觀念，提高 … 城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)服務(wù)規(guī)范【全文】 【導(dǎo)讀】為了做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作，切實(shí)維護(hù)城鄉(xiāng)居民參保人合法權(quán)益，鼓勵(lì)更多城鄉(xiāng)居民購買養(yǎng)老保險(xiǎn)，我國人力資源和社會(huì)保障部社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理中心聯(lián)合部分省份城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中心起草了《城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老 … 本文由第一文庫網(wǎng) ()首發(fā)，轉(zhuǎn)載請保留網(wǎng)址和出處！