開展安全生產(chǎn)月活動心得體會與開展安全生產(chǎn)活動心得體會匯編-資料下載頁
2025-11-14 03:49本頁面
【正文】 會議、文件精神，特別是安全一號文件，準(zhǔn)確把握、領(lǐng)會、理解精神實質(zhì)，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)。為了做好新一年的安全生產(chǎn)工作，安裝隊組織班組長以上干部認(rèn)真總結(jié)過去工作經(jīng)驗，通過事故案例反思，他們一致認(rèn)為：作為兵頭將尾在工作中率先自己緊起來，現(xiàn)場情況怎么樣？現(xiàn)場安全評價是否到位？工作內(nèi)容是否存在隱患？這些隱患如何處理？都是班組長、跟班隊長首先要考慮的問題，一刻也不能松。同時，在工作中要嚴(yán)于律己，身先士卒，要求職工做到的，自己要帶頭率先做到。并修訂了綜合管理制度，把對管理干部的要求定在制度里，以制度管理干部，這樣做到以制度管人，以理服人，層層嚴(yán)管，推進安全生產(chǎn)，贏得職工群眾的信任。今年，公司安全管理的要求比往年更嚴(yán)了，壓力更大了，但管理越嚴(yán)越要下功夫，壓力越大，越要嚴(yán)管理。安裝隊將繼續(xù)抓好干部跟班、下井質(zhì)量，對重點工程全程跟班監(jiān)督指揮，在規(guī)程措施現(xiàn)場的落實上凸顯出嚴(yán)字，讓安全隱患在嚴(yán)管的高壓態(tài)勢下徹底偃旗息鼓！
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