開發(fā)區(qū)社會(huì)事業(yè)發(fā)展局20xx年工作總結(jié)與開發(fā)區(qū)管委會(huì)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)及下一年工作思路匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:48本頁面
【正文】 理模式，強(qiáng)化培訓(xùn)企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。開發(fā)區(qū)企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低，檔次不高，產(chǎn)品附加值少。轉(zhuǎn)椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的超亞、大康外，科技含量較高的思萊福至今未能建成。竹制品行業(yè)中，X公司投資的X公司也未能按原定計(jì)劃投產(chǎn)。支柱產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中，應(yīng)結(jié)合“中國XX之鄉(xiāng)”這一品牌，要適時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，科技創(chuàng)新是第一位，積極配合企業(yè)界引進(jìn)人才，引進(jìn)技術(shù)，幫助企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新制度。XX年工作思路在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員一如既往統(tǒng)一思想，緊緊圍繞全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，依托已建企業(yè)，加快建設(shè)完善三大園區(qū)，努力使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。一、目標(biāo)：完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃完成XX億元，力爭(zhēng)XX億元，同比增長11%；工業(yè)增加值X億元，力爭(zhēng)X億元，%；外貿(mào)出****貨值X億元，力爭(zhēng)X億元，%；固定資產(chǎn)投入X億元，力爭(zhēng)X億元，新增銷售收入X億元利銳X千萬企業(yè)X家、億千企業(yè)X家、規(guī)模型企業(yè)X家；爭(zhēng)取X個(gè)項(xiàng)目列入省級(jí)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目或省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心項(xiàng)目；建立規(guī)模型企業(yè)信息化管理體系，推進(jìn)規(guī)模型企業(yè)全面實(shí)施信息化管理；新創(chuàng)省級(jí)新產(chǎn)品X個(gè)；爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)名牌產(chǎn)品X個(gè)，市名牌產(chǎn)品X個(gè)；爭(zhēng)創(chuàng)省著名商標(biāo)X個(gè)；爭(zhēng)取X至X家企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。 二、以園區(qū)建設(shè)為中心，繼續(xù)抓好企業(yè)開工投產(chǎn)。由于XX年土地審批凍結(jié)，雖然目前已解凍，但全省大量待批土地積壓給我們新的項(xiàng)目審批帶來不少影響，企用供地將更為困難，土地審批更為嚴(yán)格，時(shí)間跨度將更大，而XX年我區(qū)財(cái)政更加緊張，直接導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施投入不足。企業(yè)開工難的矛盾將越加突出。我委的企業(yè)服務(wù)部門需投入更多時(shí)間及精力，狠抓企業(yè)開工建設(shè)，督促企業(yè)盡快投產(chǎn)。對(duì)具備開發(fā)條件的企業(yè)要限期其開工建設(shè)，制定開工企業(yè)建設(shè)合約，收取一定保證金作為規(guī)范化施工的保證；建議以后合同簽訂時(shí)適度增加土地價(jià)格，增加的土地價(jià)格留出部分，作為開工獎(jiǎng)勵(lì)措施；建立園區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例，對(duì)三園區(qū)進(jìn)行規(guī)范化管理；理順新入園企業(yè)，建立資料庫，將區(qū)外入園企業(yè)納入我部室管理范圍，與財(cái)政合作做好稅收劃入問題。三、完善強(qiáng)化服務(wù)功能，創(chuàng)造良好投資轉(zhuǎn)環(huán)境。XX年開發(fā)區(qū)在服務(wù)方面主要做好幾項(xiàng)工作：一是學(xué)習(xí)先進(jìn)，比照先進(jìn)開發(fā)區(qū)加強(qiáng)園區(qū)管理，理順園區(qū)管理范圍，明確管理權(quán)限。二是全體工作人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)效能，比照先進(jìn)，注重效率。三是在已有的基礎(chǔ)上落實(shí)各園區(qū)、各項(xiàng)目責(zé)任人，對(duì)原有的責(zé)任人進(jìn)行工作細(xì)化，服務(wù)內(nèi)容細(xì)化。針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行分析，在企業(yè)創(chuàng)強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)等細(xì)節(jié)問題上有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行指導(dǎo)。四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，繼續(xù)落實(shí)重點(diǎn)單位安全責(zé)任狀。開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)除了礦山屬勞動(dòng)安全重點(diǎn)外，各轉(zhuǎn)椅、竹制品企業(yè)更是消防重點(diǎn)單位，XX年計(jì)劃落實(shí)每個(gè)企業(yè)安全責(zé)任人及安全員配備，組織一次消防知識(shí)培訓(xùn)班，全年對(duì)安全生產(chǎn)檢查不少于四次，做到安全宣傳經(jīng)?；?、安全生產(chǎn)日?；?。在硬件上，一是落實(shí)礦山及其它重點(diǎn)崗位員工必須的安全裝備。二是對(duì)重點(diǎn)消防單位的消防器材及消防用水進(jìn)行清查，不符合消防要求的要限期整改。 開發(fā)區(qū)管委會(huì)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)及下一年工作思路
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