【正文】 程序，促使他們自覺分析利害、比較得失。三是營造聲勢，加快簽約速度。通過對典型戶的依法裁決，擴大影響，教育持觀望等待態(tài)度的被拆遷戶，積極配合拆遷。半年來共完成人民公園3戶拆遷，拆遷面積556平方米，威中“升示”涉及12戶，約2560平方米，目前已完成戶拆遷工作。（七）扎實安排，抓好自來水災后恢復重建工作我縣自元月29日以來,受到多年不遇的雪凝災害，使我縣城鄉(xiāng)供水系統(tǒng)受到嚴重損壞，造成了較大的損失，災情發(fā)生以來，我局認真以科學發(fā)展觀和黨的*會議精神為指導，堅持以人為本，按照縣委、政府提出的“抗雪凝、保民生、抓重建、促發(fā)展”這一指示精神，增強災后重建工作的緊迫感、使命感，以高度負責的精神抓好災后重建工作的組織領導和實施，為使災后城市基礎設施盡快恢復，2月16日以來，全面搶修恢復楊灣橋提水站至陳選屯、楊灣橋提水站至小海鎮(zhèn)政府、楊灣橋提水站至雙龍鄉(xiāng)政府、陳選屯至鳳登山水廠主管道及縣城東片區(qū)、縣城南片區(qū)、縣城西片區(qū)、縣城北片區(qū)支管道和片區(qū)居民水表等設施，確保了“兩會”期間供水正常,對供水用戶損壞的水表、龍頭等逐戶進行檢修，四月底全面恢復了災前供水狀況。二、存在的問題上半年全縣建設工作雖然取得了一定成績，但是，要清醒地看到，工作也還存在薄弱環(huán)節(jié)和不足之處：一是城鄉(xiāng)基礎設施建設欠帳大；二是城鄉(xiāng)建設用地制約未得到緩解；三是舊城區(qū)規(guī)劃建設項目房屋拆遷難度大；四是各建筑施工企業(yè)生產力水平低下；所存的的這些困難和問題，有待于我們在下步工作中認真加以解決。三、下步工作打算一是加大建設工程招投標工作管理力度，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、《貴州省招投標條例》，加大建設工程招投標工作管理力度，根據《中華人民共和國建筑法》、國務院《建設工程質量管理條例》及其他有關法律、法規(guī)的規(guī)定，為了加強建設工程管理，維護建設市場秩序。二是以縣城建設為中心，以金鐘、東風、黑石頭、哲覺、小海、中水等六個小城鎮(zhèn)建設為重點，其他12座一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)和16座集鎮(zhèn)為后續(xù)的小城鎮(zhèn)建設思路，著力實施“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”，切實加強小鎮(zhèn)鎮(zhèn)基礎設施建設，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，全力推進全縣小城鎮(zhèn)建設，全面提高城鎮(zhèn)化水平，確保20*年城鎮(zhèn)化率在20**。三是根據“鞏固荒山綠化、完善舊城綠地、建設園林城鎮(zhèn)、合理綠化新區(qū)、構建生態(tài)網絡、大力栽植四旁”的總體思路、按照“喬、灌、草、花”相結合的原則，抓好特色綠化，增加公共綠地面積，舊城改造、新區(qū)綠化2萬平方米，“四旁”（水旁、路旁、機關院落旁、宅旁），以城區(qū)和機關所在地為重點，結合舊城改造、新區(qū)建設，抓好人民公園休閑綠地場所的綠化，加快生態(tài)威寧建設步伐，積極創(chuàng)建“園林化城鎮(zhèn)”，切實改善人民生活環(huán)境質量，努力提高城鎮(zhèn)綠化率，確保20*年人均綠化率提高1平方米。四是進一步加快城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。一是做好廣聚路、白鶴路、勤政路的前期建設準備工作，力爭年內啟動。二是實施好總投資500余萬元，占地24500平方米的人民公園建設。三是完成總投資4000余萬元，日供水能力3萬噸的水處理廠及供水管網改造工程。四是力爭啟動總投資4500萬元的污水處理廠項目建設。五是力爭啟動總投資3536萬元，日處理180噸的城市垃圾衛(wèi)生填埋場的建設。六是完成皮革廠、毛紡廠、農具廠片區(qū)、向陽小區(qū)、糧食局直屬庫片區(qū)、糧油加工廠片區(qū)、兵站片區(qū)開發(fā)的項目策劃工作。七是積極向省、地爭取資金，新建或改、擴建小城鎮(zhèn)道路20**米。八是按照小城鎮(zhèn)大戰(zhàn)略和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的思路，啟動黑石頭鎮(zhèn)、哲覺鎮(zhèn)、東風鎮(zhèn)、金鐘鎮(zhèn)、小海鎮(zhèn)、中水鎮(zhèn)等六個重點小城鎮(zhèn)的相關項目建設。九是以農村危房改造工程的實施為契機，啟動2個村莊整治建設。十是編制好以房屋“整治”為主要內容，以整治村內供水、道路、排垃圾、廢棄宅基地、公共活動場所、住宅與畜圈混雜等項目為重點的整治實施方案，逐步改善農村人居環(huán)境。五是強化服務意識，抓好建筑安全生產監(jiān)督管理工作，通過確?！耙粋€目標”，夯實“兩個基礎”，堅持“三個狠抓”，落實“四個結合”，構筑“五級管理體制”形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網絡。六是強化質量監(jiān)督管理，著力維護公眾利益，進一步規(guī)范工程質量驗收工作，工程竣工備案率達100%，積極實施住宅分戶驗收制度，落實建設工程中建設、施工、監(jiān)理、勘察、監(jiān)督單位的質量責任。八是質量監(jiān)督機構質量監(jiān)督員在質量監(jiān)督工作中持證上崗率必須達100%。七是提高認識，加強管理，全力開展建筑節(jié)能監(jiān)督工作八是突出重點，注重實效，促進拆遷工作順利進行主要完成人民公園3戶拆遷，拆遷面積556平方米，威中“升示”所涉及12戶，約2560平方米，年底啟動新城區(qū)67戶被拆遷戶。九是抓好“兩基”迎國檢建設工程，按時保質保量完成建設任務。