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建設(shè)局干事上半年工作總結(jié)與建設(shè)局干部作風建設(shè)半年工作小結(jié)及下半年打算匯編-資料下載頁

2024-11-23 03:47本頁面
  

【正文】 效措施增加中低價位、中小套型住房供應,加強房地產(chǎn)市場監(jiān)測,堅持正確的輿論導向,落實責任,加強監(jiān)督檢查。深入縣(市)區(qū)及鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村調(diào)研,完成《昆明市人民政府關(guān)于加快縣城和重點鎮(zhèn)建設(shè)的決定》(代擬稿)、《關(guān)于昆明城鎮(zhèn)建設(shè)的調(diào)研報告》;配合市委組織部開展村級組織活動場所建設(shè)工作,完成《昆明市村級活動場所設(shè)計方案》、《昆明市村級組織活動場所項目建設(shè)管理辦法》,對173個村級組織活動場所工程竣工驗收及備案;根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理的法律法規(guī),結(jié)合“四創(chuàng)”工作,提出了城中村綜合整治的具體目標。建設(shè)局干部作風建設(shè)半年工作小結(jié)及下半年打算7月5日,市建設(shè)局召開20**年上半年工作總結(jié)會,局領(lǐng)導班子全體、直屬單位黨政正職、機關(guān)副處長以上人員參加了會議。會議由局黨組副書記、副局長王增喜同志主持,局紀檢組組長**同志首先就建設(shè)局系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和干部隊伍作風建設(shè)工作作了講話,局黨組書記、局長**同志通報了今年以來工作目標任務(wù)的完成情況,安排部署了下半年的工作。局長在講話中指出,20**年上半年建設(shè)局較好地完成了工作任務(wù):一是干部作風和工作狀態(tài)保持了較好的態(tài)勢,工作效率進一步提高;二是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本上按照計劃向前推進,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工等都得到了市委、市政府領(lǐng)導的肯定和社會上的認可;三是熱網(wǎng)、熱源建設(shè)和熱計量改造工作取得初步成效,特別是熱計量改造工作成效明顯;四是城中村改造工作有序向前推進;五是督導沿街500棟單體建筑建設(shè)效果顯著;六是施工現(xiàn)場閉合管理取得明顯成績;七是行政審批工作更加規(guī)范,窗口服務(wù)水平進一步提高。在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,局長重點對上半年建設(shè)局在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新客站廣場拆遷、熱源熱網(wǎng)建設(shè)以及建筑市場管理工作方面遇到的困難和存在的問題進行了認真分析。他要求大家要進一步增強責任意識,齊心協(xié)力,加大工作力度,全面完成全年的工作目標任務(wù)。一、針對下半年的工作,局長提出要按照市委、市政府的要求,在強力推進,狠抓落實上下功夫。他強調(diào)了四個方面:第一,要明確任務(wù),強化責任。進一步抓牢重點工作,對正在建設(shè)的所有工程建設(shè)項目進行梳理,拉出單子來,強化責任意識,倒排工期,落實目標責任制,在科學規(guī)劃、合理安排、加大投入、嚴格管理等方面下大力氣。第二,要強化監(jiān)督,加大工作檢查力度。各督導組要充分發(fā)揮作用,每周一調(diào)度,半月一通報,確保各項工作按照計劃實施。第三,要進一步轉(zhuǎn)變作風,真抓實干。振奮精神,鼓足干勁,大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的作風,頑強拼搏、敢打硬仗的作風。凡事不做則已,定了要做的事情,就要一抓到底,爭創(chuàng)一流。不管遇到多大的困難,都要勇往直前。第四,要突出工作重點。二、下半年突出抓好11項重點工作一是全力推進市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要克服困難,創(chuàng)造條件,在搞好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工的基礎(chǔ)上加快建設(shè),努力兌現(xiàn)承諾的工期。二是抓緊推進新客站廣場拆遷建設(shè),抓住發(fā)展機遇,不惜代價完成拆遷任務(wù),努力把勝利大街地下工程做出品位。三是大力推進橋東污水處理廠升級改造工程建設(shè),完善管理機制,確保按時完成任務(wù)。四是抓好熱網(wǎng)熱源建設(shè),逐項拉出計劃實施,所有城中村改造回遷樓都要接上管網(wǎng),確保今年現(xiàn)有基礎(chǔ)上的供熱不出問題。五是搞好熱計量改造,努力做到全省領(lǐng)先,爭當全國標兵,力爭住建部現(xiàn)場會在我市召開。六是穩(wěn)步推進城中村改造,抓緊督促未拆遷完的村拆遷到位,實行周調(diào)度,周通報。同時,抓緊督導回遷樓建設(shè),完善配套設(shè)施,督促開發(fā)商按合同履約,避免出現(xiàn)上訪現(xiàn)象。七是進一步加強建筑市場閉合管理。八是督導沿街500棟單體建筑建設(shè),確保年底出形象。九是積極推進縣(市)城“三年大變樣”工作,抓好兩場建設(shè),科學制定出評分辦法。十是加大燃氣管理的力度,把燃氣安全放在首位,確保運行安全。同時,與有關(guān)部門界定好職責,管好燃氣市場。十一是涉及企業(yè)化管理的單位要進一步解放思想,拓展業(yè)務(wù)和市場,爭取擺脫困境,有新的發(fā)展。
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