建設局20xx年上半年工作總結及下半年工作安排與建設局20xx年工作總結匯編-資料下載頁
2025-11-14 03:47本頁面
【正文】 銀行這個主渠道去融集更多的建設資金；繼續(xù)做好土地文章。辦好目前130xxxx土地存量的有關手續(xù)，待整體環(huán)境容許、時機成熟時再向社會公開拍賣?！ ≈?“陽光工程” 建設管理，提高工程建設水平。一是進一步加強招標管理。施工單項合同估價在10xxxx元以上的進入招標中心進行公開招標，按有關規(guī)定擇優(yōu)選擇不少于xxxx的投標人參加投標。估價在10xxxx元以下的，按公開、公平、公正的原則擇優(yōu)確定施工企業(yè)。二是進一步加強質量控制。施工中增強約束項目經理行為的條款，擇優(yōu)選擇監(jiān)理單位，考察項目總監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理業(yè)績，形成優(yōu)勝劣汰的競爭機制。三是進一步加強工程資金控制和監(jiān)督。加強聯(lián)系單的簽證管理，對新增單價進行嚴格審核，使得聯(lián)系單簽證程序更加規(guī)范、合理。四是進一步加強工程進度控制。要求施工單位在工程施工前做好組織設計，安排切實可行的進度計劃，加強與設計單位的溝通，在編制工程初步設計前就設計中容易出現(xiàn)的重大問題與設計單位進行交流探討，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證施工中不因設計原因影響工程質量與進度?！ ￠_展XX年工作思路調研。要及早做好XX年工作思路的調研，深入基層、深入街道社區(qū)，了解市民群眾關注的熱點難點問題，傾聽他們的呼聲、意見和建議，依據(jù)市委、市政府發(fā)展方向，結合我局年度工作任務實際及早籌劃XX年城市建設思路。 進一步加強機關工作作風和干部隊伍建設。進一步完善局內部各項規(guī)章制度，健全完善和細化崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、責任追究制度等制度，以崗位責任制來明確工作職責，以承諾制來明確服務要求和時限，以公示制來推行政（事）務公開，以公開評議制度來強化民主監(jiān)督，以責任追究制來嚴肅工作紀律，實現(xiàn)以制度管人管事，從而進一步深化機關效能建設、規(guī)范機關內部管理。認真貫徹落實市委、市政府有關指示精神，做好建設局黨建工作，堅持用黨的路線、方針、政策和“三個代表”重要思想武裝干部職工，加強教育培訓和實踐鍛煉相結合，不斷提高干部隊伍的文化素質、職業(yè)道德素質和創(chuàng)新意識。進一步加強局中層干部隊伍建設和下屬事業(yè)單位班子建設，充分發(fā)揮中層干部潛能。進一步改善人才結構，努力培養(yǎng)專業(yè)技能精、文字功底硬、勇于創(chuàng)新工作的人才隊伍，扎實推進我局建設事業(yè)全面發(fā)展。 建設局2018年工作總結一、健全網(wǎng)絡，在形成合力上支持社區(qū)建設我局認識到，社區(qū)建設只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設提供有效的支持。首先，我局牽頭建立健全了社區(qū)建設的網(wǎng)絡。XX年5月，我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設管理委員會，局主要負責人被推舉為“兩會會長”，幫助城西居委會成立了社區(qū)服務、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領導小組，明確了各領導小組的工作職責。我們經常召集領導小組成員單位負責人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設工作中遇到的難題。XX年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經選舉由我局的一名副局長擔任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。其次，我局注重與所在社區(qū)加強聯(lián)系和溝通。我們經常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機制。第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領導與被領導的關系，因此，只能通過組織、協(xié)調的方式去解決問題。我們建設局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內的機關企事業(yè)單位、群眾團體、居民都來參與社區(qū)事務管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務，使大家在參與社區(qū)建設中催生社區(qū)的責任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設工作平臺。
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