建設局半年度小結(jié)與建設局各項職能發(fā)揮情況半年總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:47本頁面
【正文】 責任制，做好對全區(qū)物業(yè)管理的指導工作，指導成立新業(yè)主委員會5個，積極開展市優(yōu)物業(yè)管理小區(qū)的評選工作，推薦上報報市優(yōu)物管小區(qū)（大廈）6個，開展了物業(yè)管理項目的普查工作，上半年共完成59個物管小區(qū)的預調(diào)查。五是認真做好應急抗險工作，較好地完成了年初的抗雪工作和梅雨期間的防汛工作，未出現(xiàn)大的險情。（七）綜合工作同步推進。一是深入開展十七大主題實踐活動，在全系統(tǒng)認真開展了“一創(chuàng)一樹”主題活動，進一步完善了中心組學習制度，使理論學習得到了深化；二是深化作風建設召開了全系統(tǒng)作風建設大會，并邀請區(qū)政協(xié)葉小寶一副主席專門對我局作風建設和十七大精神學習進行輔導，使學習氛圍得到了加強；三是認真開展了值班行政工作，研究制訂并落實了執(zhí)法責任制，完成了執(zhí)法主體，執(zhí)法資格的梳理工作；對行政性收費進行了調(diào)查與梳理；四是認真進行黨風廉政建設，制訂落實了黨風廉政責任制，開展了廉政文化進機關(guān)、進工地的“雙進”活動，推進了廉政文化建設。二、存在問題及下半年打算上半年工作中也存在一些困難和問題：一是工程建設的前期工作存在不確定因素，如河道整治中因規(guī)劃多次調(diào)整，對辦理拆遷許可證等前期工作產(chǎn)生了影響；二是保障性住房中，由于部分建設項目外部條件改變后，無法按原計劃實施，給落實計劃帶來了難度。下半年，要在上半年工作的基礎上，按照年初確定的任務，堅持完成目標不動搖，堅持加快進度不動搖，堅持強化管理不動搖，確保全年各項建設、管理任務的全面完成，具體要做好四個方面：一是抓落實。抓好“三年行動計劃”各項項目的落實工作，按照計劃的安排要求，積極與相關(guān)鎮(zhèn)、街道指揮部進行對接，全面落實好項目實施的步驟與時序，確?！叭晷袆佑媱潯备鱾€項目有序推進。二是抓進度。對正在實施的各個項目，要對實施的各個環(huán)節(jié)進行一次認真分析，在此基礎上，對實施過程進行重新調(diào)整，進一步倒排計劃，落實責任，同時，加強與施工單位的街接，強化對施工單位的監(jiān)管，確保各項工作做到科學安排，無縫街接，確保按要求加快實施。三是抓協(xié)調(diào)。特別是對于道路、河道等工程的前期工作，要進一步加強與市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，加快前期各項手續(xù)的辦理。同時，要加強與相關(guān)鎮(zhèn)、街道以及職能部門的溝通、協(xié)調(diào)，進一步形成工作合力。對于保障性用房要加快落實好丁橋商務樓的相關(guān)工作，以確保1萬平方米計劃的落實。四是抓規(guī)范。下半年各項工作的任務很重，這就需要我們有一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，為此，我們將按照規(guī)范化、科學化的要求，加強隊伍建設，一方面健全各項考核制度，充分調(diào)動工作人員的積極性；另一方面，通過作風建設，效能建設等途徑，營造心齊、向上、敬業(yè)、奉獻的團隊精神，進一步加強黨風廉政建設，確保工程建設的優(yōu)質(zhì)高效與干部隊伍的廉潔高效同步實施。
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