建筑個人工作自我總結(jié)與建筑人員個人年終工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁
2025-11-14 03:45本頁面
【正文】 者和操作者質(zhì)量意識不夠強(qiáng)，不講認(rèn)真二字。其實(shí)消除質(zhì)量通病并不是什么高不可攀的事，只要真正在思想上重視，牢固樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，認(rèn)真遵守施工程序和操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，層層把關(guān)， 采取有效的預(yù)防措施，是完全可以消除質(zhì)量通病的。在學(xué)習(xí)上，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，摸索總結(jié)，全面提高個人素質(zhì)。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)競爭的激烈，面對著嚴(yán)峻的形勢，要求我們做出更精辟的樓盤，預(yù)料我們的工作將更加繁重，需掌握的知識將更高更廣。為此，我刻苦的學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的規(guī)范、工藝和施工方法，努力提高綜合素質(zhì)和工作技能。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我決定以一個全新的面貌投入到工作中去，為名城公司的全面發(fā)展添磚加瓦!建筑人員個人年終工作總結(jié)范文【四】我到公司雖然時間不長，但是獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。來公司以后，通過自身的不懈努力 ，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的幾年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作中的收獲在制度方面。在這幾年中，為深化公司下發(fā)的《項目經(jīng)理管理辦法》，我根據(jù)規(guī)范匯編了《建筑工程實(shí)測實(shí)量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《工程進(jìn)度管理辦法》。從制度中我收獲到了標(biāo)準(zhǔn)，為檢查提供了方便。在團(tuán)隊方面。由于我稍微懂得的電腦方面的知識，大家有時 在電腦方面有小問題就問我，我雖不是辦公室人員，但我樂于盡我最大努力幫助大家解決問題。從維修中我獲得了公司同事的認(rèn)可，體現(xiàn)了團(tuán)隊意識。公司質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明檢查方面：依據(jù)公司下發(fā)的《項、目經(jīng)理管理辦法》，10月份以前每月進(jìn)行檢查一次，以后改為季度檢查一次。從檢查中可以看出我公司項目部在質(zhì)量方面重視力度很大，對安全重視不如對質(zhì)量的重視，對文明施工的重視程度更是小于對安全的重視。經(jīng)過檢查，項目經(jīng)理對工程管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識，在管理意識方面開始朝著積極向上的方向發(fā)展，但是也有個別項目經(jīng)理不思進(jìn)取，消極應(yīng)對?？傮w而言，項目經(jīng)理的覺悟是在不斷提高，對工作的支持在不斷加強(qiáng)。監(jiān)管工程方面：通過對工程的監(jiān)管，更進(jìn)一步掌握了工程的細(xì)節(jié)，體會到了項目經(jīng)理的難處，了解到了民工的心情。作為監(jiān)管人員，要督促項目部及時消除安全隱患，減少事故的發(fā)生，提醒項目部對重大危險源的標(biāo)示及控制。iso質(zhì)量認(rèn)證方面：通過對iso9001標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，了解了質(zhì)量管理體系。iso9001標(biāo)準(zhǔn)的作用是建立質(zhì)量管理體系，通過體系的有效應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品和過程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。二、工作的不足由于對統(tǒng)計工作的初次接觸，經(jīng)驗(yàn)不足，造成統(tǒng)計的偏差，造成領(lǐng)導(dǎo)不能及時準(zhǔn)確掌握信息。在以后的統(tǒng)計工作中，采取幾種防止出錯的措施，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性。工作的方式方法有時候不夠得當(dāng)，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致工作分不清主次，延誤一些重要工作的開展時機(jī)。在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，與人溝通粗糙并且很多時候把握不住溝通的重點(diǎn)，甚至出現(xiàn)在溝通時遺漏工作重點(diǎn)導(dǎo)致重復(fù)溝通的現(xiàn)象，導(dǎo)致與其他部門同事的溝通配合工作出現(xiàn)困難。有時遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，尋求幫助，導(dǎo)致工作積壓、拖拉，最終影響整個部門的工作進(jìn)度。三、以后工作的打算針對每月的產(chǎn)值統(tǒng)計：首先嚴(yán)把上報關(guān)，確保每個項目部的報表項目經(jīng)理都親自審查。接著是嚴(yán)把上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)關(guān)，確保上報的數(shù)據(jù)和工程實(shí)際接近。三是采取自檢的辦法，確保統(tǒng)計過程中不出現(xiàn)錯誤。針對工作分不清主次的辦法：在工作繁忙時，把要做的工作羅列出來，分清輕重，按照需要完成的時間進(jìn)行排序，確保工作繁忙而不亂主次。與其他部門的配合問題：對需要和別的部門協(xié)同合作的，積極主動聯(lián)系，并建立跟蹤目錄，使每天都關(guān)注。以后再遇見困難，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報，多聽領(lǐng)導(dǎo)指示，及時準(zhǔn)確把困難給解決掉。及時完善監(jiān)管檔案:對所監(jiān)管的工程建立動態(tài)管理，做到實(shí)時監(jiān)管，對涉及到的文件及時歸檔，同時增加對監(jiān)管工程的巡查力度，爭取做到每個工序都能監(jiān)管到?？傊ぷ魇切枰c(diǎn)點(diǎn)做，不能急于求成?！安环e跬步，無以致千里。不積小流，無以成江海?！敝塾诋?dāng)前，腳踏實(shí)地，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時吸取教訓(xùn)，確保工作出色的。
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