建筑個人工作自我總結與建筑人員個人年終工作總結范文匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:45本頁面
【正文】 者和操作者質量意識不夠強，不講認真二字。其實消除質量通病并不是什么高不可攀的事，只要真正在思想上重視，牢固樹立質量第一的觀點，認真遵守施工程序和操作規(guī)程，認真貫徹執(zhí)行技術責任制。堅持質量標準，嚴格檢查，層層把關， 采取有效的預防措施，是完全可以消除質量通病的。在學習上，本人認真學習，摸索總結，全面提高個人素質。隨著社會主義市場經濟競爭的激烈，面對著嚴峻的形勢，要求我們做出更精辟的樓盤，預料我們的工作將更加繁重，需掌握的知識將更高更廣。為此，我刻苦的學習，不斷學習新的規(guī)范、工藝和施工方法，努力提高綜合素質和工作技能。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我決定以一個全新的面貌投入到工作中去，為名城公司的全面發(fā)展添磚加瓦!建筑人員個人年終工作總結范文【四】我到公司雖然時間不長，但是獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。來公司以后，通過自身的不懈努力 ，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的幾年，現將工作總結如下：一、工作中的收獲在制度方面。在這幾年中，為深化公司下發(fā)的《項目經理管理辦法》，我根據規(guī)范匯編了《建筑工程實測實量企業(yè)標準》和《工程進度管理辦法》。從制度中我收獲到了標準，為檢查提供了方便。在團隊方面。由于我稍微懂得的電腦方面的知識，大家有時 在電腦方面有小問題就問我，我雖不是辦公室人員，但我樂于盡我最大努力幫助大家解決問題。從維修中我獲得了公司同事的認可，體現了團隊意識。公司質量、安全、進度、文明檢查方面：依據公司下發(fā)的《項、目經理管理辦法》，10月份以前每月進行檢查一次，以后改為季度檢查一次。從檢查中可以看出我公司項目部在質量方面重視力度很大，對安全重視不如對質量的重視，對文明施工的重視程度更是小于對安全的重視。經過檢查，項目經理對工程管理有了進一步的認識，在管理意識方面開始朝著積極向上的方向發(fā)展，但是也有個別項目經理不思進取，消極應對?？傮w而言，項目經理的覺悟是在不斷提高，對工作的支持在不斷加強。監(jiān)管工程方面：通過對工程的監(jiān)管，更進一步掌握了工程的細節(jié)，體會到了項目經理的難處，了解到了民工的心情。作為監(jiān)管人員，要督促項目部及時消除安全隱患，減少事故的發(fā)生，提醒項目部對重大危險源的標示及控制。iso質量認證方面：通過對iso9001標準的學習，了解了質量管理體系。iso9001標準的作用是建立質量管理體系，通過體系的有效應用，促進企業(yè)持續(xù)地改進產品和過程，實現產品質量的穩(wěn)定和提高。二、工作的不足由于對統(tǒng)計工作的初次接觸，經驗不足，造成統(tǒng)計的偏差，造成領導不能及時準確掌握信息。在以后的統(tǒng)計工作中，采取幾種防止出錯的措施，及時發(fā)現問題，確保統(tǒng)計工作的準確性。工作的方式方法有時候不夠得當，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致工作分不清主次，延誤一些重要工作的開展時機。在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，與人溝通粗糙并且很多時候把握不住溝通的重點，甚至出現在溝通時遺漏工作重點導致重復溝通的現象，導致與其他部門同事的溝通配合工作出現困難。有時遇見困難不知道與領導、同事溝通，尋求幫助，導致工作積壓、拖拉，最終影響整個部門的工作進度。三、以后工作的打算針對每月的產值統(tǒng)計：首先嚴把上報關，確保每個項目部的報表項目經理都親自審查。接著是嚴把上報統(tǒng)計數據關，確保上報的數據和工程實際接近。三是采取自檢的辦法，確保統(tǒng)計過程中不出現錯誤。針對工作分不清主次的辦法：在工作繁忙時，把要做的工作羅列出來，分清輕重，按照需要完成的時間進行排序，確保工作繁忙而不亂主次。與其他部門的配合問題：對需要和別的部門協同合作的，積極主動聯系，并建立跟蹤目錄，使每天都關注。以后再遇見困難，多向領導匯報，多聽領導指示，及時準確把困難給解決掉。及時完善監(jiān)管檔案:對所監(jiān)管的工程建立動態(tài)管理，做到實時監(jiān)管，對涉及到的文件及時歸檔，同時增加對監(jiān)管工程的巡查力度，爭取做到每個工序都能監(jiān)管到?？傊?，工作是需要點點做，不能急于求成?！安环e跬步，無以致千里。不積小流，無以成江海?！敝塾诋斍?，腳踏實地，認真總結經驗，及時吸取教訓，確保工作出色的。
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1