建筑個人工作自我總結(jié)與建筑人員個人年終工作總結(jié)范文匯編-閱讀頁
2024-11-23 03:45本頁面
【正文】 工作。“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)?？傊?，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。建筑人員個人年終工作總結(jié)范文【二】回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，度過了難忘的一年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務(wù)技能學習，增強管理技術(shù)水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。一、加強學習，更新觀念我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。二、堅守崗位，履行職責作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風是否簡單粗糙的尺度。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。只有在實際過程中，不斷總結(jié)、不斷完善，虛心學習、力求上進，嚴格要求自己，積極努力做好本職工作，團結(jié)同事，齊心奮進，為公司全面完成既定目標任務(wù)，打造精品樓盤，樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。一年來本人在思想上按黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務(wù)真求實。積極參加公司黨支部組織的政治學習及先進性教育活動。在工作上，圍繞公司精誠立人、精心立事、精品立業(yè)的企業(yè)精神，嚴以律己，嚴格要求，較好的完成各項工作任務(wù)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。結(jié)合最近剛完成的交房工作，使我更清晰的認識到產(chǎn)品質(zhì)量是根本、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力。其實消除質(zhì)量通病并不是什么高不可攀的事，只要真正在思想上重視，牢固樹立質(zhì)量第一的觀點，認真遵守施工程序和操作規(guī)程，認真貫徹執(zhí)行技術(shù)責任制。在學習上，本人認真學習，摸索總結(jié)，全面提高個人素質(zhì)。為此，我刻苦的學習，不斷學習新的規(guī)范、工藝和施工方法，努力提高綜合素質(zhì)和工作技能。來公司以后，通過自身的不懈努力 ，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。在這幾年中，為深化公司下發(fā)的《項目經(jīng)理管理辦法》，我根據(jù)規(guī)范匯編了《建筑工程實測實量企業(yè)標準》和《工程進度管理辦法》。在團隊方面。從維修中我獲得了公司同事的認可，體現(xiàn)了團隊意識。從檢查中可以看出我公司項目部在質(zhì)量方面重視力度很大，對安全重視不如對質(zhì)量的重視，對文明施工的重視程度更是小于對安全的重視?？傮w而言，項目經(jīng)理的覺悟是在不斷提高，對工作的支持在不斷加強。作為監(jiān)管人員，要督促項目部及時消除安全隱患，減少事故的發(fā)生，提醒項目部對重大危險源的標示及控制。iso9001標準的作用是建立質(zhì)量管理體系，通過體系的有效應(yīng)用，促進企業(yè)持續(xù)地改進產(chǎn)品和過程，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。在以后的統(tǒng)計工作中，采取幾種防止出錯的措施，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保統(tǒng)計工作的準確性。在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，與人溝通粗糙并且很多時候把握不住溝通的重點，甚至出現(xiàn)在溝通時遺漏工作重點導致重復(fù)溝通的現(xiàn)象，導致與其他部門同事的溝通配合工作出現(xiàn)困難。三、以后工作的打算針對每月的產(chǎn)值統(tǒng)計：首先嚴把上報關(guān)，確保每個項目部的報表項目經(jīng)理都親自審查。三是采取自檢的辦法，確保統(tǒng)計過程中不出現(xiàn)錯誤。與其他部門的配合問題：對需要和別的部門協(xié)同合作的，積極主動聯(lián)系，并建立跟蹤目錄，使每天都關(guān)注。及時完善監(jiān)管檔案:對所監(jiān)管的工程建立動態(tài)管理，做到實時監(jiān)管，對涉及到的文件及時歸檔，同時增加對監(jiān)管工程的巡查力度，爭取做到每個工序都能監(jiān)管到?！安环e跬步，無以致千里?！敝塾诋斍?，腳踏實地，認真總結(jié)經(jīng)驗，及時吸取教訓，確保工作出色
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