廣電系統(tǒng)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與廣電經(jīng)驗宣傳半年總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:41本頁面
【正文】 低的局面。去年，省總臺對沒有完成目標(biāo)任務(wù)的3個頻道、頻率領(lǐng)導(dǎo)實行了降職、降薪使用。陽泉、呂梁、臨汾完成了新一輪中層干部競崗、輪崗工作。制播分離有新突破。省總臺少兒、彩民、公共頻道實現(xiàn)了制播分離，節(jié)目成本顯著下降，節(jié)目質(zhì)量明顯提高；《走進(jìn)大戲臺》、《中國風(fēng)》兩檔欄目實行了制播分離，推行了獨立制片人制；總臺組建了“節(jié)目廣告公司”，為制播分離的深入推進(jìn)和可經(jīng)營資源的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展塑造了主體。臨汾、晉中、晉城加大了制播分離和可經(jīng)營資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的力度。臨汾臺剝離節(jié)目制作、廣告、三產(chǎn)等資源注冊成立了“遠(yuǎn)大廣電傳媒有限公司”，實現(xiàn)了事業(yè)、產(chǎn)業(yè)分類運營。（九）依法行政逐步規(guī)范，管理水平有新提高宣傳管理。全系統(tǒng)開展了“新聞規(guī)范年”活動，加強了對采編人員的管理，嚴(yán)格了稿件播發(fā)三審責(zé)任制。深入開展了抵制低俗之風(fēng)行動，加強了對全省各級電臺電視臺的檢查和對節(jié)目的監(jiān)聽監(jiān)看,查處了低俗內(nèi)容和虛假、涉性廣告。社會管理。完成了全省110家播出機構(gòu)和58家企事業(yè)有線廣播電視站的換證，新頒發(fā)了50個播出機構(gòu)許可證、8家節(jié)目制作許可證和1家電視劇制作許可證；對全省視聽節(jié)目服務(wù)網(wǎng)站的開辦主體進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立了數(shù)據(jù)庫；完善了全省境外衛(wèi)星節(jié)目專項整治聯(lián)席會議制度，共出動檢查3721人次，車輛6*臺次，印發(fā)宣傳單5萬份，檢查85家可接收境外電視的三星級以上賓館飯店和76家安裝單位，查處40家非法銷售商店，查扣、拆除相關(guān)設(shè)備1599套（件）。我省在廣電總局通報中總體評價95分，位居全國前列。法制建設(shè)。制定了《20*年全省廣播影視系統(tǒng)普法依法治理工作要點》，開展了“五五”普法中期督導(dǎo)檢查，形成了執(zhí)法、監(jiān)督和教育互動的工作格局。政務(wù)建設(shè)。建立了新聞發(fā)言人制度，制定了落實國家信息公開條例的實施方案。省局網(wǎng)站全面改版，開設(shè)20個欄目，推出了視頻新聞，為政務(wù)公開、服務(wù)公眾搭建了新平臺，網(wǎng)站上稿名列各廳局第7，網(wǎng)上受理公眾投訴名列各廳局第5；制定了《突發(fā)公共事件廣播電視宣傳報道應(yīng)急預(yù)案》，明確了應(yīng)對突發(fā)公共事件的工作原則、組織機構(gòu)和運行程序。此外，行政后勤、工會工作、安全保衛(wèi)也都取得了新成績。（十）自身建設(shè)不斷強化，隊伍素質(zhì)有新提高學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得階段性成果。局黨組按照中央、省委的部署和要求，緊密聯(lián)系廣播影視實際，確定了學(xué)習(xí)實踐活動的方案、思路、主題和載體，提出了通過大力提升新聞宣傳引導(dǎo)力、廣播影視影響力和可持續(xù)發(fā)展能力來落實科學(xué)發(fā)展理論、推動廣播影視大發(fā)展、大繁榮的具體措施和要求，增強了廣大黨員干部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。組織99名黨務(wù)干部、處級干部和30名入黨積極分子參加理論培訓(xùn)，推進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化；完善了總臺、黃河臺、無線中心、后勤中心等單位的基層組織和紀(jì)檢組織，嚴(yán)格了各級黨組織的組織生活，提高了各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。去年各局屬單位發(fā)展黨員44名。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，局黨組出臺了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20*—XX年工作規(guī)劃》和《實施辦法》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作分解到直屬各單位和各部門，形成了預(yù)防腐敗體系和長效機制。核實各類舉報信件7件，做到了件件有結(jié)果。省局在全省政風(fēng)行風(fēng)評議考核中名列社會部門的前茅。業(yè)務(wù)建設(shè)得到加強。省總臺與浙江傳媒學(xué)院簽約，建立了人才培養(yǎng)實習(xí)基地；組織全系統(tǒng)8*人參加采編播資格考試、52人參加公務(wù)員培訓(xùn)考試、580多人參加了機務(wù)員、線務(wù)員、統(tǒng)計等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高了隊伍素質(zhì)。全系統(tǒng)積極開展為汶川地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動，共捐款860多萬元。存在問題：一是思想觀念、發(fā)展理念跟不上改革與發(fā)展大形勢、大趨勢的要求。二是資源配置不合理，管理體制不完善。主要是事業(yè)、產(chǎn)業(yè)主體不明晰，生產(chǎn)要素配置不完備，宏觀調(diào)控力度不夠，微觀主體活力不足。三是運營機制不順暢，各類制度不健全。主要是用人、分配、考評、激勵以及投入產(chǎn)出、成本核算等現(xiàn)代傳媒的先進(jìn)制度需要進(jìn)一步完善。四是節(jié)目創(chuàng)新不夠，品牌節(jié)目偏少。主要是頻道頻率的專業(yè)化、特色化不明顯，節(jié)目欄目的影響力、收視率和市場份額偏低。五是可經(jīng)營性資產(chǎn)的剝離進(jìn)展緩慢，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐不大。主要是制播分離進(jìn)展緩慢、企業(yè)轉(zhuǎn)制進(jìn)展緩慢、新媒體發(fā)展進(jìn)展緩慢、存量資源的開發(fā)利用進(jìn)展緩慢。
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