廣電影視中心半年工作總結(jié)與廣電總臺工作報告匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:40本頁面
【正文】 視頻資料長期有效保管和利用。有序推進全市雙向網(wǎng)改造建設(shè)，至20**年底，鎮(zhèn)區(qū)雙向網(wǎng)改造完成90%，村級雙向網(wǎng)改造完成50%，均比上年提升20個百分點。投入1000多萬元完成全市1000個治安監(jiān)控點建設(shè)，累計集團用戶數(shù)據(jù)專線達到1045條。完成雙浮公路（太沙路至338省道段）、楊林塘拓寬及疏港高速、慶豐路、339省道（太平路至四通路）、鳳林路、沙南路三線入地工程的規(guī)劃設(shè)計及線路割接。投入100多萬元改造原總臺辦公樓，新增錦州路廣電營業(yè)窗口，投資600多萬元實施瀏河公司基建項目。全年新增數(shù)字電視用戶7569戶，寬帶用戶3411戶，高清互動用戶3098戶，與人社局聯(lián)手打造的“民生戶戶通”云媒體平臺正式上線。成功舉辦春、秋季房產(chǎn)家裝展，汽車鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡展，推出揚帆電視購物頻道，組織“大美新疆”大型商演，積極探索活動創(chuàng)收新途徑，比上年同期增長10%。三、內(nèi)部管理推出新舉措深化人事制度改革，全面實施全員競聘競崗，明確崗位職責(zé)和工作任務(wù)，按照人崗相適原則，雙向選擇、擇優(yōu)錄用，為各類人才提供施展才華的舞臺。完善績效考核管理，優(yōu)化細化一級考核，逐步推行部門內(nèi)部量化考核分配體系，發(fā)揮好績效管理在調(diào)節(jié)分配中的積極作用。不斷健全制度體系，推出“財務(wù)預(yù)算管理”、“固定資產(chǎn)管理”、“辦公費用管理”、“消防安全管理”等一系列制度規(guī)定，積極探索欄目制片人制度和節(jié)目欄目、大型活動的成本核算，為進一步實施成本管理奠定扎實基礎(chǔ)。認真做好重點保障期安全播出值班、檢查，組織開展反插播應(yīng)急演練和消防滅火演練，有力提高各部門應(yīng)急反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)能力，在抗擊臺風(fēng)“?？奔笆舜笾攸c安全保障期中發(fā)揮積極作用。同時，注重抓好工程驗收、節(jié)目監(jiān)評、廣告監(jiān)管、檔案媒資、信息信訪、用戶管理等工作，進一步提高了規(guī)范化、標準化水平。四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示新形象強化“大眾傳媒心系大眾”品牌建設(shè)，開展數(shù)字電視網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理、銀行代繳代扣和電話充值服務(wù)，開通用戶固話語音提醒和手機短信提示，推出“敬老送祝?！钡任屙椈菝駥嵤潞汀皹I(yè)務(wù)上門辦理”等五項便民舉措。圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”要求，組織開展了“喜迎十八大、共度記者節(jié)”、“廣電文化藝術(shù)節(jié)進社區(qū)”、“我為用戶解難題廣電因我添光彩”系列活動，進一步加強了與廣電用戶的聯(lián)系和溝通。積極配合市有關(guān)部門組織開展納稅人評議政風(fēng)行風(fēng)活動，圍繞工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、辦事效率、廣電業(yè)務(wù)等五個方面向用戶進行公開調(diào)查，廣泛征集意見建議，對群眾反映集中的問題逐一整改落實，展現(xiàn)了廣電服務(wù)新形象。五、隊伍建設(shè)邁上新臺階深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)一流”主題教育活動，結(jié)合部門職能分解落實各項工作任務(wù)，實施項目化推進和年終考評。扎實推進基層組織建設(shè)年各項工作，總臺黨委所屬8個基層支部分類定級均為“強”。專題召開“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”研討推進會，舉辦創(chuàng)新專題講座和勤廉黨課專題學(xué)習(xí)。開展以提高員工日常行為規(guī)范和業(yè)務(wù)技能為重點的全員輪訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，共舉辦各類培訓(xùn)60多期，參訓(xùn)人員1500多人次，有6批次30人赴央視、中傳媒、中廣協(xié)會進行跟班鍛煉。開展文明服務(wù)示范窗口、作風(fēng)效能示范點、市巾幗文明崗、市青年文明號爭創(chuàng)活動，組織開展服務(wù)明星、安播衛(wèi)士和廣電之星評比，有效激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)熱情。群團組織發(fā)揮作用明顯，通過開展廣電文化藝術(shù)節(jié)、瑜伽、乒羽健身和外出采風(fēng)等活動，營造了健康向上的文化氛圍。去年，新聞中心婁東民生部、客服中心獲評市作風(fēng)效能建設(shè)示范點，“大眾傳媒心系大眾”服務(wù)品牌獲群眾滿意機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，總臺獲評市勤廉文化建設(shè)星級示范點，連續(xù)第三年獲評市主題教育活動表彰單位。在取得成績的同時，還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是對當(dāng)前形勢的認識還不到位，員工的責(zé)任意識、大局意識、危機意識還需進一步強化；二是新聞宣傳和節(jié)目質(zhì)量還需進一步提高，品牌化、精品化建設(shè)步伐有待加快；三是內(nèi)部管理還需進一步加強，尤其在推行成本核算、強化效益觀念、提高運行質(zhì)量方面還需作積極探索；四是宏觀經(jīng)濟環(huán)境的不確定性對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的負面影響顯現(xiàn)，經(jīng)營創(chuàng)收的上行壓力增大等等，對于這些問題和不足，我們要高度重視，在今年工作中切實加以解決。
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