【導讀】石方工程招標文件。外側(cè)土石方工程，由云陽縣江峽建筑工程設計事務所設計。立方米，機械鑿打軟質(zhì)巖(含外運)立方米。開工，竣工時間為2020年7月14日。3）分事前、事中、事后三個階段進行質(zhì)量控制。2）安全管理制度和規(guī)定及職責劃分。4）成立安全領導小組。方案，及關鍵部位、關鍵工序的施工措施等方面的重大問題和原則。勞動力、管理、技術人員投入數(shù)量見“第七章”?？貭顟B(tài)，保證計量、檢測的準確性，為確保工程質(zhì)量打好基礎。隱患，杜絕安全事故。防器材，對施工人員上崗前進行前三級安全教育。放線方案，保證測量放線工作順利進行。根據(jù)測頂定的河道邊線撒灰線，自檢合格后提請有關部門。和建設單位驗線。

　　

【正文】 話、野話。 工地大門設本公司形象宣傳標語。在工地臨時辦公室、門口掛設門牌。辦公室配置標準的辦公桌椅及其他辦公設備，將管理制度，人員崗位責任制度，施工總平面圖及施工進度計劃網(wǎng)絡圖用統(tǒng)一制度上墻。 對現(xiàn)場管理人員，各工種人員實行色彩管理，以安全帽的顏色不同進行區(qū)分黃色公司管理人員，紅色為項目管理人員，蘭色為電工，綠色為機械工、竹編帽為工人。 施工現(xiàn)場設置茶水桶和水杯。 現(xiàn)場附近設廁所和洗澡間 現(xiàn)場辦公設專職保潔員 施 工道路排水溝設置規(guī)范 二）施工現(xiàn)場文明施工管理措施及目標 根據(jù)場地合理地進行施工平面布置。 道路與場地：規(guī)劃循環(huán)道路，道路暢通、整潔、不亂堆亂放，無散落物，施工場地周圍保持清潔，道路兩邊設排水溝，場地無積水，排水坡向外網(wǎng)排洪溝，在出口處設水管，對進出場車輛進行清洗，入口處派專人清掃車輛進場時掉落的渣子。 臨時水、電設專人負責，不準有長流水、長明燈現(xiàn)象。 管線規(guī)劃，走向要合理整齊，并設置固定架，不得綁扎和纏繞。 施工現(xiàn)場做到施工道路暢通無阻，排水暢通無積水，現(xiàn)場施工無垃圾。 三、施工現(xiàn)場環(huán) 境保護 積極與建設單位聯(lián)系并解決環(huán)境保護的各種因素，合理解決噪聲擾 民問題，粉塵污染問題等。 對土方運輸車輛必須沖洗車輪和覆蓋車箱內(nèi)土方，避免污染城市環(huán)境。 做到施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境改善工作 將生活垃圾做到隨時處理或集中加以填埋或運至指定地點，避免擴散。 禁止施工人員砍伐周圍山上的樹木，或破壞植被，實現(xiàn)對周圍環(huán)境的保護。 四、文明施工及環(huán)境保護保障措施。 建立以施工負責人為組長的文明施工領導小組，按施工現(xiàn)場區(qū)域劃分文明施工責任區(qū)，落實到專人負責，實行文明施工文明管理獎罰 制，每月一評比，獎罰與工資掛鉤。 建立文明施工例會制，在每周的生產(chǎn)例會上，將文明施工作為必須匯報和強調(diào)的內(nèi)容，由責任區(qū)負責人分別匯報工作情況，及時完善和處理現(xiàn)場文明施工的薄弱點和規(guī)范行為。 文明施工責任人有權對本責任區(qū)域內(nèi)的違規(guī)者處以 2050元的處罰。 現(xiàn)場文明施工領導組長接受公司的統(tǒng)一領導，組織好現(xiàn)場文明施工。 設立文明施工獎勵基金，并在材料和資金上給文明施工以保障 第十 二 章 施工協(xié)調(diào)管理措施 一、施工協(xié)調(diào)管理和職責與分工 項目經(jīng)理負責本項目的全面協(xié)調(diào) 管理工作，主要包括施工生產(chǎn)，施工技術，施工材料采供，勞動力部署及安排，項目成本控制及經(jīng)營管理，外部施工協(xié)調(diào)等，主持本項目工會協(xié)調(diào)會。 主任工程師主要負責內(nèi)外技術管理及協(xié)調(diào)，負責本工程日常技術管理，協(xié)調(diào)和技術工作安排，協(xié)調(diào)好與技術工作有關的外部事務，主持質(zhì)量 例會，組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。 施工組組長、負責施工生產(chǎn)，進度管理，勞動力安排與協(xié)調(diào)，安全文明等施工具體工作。 材料組長，負責本項目的材料采購，機具進場，各類材料，機具的管理，供應，分配及協(xié)調(diào)等，保障材料，構件，機具等的及時供應做到不影響施工進度。 二、與設計單位間的工作協(xié)調(diào) 如果中標，我們即設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及要求，根據(jù)設設示意圖提出我們的施工方案。 組織施工圖會審，協(xié)助發(fā)包方會同設計師管理商提出建議，完善設計內(nèi)容。 對施工中出現(xiàn)的情況，除按設計、監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計不足，并會同建設方、監(jiān)理進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)建設方及監(jiān)理師批準的“施工組織設計”，進行對施工質(zhì)量管理，在自檢和專檢的基礎上，接受監(jiān)理的驗收和 檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，杜絕現(xiàn)場施工單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。 認真學習本工程監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，以及工程協(xié)調(diào)意見書，及時向監(jiān)理及甲方提供所需資料，嚴格按監(jiān)理程序組織工序檢查和報驗，配合監(jiān)理搞好質(zhì)量、進度及工期控制和投資控制。 對檢查監(jiān)理提出的整改項目及時整改和報驗 不與監(jiān)理人員及甲方代表頂撞，對施工中存在的各類問題及時溝通，尋求合理的解決辦法。 虛心向監(jiān)理人員學習，搞好自檢和報驗工作，不斷提高技術 和管理 水平。 做到目標一致，管理意識一致，配合一致。 對本公司人員嚴格要求，對不適應監(jiān)理程序及其合理要求者，公司查實后予以調(diào)離本項目。 附表一 ： 擬投入的主要施工設備表 序 號 設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 （ KW） 生產(chǎn) 能力 用于施 工部位 備注 1 反鏟單斗挖掘機 （帶破碎頭） 小松 220 5 日 本 2020 良好 土石方開挖 2 推土機（拖掛式） 1 中國山東 2020 良好 土石方轉(zhuǎn)運 3 振動壓路機 CA25D 1 中國柳州 2020 良好 場內(nèi)填方 4 自卸汽車 紅巖雙橋 35 中國重慶 2020 良好 土石方外運 5 泥漿泵 D=70 2 中國武漢 2020 良好 雨天現(xiàn)場 抽水 裝載機 1 中國武漢 2020 良好 土石方上車 附表二 :擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 序號 儀器設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 已使用臺時數(shù) 用途 備注 1 全站儀 RTS612 1 中國 75 施工放樣 自有 2 電 腦 Dell 2 中國 200 試驗檢測記錄 自有 3 水準儀 DSZ3 2 中國 80 水平檢 測 自有 5 鋼 尺 50m 1 中國 0 施工放樣 自有 6 鋼卷尺 5M 4 中國 0 施工放樣 自有 附表三 :勞動力計劃表 工 種 按工程施工階段投入勞動力情況 準備階段 土石方開挖階段 驗收階段 測量工 2 4 2 機械工 2 3 1 汽車 駕駛員 2 35 3 普 工 4 12 4 挖機、推土機、裝載機駕駛員 7 14 4 附表四：計劃開、竣工日期和施工進度 網(wǎng)絡 圖 注：本工程計劃 2020 年 6月 5 日開工， 2020 年 7月 14 日竣工，歷時 40 天 序號 施工項目 總工期 40 日歷天（ 2020 年 6 月 5 日至 2020 年 7 月 14 日） 4 天 8 天 12 天 16 天 20 天 24 天 28 天 32 天 36 天 40 天 1 準備階段 2 測量放線 3 土石方開挖 4 收尾驗收 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時用地表 用 途 面 積 位 置 需用時間 工地辦公室 30 ㎡ 施工 區(qū)域內(nèi) 40 天 工地臨時食堂 32㎡ 施工區(qū)域內(nèi) 40 天 工地保管室 40 ㎡ 施工區(qū)域內(nèi) 40 天 機修房 60 ㎡ 施工區(qū)域內(nèi) 40 天 停車位 700㎡ 施工區(qū)域內(nèi) 40 天 說明：根椐現(xiàn)場實際情況，作相應調(diào)整。