【正文】 9年1月份與其承建的**工程所在地的虹口區(qū)新港街道自建居委會簽訂了聯(lián)建協(xié)議書，在兩年的協(xié)議期中，**公司聯(lián)合黨支部充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，積極幫助社區(qū)支部開展幫困助學活動，累計捐助達6000多元。二、聯(lián)手合作，創(chuàng)建學習型黨組共同進步。黨建聯(lián)建工作是新形勢下加強黨組建設的一項探索性創(chuàng)新工作，能有效的增強黨支部的凝聚力、滲透力和戰(zhàn)斗力。**公司下屬**公司黨支部在XX年8月份率先與**公司黨支部及**支部三方聯(lián)手，積極創(chuàng)建學習型黨組織。三家單位通過聯(lián)合開展學習、調研等活動，相互交流各自黨建工作特色，取長補短，相互運用、借鑒學習型黨組的理論和方法， 共同探索創(chuàng)建學習型黨組的有效途徑，從而促進三方共同鞏固和發(fā)展先進性建設的長效機制，共同進步。三、加強學習，繼續(xù)推進反腐倡廉工作。反腐倡廉建設是黨的建設的一項基本任務。**公司以企業(yè)經(jīng)營管理為中心，以實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相得益彰、相互促進，不斷提高黨建制度的合理性和有效性為目標，堅持懲治與預防同步，教育與打擊并舉，制度建設與規(guī)范管理共抓，不斷完善反腐倡廉工作機制，認真落實黨風廉政建設責任制。通過與公司中層以上領導干部及各子公司主要經(jīng)營者簽訂《領導人員廉潔從業(yè)承諾書》，切實做到廉潔從業(yè)、誠實守信、開拓創(chuàng)新，從而維護國家利益、企業(yè)利益和職工合法權益。展望XX年，機遇與挑戰(zhàn)并存，相信在集團的領導下，我們一定會以更加積極的態(tài)度和團結奮進的精神，全面推進黨建聯(lián)建工作的開展，引領企業(yè)和諧可持續(xù)的發(fā)展第五篇：xx鎮(zhèn)居民區(qū)黨委在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作方面的一些做法xx鎮(zhèn)居民區(qū)黨委在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作方面的一些做法今年以來，居民區(qū)黨委通過以社區(qū)物業(yè)管理為平臺的共建聯(lián)建，突破傳統(tǒng)的組織體系束縛，整合社區(qū)黨建資源、行政資源和社會資源，實現(xiàn)了黨的組織與工作的全覆蓋，更好地發(fā)揮了基層黨組織在社區(qū)管理和服務中的核心作用，為創(chuàng)建“管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧”的社區(qū)提供堅強有力的組織保證，達到了構建區(qū)域性黨建新格局、推動黨建全覆蓋、增強社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作實效的目標。一、主要做法加強領導，健全組織體系。我們建立了鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領導、鎮(zhèn)居民區(qū)黨委具體領導、指導和協(xié)調、以居民區(qū)黨總支為核心，以房管辦、居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)管理企業(yè)等為基礎、社區(qū)黨員群眾共同參與的社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的新格局。在社區(qū)層面，我們建立了社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作領導小組。在各居民區(qū)層面，我們大膽探索創(chuàng)新和突破原有的組織管理模式，積極拓展和延伸物業(yè)黨建聯(lián)建的新抓手。對有一定規(guī)模、黨員數(shù)量多的物業(yè)公司和業(yè)委會，建立了獨立黨支部；對黨員數(shù)量較少的物業(yè)公司和業(yè)委會，建立了聯(lián)合黨支部；對小區(qū)物業(yè)無黨員的，建立了黨建聯(lián)絡員制度，由居民區(qū)黨總支派遣黨建聯(lián)絡員。目前，我鎮(zhèn)物業(yè)公司已建立黨支部的有xx個，業(yè)委會已建立黨支部的xx個，隸屬所在居民區(qū)黨總支部。全鎮(zhèn)居民區(qū)有xx個文化團隊，其中設立黨支部的xx個，設立指導員的xx個。因地制宜，優(yōu)化組織結構。我鎮(zhèn)的開發(fā)建設過程，其實就是一個農村城市化的過程。特別在xxx的開發(fā)過程中，加快了產(chǎn)業(yè)結構的轉 1型，加快了農村向城市的轉變，加快了城鄉(xiāng)一體化的步伐。在這樣一個高起點、高標準、高品質的發(fā)展條件下，傳統(tǒng)的社區(qū)管理思想和方式，很難適應城市化的要求，管理中的問題不斷的暴露出來：一是社區(qū)管理的組織結構比較松散，無法掌控迅速擴大的社區(qū)規(guī)模，形成了很多管理上的盲點，尤其是物業(yè)管理問題，已經(jīng)成為城市化進程的一個瓶頸；二是居民的素質差異性很大，各居民小區(qū)如動遷農民入住、市區(qū)居民購房、來滬人員等不同層次的居民相融性問題非常突出，已經(jīng)影響到了整個社區(qū)的和諧；三是社區(qū)的思想建設逐步在淡化，黨的基層組織建設面臨著新的挑戰(zhàn)，執(zhí)政基礎經(jīng)受著很大的考驗。為解決城市化進程中的突出問題，我們推出了集居民區(qū)黨總支部、居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司“四位一體”的社區(qū)管理模式，依托城市化、服務城市化，這是農村城市化條件下，社區(qū)管理的一種自主轉型和自主發(fā)展，為全鎮(zhèn)的開發(fā)建設打下堅實的群眾基礎。創(chuàng)新機制，理順各方關系。為確保運作的實效性，我們率先理順了四方關系：居民區(qū)黨組織處于整個機制的核心地位，發(fā)揮著主導性作用；居委會是社區(qū)建設的責任主體，發(fā)揮主體作用；業(yè)委會是居民自我管理的自治組織，主動接受黨組織的領導，承擔著社區(qū)管理的橋梁紐帶作用；物業(yè)公司是社區(qū)管理業(yè)務部門，全面接受業(yè)委會的監(jiān)督。理順四方關系，強化了黨組織在社區(qū)管理中的引領地位。我們把2個物業(yè)支部、3個業(yè)委會支部歸屬于所在居民區(qū)黨總支部的領導下，通過物業(yè)黨建聯(lián)建更加注重對黨員的屬地管理，激發(fā)黨員群眾參與小區(qū)的自我管理積極性，把剛性化的管理變?yōu)槿嵝曰腿诵曰?，管理的方式也日趨多樣。一是協(xié)調式管理，由居民區(qū)黨組織牽頭建立聯(lián)席會議制度，以協(xié)調的方式在小區(qū)的管理上取得平衡和控制；二是活動式管理，建立物業(yè)公司經(jīng)理、業(yè)委會主任聯(lián)席會議，組織業(yè)委會主任、居委干部等參加相關物業(yè)管理知識培訓，開展豐富多彩的文化活動；三是疏導式管理，居委會通過文明社區(qū)創(chuàng)建、社區(qū)文化活動、社區(qū)服務等公益性活動體現(xiàn)四位一體的作用；四是透明式管理，通過制度上墻、開架式菜單服務各類告示、畫廊宣傳、電話或信箱聯(lián)系、居民代表大會等形式，實施政務公開、社區(qū)事務公開；五是服務式管理，以服務為先導，通過為居民排憂解難，贏得居民的認同和歸屬，逐步達到社區(qū)管理目標和居民的共同需要的統(tǒng)一，形成“自己管理自己”的社區(qū)管理機制。二、取得的成效形成了合力。物業(yè)黨建聯(lián)建的初步成效體現(xiàn)在整合各方資源，形成工作合力。近年來，我們通過建立完善的聯(lián)席會議制度，每月召開信息互通會，由居民區(qū)黨組織將小區(qū)物業(yè)管理工作列入居民區(qū)黨組織會議的一項重要議事日程，分析研究，及時處理一些突發(fā)矛盾和問題。建立每兩個月通報情況制度，由居民區(qū)黨組織牽頭，物業(yè)公司定期召開專題性會議，向居民區(qū)黨組織、居委會、業(yè)委會匯報物業(yè)服務相關工作，共同協(xié)商遇到的問題和解決的方法。物業(yè)經(jīng)理年終向居民區(qū)黨組織、居委會、業(yè)委會進行年度述職。建立雙向互動考核機制，物業(yè)公司、業(yè)委會每年一次的“雙優(yōu)雙好”評比考核，事先聽取所在居民區(qū)黨組織的意見。居民區(qū)黨組織、業(yè)委會、居委會對物業(yè)服務企業(yè)的行風、政風進行評議，進行群眾滿意度測評，考核結果向業(yè)主公布。通過聯(lián)席會議制度等運作機制，四位一體的利益關系得到協(xié)調，齊抓共管、協(xié)調一致，形成新的管理合力，使社區(qū)服務更加全面、完善、具體。提升了活力。近年來，通過物業(yè)黨建聯(lián)建，各居民區(qū)的服務方式不斷創(chuàng)新，各物業(yè)企業(yè)緊緊圍繞群眾需求，以黨員骨干為核心，成立了黨員服務隊，創(chuàng)新了一系列新的服務形式。如xx物業(yè)公司提出“一分”（力求節(jié)儉，用好每一分錢）、“二化”（人性化、制度化）、“三心”（苦心干、精心做、用心學）的工作標準；xx物業(yè)公司做到公開個人電話，保證隨叫隨到?，F(xiàn)在各物業(yè)企業(yè)都已經(jīng)形成了良好的工作機制，體現(xiàn)了以人為本的原則，贏得了居民的理解和信任。提高了效力。社區(qū)工作千頭萬緒，繁雜瑣碎，卻與居民生活息息相關。居民區(qū)黨組織通過物業(yè)黨建聯(lián)建，抓住居民反映的熱點、難點問題，協(xié)調各方，形成合力，許多遺留的熱點難點問題也迎刃而解。如小區(qū)居民關心的安全問題，我鎮(zhèn)的社區(qū)管理黨建聯(lián)建工作還在不斷探索中，還須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，落實責任，總結經(jīng)驗，創(chuàng)新方法，抓住重點，抓出成效，解決實際問題，使社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作不斷得到豐富和深化。xx鎮(zhèn)居民區(qū)黨委XX年2月7日