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移動公司新員工培訓(xùn)個人總結(jié)與移動公司科學(xué)發(fā)展觀心得體會匯編-資料下載頁

2025-11-14 03:13本頁面
  

【正文】 當前指標與長遠發(fā)展的關(guān)系,既要落實全年經(jīng)營業(yè)績指標的要求,注重現(xiàn)實效果,確保全年工作任務(wù)的順利完成,又要大力加強基礎(chǔ)管理,增強工作的前瞻性、計劃性,保持企業(yè)發(fā)展后勁,不搞短期行為。四是經(jīng)濟效益與社會效益的關(guān)系,既要關(guān)注經(jīng)濟指標,謀求企業(yè)利潤最大化,又要提高企業(yè)員工的社會責任意識,發(fā)揮對首都經(jīng)濟發(fā)展和信息化建設(shè)的推動作用,擴大社會影響力。深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,謀求企業(yè)與員工共同成長科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是堅持以人為本。以人為本,就是以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標,從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,讓發(fā)展的成果惠及全體人民??茖W(xué)發(fā)展觀強調(diào)的是以人為本。在企業(yè),這個“人”,就是廣大員工,這個“本”,就是廣大員工的根本利益。員工是企業(yè)的一員,沒有企業(yè)發(fā)展就沒有員工的進步。因此,堅持以人為本,首要的問題就是要堅持企業(yè)的長期穩(wěn)步發(fā)展。只有企業(yè)不斷發(fā)展,員工才能真正得到發(fā)展的實惠,生活水平才能不斷提高。另一方面,企業(yè)之間的競爭說到底是人才的競爭,是企業(yè)員工之間的競爭??焖侔l(fā)展的企業(yè)需要素質(zhì)不斷提高的員工,否則,企業(yè)終將被競爭所淘汰。因此,堅持以人為本更要堅持員工能力與素質(zhì)的不斷提高。只有員工不斷進步,企業(yè)才能在競爭中立于不敗,才能真正成為實現(xiàn)員工價值的載體。做到以人為本,最重要的是要妥善處理員工的根本利益和具體利益、長遠利益和眼前利益的關(guān)系,讓員工在積極主動推動企業(yè)發(fā)展的過程中越來越充分地享受到企業(yè)長期發(fā)展的成果,最終實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。在xx移動,追求企業(yè)與員工共同成長是公司企業(yè)文化理念中的重要組成部分,已經(jīng)成為各級管理者與員工的思想共識。員工得到的并不僅僅是滿足日常生活的物質(zhì)必需品,更重要的是不斷提高的社會競爭能力和來自企業(yè)內(nèi)外的尊重。隨著企業(yè)與員工共同成長理念的逐步深入人心,企業(yè)與員工之間的共同目標日漸清晰。全體員工不僅在觀念上而且在行動上把公司經(jīng)營目標同自身的工作目標、措施、績效緊密結(jié)合起來,主動了解企業(yè)發(fā)展全局,并通過親身參與目標的制定與執(zhí)行,逐步形成了以公司利益為基礎(chǔ)的統(tǒng)一的企業(yè)價值觀?,F(xiàn)在,不斷提高自身工作能力,努力追求在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標、提升企業(yè)價值的過程中實現(xiàn)自我價值的提升,已經(jīng)成為公司廣大員工的自覺行動。
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