第三季度文員工作計劃與第三階段整改方案匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:02本頁面
【正文】 的薪酬體系和績效考核體系初步框架。加強精神文明建設(shè)，制定創(chuàng)建市級文明單位活動方案，爭創(chuàng)市級文明單位。（三）、科研培訓方面逐步打破人才論資排輩觀念，建立專業(yè)人才“首席專家制”，提高優(yōu)秀人才待遇，激勵科技人才多出成果。建立健全管理干部、專業(yè)技術(shù)人員、職工骨干隊伍，拿出針對建立三支隊伍管理辦法的指導思想、基本做法、注意事項。引進人才、培養(yǎng)人才、管理人才。明確信息化建設(shè)例會制度，從科研項目的立項、批報、競標、費用包干、工期、預期成果水平等入手，協(xié)調(diào)工作、促進信息化建設(shè)的各項專題化項目的推進。1加大對“十一五”基礎(chǔ)測繪的宣傳力度，編制“十一五”基礎(chǔ)測繪計劃。適時開展對“十一五”基礎(chǔ)測繪的宣傳活動，建立勘測院信息化網(wǎng)站。（四）、深入基層方面1每兩周的院長辦公會議吸納部分中層干部參加，會議通過的事情必須徹底貫徹落實執(zhí)行。推行中層干部例會，加強部門間的溝通、協(xié)作。1深入基層不可僅限于強調(diào)次數(shù)，更要注重解決問題的數(shù)量，充分發(fā)揮分管院長、中層干部的職能。1樹立誠心誠意為職工辦實事的理念，站在統(tǒng)領(lǐng)全局的高度聽取職工意見和建議。1與職工多進行換位思考，深入部門（分管部門）工作現(xiàn)場，一線工地了解實際情況，與職工交心談心。1窗口部門狠把質(zhì)量關(guān)，完善院勘測產(chǎn)品檢查驗收標準及相關(guān)管理辦法。綜上所述，班子成員將抓住這次保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的契機，嚴格按照市局黨組及院黨委的要求和部署，在全院同志們的大力幫助下，認真整改班子自身存在的問題和不足，力爭通過這次教育活動，努力發(fā)揮院領(lǐng)導班子的先鋒模范作用，為推動勘測事業(yè)的長足發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
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