【正文】 ，就給公司帶來(lái)不好的印象，讓人家覺(jué)得你不重視人家。其實(shí)，也有的公司會(huì)很盡責(zé)地在打電話通知你后，跟你發(fā)郵件，說(shuō)明時(shí)間地點(diǎn)。但其實(shí)有時(shí)候真的得靠自己去記錄，才有保障。當(dāng)接到面試通知時(shí)，就要做到以下準(zhǔn)備工作： 上網(wǎng)搜尋該公司的新聞、動(dòng)態(tài)，上公司的官網(wǎng)了解公司的概況（企業(yè)文化，員工生活，薪酬待遇，公司動(dòng)態(tài)等）。同時(shí)，了解公司所在行業(yè)的動(dòng)態(tài)，新聞，哪些與該公司的業(yè)務(wù)相關(guān)。公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又有哪些動(dòng)態(tài)，給自己應(yīng)聘的公司造成什么影響等等。再有，通過(guò)周邊的人咨詢?cè)摴揪唧w情況。等等這方面，是讓hr覺(jué)得你重視人家公司，對(duì)公司感興趣，認(rèn)可該公司業(yè)務(wù)，企業(yè)文化等。那么，職場(chǎng)上遇到知音人，那么，通過(guò)面試的幾率就高了。 針對(duì)搜尋公司的信息，再在簡(jiǎn)歷里修改，此份簡(jiǎn)歷就具備了面試該公司該崗位的針對(duì)性。 了解公司的地址，與自己所在地搭車是否方便，需要多久。就我個(gè)人而言，我通常會(huì)提前一天去踩點(diǎn)，知道公司辦公地點(diǎn)到底坐落在哪里。提前一天到公司后，跟hr打聲招呼，說(shuō)自己是來(lái)踩點(diǎn)，避免第二天遲到。那么，hr會(huì)對(duì)你印象深刻。我之前嘗試過(guò)這樣，hr很看好我，只是后來(lái)我拒絕了人家。 準(zhǔn)備足夠的簡(jiǎn)歷(求職信)。如果面試的時(shí)候是群體面試（多位hr），就可以分發(fā)給各位hr一份簡(jiǎn)歷。再者，身上備多份簡(jiǎn)歷，也可以以防萬(wàn)一。而求職信，據(jù)我本人的經(jīng)驗(yàn)，凡是我寫求職信，筆試都沒(méi)有過(guò)。這可能跟我的求職寫得太長(zhǎng)有關(guān)系。求職信其實(shí)言簡(jiǎn)意賅即可，就是把簡(jiǎn)歷里的信息串聯(lián)起來(lái)變成一段文字就差不多。 準(zhǔn)備一分鐘的自我介紹。自我介紹一般按照以下格式、順序進(jìn)行比較規(guī)范：a、學(xué)校、姓名、應(yīng)聘崗位。b、與崗位相關(guān)的履歷的介紹。c、今后打算往哪方面發(fā)展，并成長(zhǎng)到哪個(gè)層次。在這的自我介紹可以參照《職來(lái)職往》，只是在最后最好別加上期望薪金。這個(gè)是在招聘的最后一輪才談及的，而且最好是由hr首先提起。而如果是面試外企、500強(qiáng)企業(yè)或者名企，一般還要準(zhǔn)備英文簡(jiǎn)歷及英文面試。其實(shí)，大學(xué)生都以為找工作時(shí)面試官動(dòng)不動(dòng)就讓你來(lái)一段英文自我介紹。其實(shí)不會(huì)的，我面試過(guò)將近40個(gè)公司，到目前為止，我從沒(méi)說(shuō)過(guò)一句英語(yǔ)，更別說(shuō)英文自我介紹。這個(gè)是看公司的類別而定的。但是，英語(yǔ)，確實(shí)很重要。有，最好拔尖；沒(méi)有，慢慢學(xué)，暫時(shí)先磨利其他方面。 然后進(jìn)入hr提問(wèn)你作答的環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)最擔(dān)心兩件事，一件事是你自己回答太簡(jiǎn)潔，不假思索脫口而出；其實(shí)hr是想看你對(duì)待問(wèn)題的分析能力，你的思路和邏輯思維怎樣，而不是要你回答得多么完美。第二件事就是你回答太過(guò)啰嗦，太健談，一說(shuō)話就制止不住。按照專家的建議，一般來(lái)說(shuō)，hr提問(wèn)你，你思考兩秒之后再作答是最好的。然后，自己回答時(shí)，不要走極端，不要把話說(shuō)的太絕對(duì)，說(shuō)的太滿，給自己留余地，給自己臺(tái)階下。畢竟hr都是久經(jīng)職場(chǎng)的人，他們看問(wèn)題比你一個(gè)初出茅廬的精準(zhǔn)，清晰得多。我個(gè)人是覺(jué)得，最好的面試，是把嚴(yán)肅的面試氣氛變成一場(chǎng)思想的碰撞，即是說(shuō)，應(yīng)聘者與hr進(jìn)行互動(dòng)，你來(lái)我往。這樣既可以讓hr了解你的思維能力，反應(yīng)能力，也可以讓他在你受壓的情況下看清你的狀態(tài)。如果是真人才，那是臨壓不亂的。關(guān)于互動(dòng)面試，其實(shí)就跟“人物專訪”有些像，我寫在第14期《文思》里邊了。另外，再推薦大家去一個(gè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)面試的相關(guān)技巧。://./ 群體面試環(huán)節(jié)。一般來(lái)說(shuō)，如果面試大企業(yè)會(huì)有很多應(yīng)聘者，企業(yè)為了淘汰部分人才，會(huì)采用群體面試和群毆方式。即是說(shuō)，出動(dòng)好幾個(gè)hr，同時(shí)，讓應(yīng)聘者組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。在自我介紹環(huán)節(jié)之后，即刻讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮威力。最常見的是給出一個(gè)案例，讓團(tuán)隊(duì)去剖析，去討論，最終給出代表性意見。在這個(gè)過(guò)程中，時(shí)間是嚴(yán)格控制的，團(tuán)隊(duì)人數(shù)多，平均每人的時(shí)間就少。那么每個(gè)人都急著表現(xiàn)自我的才能，就很容易犯沖搶占了別人的時(shí)間。這是不團(tuán)結(jié)，不注重團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。另外，在案例討論過(guò)程中，每個(gè)人給出自己的意見，或贊成，或反對(duì)，最終總有人說(shuō)服另一人，誰(shuí)來(lái)充當(dāng)這個(gè)角色？hr很看重這個(gè)人。另一個(gè)角色，就是觀點(diǎn)被群體反對(duì)的那個(gè)人，是如何堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，或者是如何向集體靠攏，也是hr重點(diǎn)關(guān)注的。往往以上這兩人通過(guò)群體面試的機(jī)會(huì)最大。然后進(jìn)入終面環(huán)節(jié)。此時(shí)，也就是壓力面試。hr會(huì)給你制造意想不到的壓力，讓你在壓力之下作出種種回答，看你的抗壓能力。比如說(shuō)，縮短你的回答時(shí)間，或者h(yuǎn)r是個(gè)資深高管，或是某位名人，這些都是突然的，讓你在這樣的條件給予回答。此外，也經(jīng)常碰見一些讓人進(jìn)退兩難的問(wèn)題。比如：你是如何看待錢？像這類問(wèn)題，雖是開放式問(wèn)題，但你既不能答是，也不能答不是，人家想聽你的分析。面試經(jīng)驗(yàn)，大家還可以多到智聯(lián)招聘，前程無(wú)憂，中華英才，過(guò)來(lái)人等網(wǎng)站學(xué)習(xí)專業(yè)的面試技巧。再有推薦《這樣求職進(jìn)百?gòu)?qiáng)》《四項(xiàng)修煉500強(qiáng)高薪求職解密》，都有這些方面的好技巧。 至于筆試，多看看公務(wù)員考試的行測(cè)題目就行。我個(gè)人凡是遇到筆試，都是沒(méi)通過(guò)的。所以這方面我沒(méi)發(fā)言權(quán)咯。寫了三天的求職經(jīng)驗(yàn)，終于寫完了。歡迎大家一起來(lái)交流簡(jiǎn)歷面試的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。加油。