行政年終工作計劃與行政執(zhí)法局“三基”建設工作實施方案匯編-資料下載頁
2025-11-14 02:55本頁面
【正文】 步解決一批影響“三基”建設的突出問題，營造抓“三基”、強“三基”的濃厚氛圍，力爭在xx年底，基層組織、基礎工作、基本能力方面得到明顯提升。（二）XX年1月XX年12月：認真總結前兩年開展“三基”工作取得的成績、經驗和不足，對《實施方案》進行補充完善，確定重點問題、重點工作，進行重點突破。力爭在XX年底，實現(xiàn)單位職能定位清晰，機構和崗位設置合理，流程科學規(guī)范，崗位責任制普遍建立，內部管理精細高效，思維方式和工作方法有效轉變，基礎工作明顯改善，教育培訓制度全面建立，考核評價體系更加完善，基本能力得到明顯提升。（三）2018年1月2019年10月：進一步理清思路、明確重點、鞏固成果、整體推進。至2019年6月，“三基”建設實現(xiàn)制度化和常態(tài)化，對全局工作的支撐作用充分顯現(xiàn)。黨組織堅強有力，單位內部管理科學、規(guī)范、精細，干部職工推動改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定、服務社會的能力大幅提升。第三階段：鞏固提高階段（2019年11月2020年2月）（一）各處、室、大隊組織自查，嚴格按照任務分工，查漏補缺，完善“三基”建設資料，（二）邀請市“三基”辦對“三基”建設工作進行檢查指導，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的措施，繼續(xù)推進和深化“三基”建設工作。第四階段：總結驗收階段（2020年3月）按照市“三基”辦要求，由辦公室對本局“三基”建設工作進行分類梳理、全面評估，總結成績、亮點工作，進行匯總上報。四、保障措施（一）強化思想保障。大力宣傳加強“三基”建設的重要意義、目標要求和主要任務，教育引導干部職工立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，積極為“三基”建設貢獻力量。要注重經驗總結，推出一批理論研究成果，更好地服務于“三基”建設。（二）強化經費保障?？茖W編制“三基”建設工作預算，按要求安排“三基”建設專項經費，切實加大對“三基‘建設的保障力度。（三）強化機制保障。建立工作情況定期報告制度，每季度對“三基”建設重點工作開展情況進行梳理總結；實行重點工作辦結“銷號”制，確保重要舉措全面落到實處；建立責任追究機制，制定切實可行的責任追究辦法，做到有責必問，有錯必究。五、工作要求（一）提高思想認識，精心組織實施。各處、室、大隊要提高思想認識，從全局和戰(zhàn)略的高度認識“三基”建設的重要意義，嚴格落實工作措施，并指定專人負責，確保有計劃、有步驟的開展“三基”建設工作。安排“三基”建設專項經費，保證各項工作順利實施。（二）領導模范帶頭，發(fā)揮表率作用。班子成員要以身作則，率先垂范，要將“三基”建設作為城市管理發(fā)展的大事來抓，親自研究、親自部署、親自抓落實；各處、室、大隊負責人要各司其職，各負其責，抓好各項具體工作措施的落實，從而形成“一把手”親自抓、分管領導重點抓、責任處室具體抓的工作格局，確?！叭苯ㄔO務實高效進行。（三）加強協(xié)調督導，落實工作責任。各處、室、大隊要建立健全“三基”建設工作目標責任制，按照年度分別制定部門、崗位以及個人的工作任務和目標，加強目標管理，強化監(jiān)督檢查。綜合處要加強相關協(xié)調、督導工作，對“三基”建設重點工作實行辦結“銷號”，確保“三基”建設各項工作措施落到實處。（四）嚴格獎懲機制，及時上報信息。認真提煉“三基”工作中涌現(xiàn)出來的典型經驗和特色做法，通過樹立典型，示范引領，全面推動“三基”工作上臺階。對措施不到位、工作拖沓、滯后，成效不明顯的要嚴格問責、追責。各處、室、大隊每月進行一次自評、查找不足，研究制定整改措施。每季度對“三基”建設重點工作開展情況進行梳理總結，由辦公室負責匯總上報。
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