【正文】 管，經(jīng)濟(jì)效益來自于經(jīng)營(yíng)管理，不能顧此失彼。安全工作的確是首中之首，重中之重的頭等大事，抓經(jīng)濟(jì)效益也是保安全、促穩(wěn)定的重要措施。車間應(yīng)當(dāng)妥善安排，要納入重要的議事日程，逢會(huì)必講安全，逢會(huì)必講增收節(jié)支降耗工作，隨時(shí)掌握本車間的水電費(fèi)收繳、水電損失率、能源管理動(dòng)向，做到大家都關(guān)心都重視。要提高供水供電設(shè)備質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備巡視，解決跑冒滴漏和私拉亂接，發(fā)現(xiàn)這些問題要像處理故障一樣雷厲風(fēng)行，不能拖來托去，盡可能把水電損失降到最低。為降低電損，對(duì)高耗能用電設(shè)備進(jìn)行調(diào)查，解決大馬拉小車的問題，積極主動(dòng)地向路局爭(zhēng)取多上新型號(hào)節(jié)能型變壓器和變頻電機(jī)。全段職工都應(yīng)當(dāng)知道我們的每一度電，每一噸水都是用錢買來的，浪費(fèi)就是犯罪。要求各車間總動(dòng)員，嚴(yán)厲查處私拉亂接和跑冒滴漏問題，嚴(yán)厲查處竊水竊電問題，包括路內(nèi)外、家屬、出租戶，凡是發(fā)現(xiàn)問題，按程序辦。為什么有的水電費(fèi)就是收不上來？水電損失率長(zhǎng)期居高不下？應(yīng)當(dāng)好好分析，不是設(shè)備問題，就是管理上有漏洞，歸根結(jié)底是人的問題。由于家屬收費(fèi)難，水電損失大的原因，繼續(xù)聯(lián)系向地方移交。秦皇島、滄州和天津張貴莊貨場(chǎng)居民家屬樓列為今年移交的重點(diǎn)。段計(jì)量室和相關(guān)部門應(yīng)盡快介入，車間給予積極配合。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)天津和秦皇島地區(qū)購(gòu)水量和供水量的控制，盡可能減少因價(jià)格倒掛而增加的損失。要加強(qiáng)對(duì)抄表收費(fèi)人員的管理。抄表收費(fèi)工作是一項(xiàng)責(zé)任心很強(qiáng)的工作。不是照顧人的崗位。車間要加強(qiáng)對(duì)抄表收費(fèi)人員的管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)長(zhǎng)期工作無起色，完不成收費(fèi)任務(wù)，要進(jìn)行分析，查找原因，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，弄虛作假的，要進(jìn)行調(diào)整。有的車間對(duì)抄表收費(fèi)人員進(jìn)行調(diào)整后收到很好的效果。要嚴(yán)格執(zhí)行抄表收費(fèi)有關(guān)規(guī)定，落實(shí)路局規(guī)定的“三定雙卡”制度，即“定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員”，供需雙方共同確認(rèn)表字，并在抄表卡片上簽字，否則對(duì)方有權(quán)拒付。抄表到位率達(dá)到100%，回款率達(dá)到95%以上，及時(shí)按月清理欠費(fèi)，車間班組不得截留水電費(fèi)，必須按規(guī)定及時(shí)足額上繳。對(duì)于欠費(fèi)不交的水電用戶按程序采取停水停電措施。要求車間定期檢查抄表收費(fèi)情況，對(duì)于磁卡表收費(fèi)一定要有記錄，做到賬卡相符，避免出現(xiàn)問題。要加強(qiáng)對(duì)水電付費(fèi)表的管理，去年以來曾經(jīng)發(fā)生過供電公司和自來水公司給我段多發(fā)水量和電量的事情，雖然事后得到解決，卻給我們的工作增加很多麻煩。因此要求各車間對(duì)所有水電付費(fèi)表建立臺(tái)帳，記錄準(zhǔn)確，并與供方確定抄表日期，確認(rèn)表指數(shù)，及時(shí)反饋計(jì)量室有關(guān)人員，以便于開票時(shí)核對(duì)。同時(shí)我們還要繼續(xù)公關(guān)，積極爭(zhēng)取在水電價(jià)格、變壓器利用率、基本馬力費(fèi)等政策上的優(yōu)惠待遇。要嚴(yán)格執(zhí)行接水接電審批手續(xù)。凡是需要我段供水供電的用戶，必須提出申請(qǐng)，經(jīng)車間和技術(shù)科同意，報(bào)計(jì)量室確定單價(jià)、付款方式，繳納必要的押金和增容費(fèi)。然后由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，到財(cái)務(wù)科辦理相關(guān)手續(xù)后方可施工，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自接水接電。要認(rèn)真貫徹落實(shí)段發(fā)XX年20號(hào)文件《挖潛提效、增收節(jié)支、以法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》的通知有關(guān)規(guī)定，除增加水電費(fèi)收入，降低水電損失率，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成之外，還要加強(qiáng)煤、油、水、電、氣的管理，嚴(yán)格執(zhí)行段下達(dá)的各項(xiàng)能源指標(biāo)，煤炭的購(gòu)入、驗(yàn)收、發(fā)送、保管要全過程管理，車間能源管理人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，不能光做數(shù)字游戲，要大力宣傳開展節(jié)水、節(jié)電活動(dòng)，嚴(yán)格控制電器使用?？照{(diào)溫度必須設(shè)定在26℃以上，使用空調(diào)時(shí)間為7月1日至8月31日，室內(nèi)無人應(yīng)關(guān)閉空調(diào)?，F(xiàn)在空調(diào)一律加封條，沒有通知一律不許啟封。嚴(yán)禁違規(guī)使用電氣，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈、常流水的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行段下達(dá)的節(jié)水節(jié)電指標(biāo)，必要的應(yīng)加考核表，全段上下必須牢固樹立節(jié)能意識(shí)，勤儉持家，學(xué)會(huì)過緊日子。要加大考核力度。段對(duì)車間、車間對(duì)抄表班和抄收人員都要按規(guī)定進(jìn)行考核。段計(jì)量室每月至少檢查指導(dǎo)車間班組工作不少于30%，每季度檢查率達(dá)到100%，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決一些實(shí)際問題。車間對(duì)班組和抄收人員的檢查是不定期的，經(jīng)常性的，要加強(qiáng)抄收過程的管理，要有考核制度，考核標(biāo)準(zhǔn)，車間必須設(shè)專人負(fù)責(zé)能源管理和水電收費(fèi)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，就像關(guān)心安全生產(chǎn)那樣重視經(jīng)濟(jì)工作，隨時(shí)掌握情況，以便于工作的開展。及時(shí)向段計(jì)量室反饋各種信息，力爭(zhēng)做到每月有信息，每季有總結(jié)。我們相信，今年雖然有諸多困難，如果我們堅(jiān)定信心，共同努力，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，全面完成增收、節(jié)支、降耗指標(biāo)是完全有可能的。我們計(jì)量室的全體同志將在段長(zhǎng)、段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力發(fā)揮職能作用，與相關(guān)科室積極配合，竭誠(chéng)服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，提高天津供電段經(jīng)濟(jì)效益而努力工作。計(jì) 量 室XX年6月4日第五篇：農(nóng)戶萬元增收工程工作的情況報(bào)告中共黔江區(qū)黑溪鎮(zhèn)委員會(huì)黔江區(qū)黑溪鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開展農(nóng)戶萬元增收工程工作的情況報(bào)告區(qū)萬元辦：自開展農(nóng)戶萬元增收工程工作以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了農(nóng)民萬元增收工作。根據(jù)3月12日全區(qū)農(nóng)戶萬元增工程工作會(huì)議的安排，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)為了全面完成農(nóng)戶萬元增收工程的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保工作落到實(shí)處，3月1日成立了黑溪鎮(zhèn)農(nóng)戶萬元增收工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記吳仕忠任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)曾?。ǖ谝桓苯M長(zhǎng)）、人大主席龐友立、紀(jì)委書記聶友建、政法委書記侯天順、副鎮(zhèn)長(zhǎng)汪文、組織委員范昌平、副鎮(zhèn)長(zhǎng)張孝華任副組長(zhǎng)，各村（居）、鎮(zhèn)級(jí)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)戶萬元增收工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，由陶長(zhǎng)青任辦公室主任，并抽調(diào)了6名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員專門負(fù)責(zé)農(nóng)戶萬元增收工程工作，確保農(nóng)戶萬元增收工程領(lǐng)導(dǎo)有力、推動(dòng)有力、執(zhí)行有力。二、強(qiáng)化宣傳，推動(dòng)有力一是以會(huì)代訓(xùn)，深化認(rèn)識(shí)。鎮(zhèn)黨委、政府于3月1日召開由村5職、全鎮(zhèn)職工參加的“農(nóng)戶萬元增收工程培訓(xùn)會(huì)”，認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)區(qū)農(nóng)戶萬元增收工程會(huì)議精神，對(duì)開展好規(guī)劃工作進(jìn)行了周密的安排布臵，確定了萬元增收工程鎮(zhèn)級(jí)示范片；3月9日晚召開各村（居）委書記參加的“農(nóng)戶萬元增收工程落實(shí)會(huì)”，會(huì)上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了“萬元增收工程”的重要意義，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化了考核責(zé)任；3月10日召開了全鎮(zhèn)中層以上干部參加的萬元增收工程專題會(huì)議，會(huì)上對(duì)“萬元增收工程”的前期工作及發(fā)展模式等進(jìn)行了探討，重點(diǎn)就產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、示范點(diǎn)建設(shè)、大戶培植、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和市場(chǎng)培育、獎(jiǎng)扶政策及考核細(xì)責(zé)進(jìn)行了研究討論。經(jīng)討論確定了“萬元增收工程”的具體發(fā)展模式，并對(duì)此項(xiàng)工作再一次進(jìn)行了全面部署；從3月2日起，鎮(zhèn)村兩級(jí)干部已分別召開了黨員會(huì)、群眾會(huì)和院壩會(huì)50余場(chǎng)次宣傳貫徹農(nóng)戶萬元增收工程。二是采用多種形式宣傳，強(qiáng)力推動(dòng)工作開展。通過撰寫新聞報(bào)道、發(fā)放宣傳資料、書寫宣傳標(biāo)語、舉辦宣傳板報(bào)等形式，多角度、全方位、廣泛宣傳農(nóng)戶萬元增收工程工作的重要意義，營(yíng)造良好的輿論氛圍，讓萬元增收工程家喻戶曉。全鎮(zhèn)現(xiàn)已制作萬元增收工程石灰標(biāo)語47幅，固定標(biāo)語12幅。群眾知曉率達(dá)90%以上。充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶的積極性和主動(dòng)性。三、結(jié)合鎮(zhèn)情，立足實(shí)際以林畜、林禽、林蔬、林糧、林果、速豐林六大產(chǎn)業(yè)為增收發(fā)展模式。以科技為支撐，因地制宜、因戶施策。圍繞增收目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮各村優(yōu)勢(shì)，突出發(fā)展特色，分村分戶制定增收規(guī)劃和方案，培育示范戶，培植8個(gè)示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)；發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和大戶的輻射帶動(dòng)作用，形成“龍頭+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，為農(nóng)民增收創(chuàng)造條件；發(fā)揮政府的組織領(lǐng)導(dǎo)和政府在資源配臵中的宏觀調(diào)控作用，加大投入出臺(tái)扶持政策，重點(diǎn)布局產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，對(duì)接市場(chǎng)，全力開拓市場(chǎng)、完善產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系，提高農(nóng)產(chǎn)品商品化程度，確保產(chǎn)品順暢銷售；保護(hù)生態(tài)、科學(xué)開發(fā)。把握環(huán)境資源承載力，推行生態(tài)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)，做到開發(fā)與保護(hù)并重，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。四、強(qiáng)化措施、注重實(shí)效細(xì)化了工作機(jī)制，實(shí)行劃片包干負(fù)責(zé)，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，確保層層抓落實(shí)。做到“五個(gè)到位”，一是人員落實(shí)到位，組建了六個(gè)工作小分隊(duì)，進(jìn)村入戶開展萬元增收工程工作；二是基礎(chǔ)工作到位，工作人員入戶認(rèn)真調(diào)查摸底，收集詳細(xì)的數(shù)據(jù)，為科學(xué)規(guī)劃提供詳實(shí)依據(jù)，同時(shí)完善好林地、宅基地、承包地“三權(quán)”確立工作；三是規(guī)劃到位，以現(xiàn)有生豬、蠶桑產(chǎn)業(yè)為依托，立足實(shí)際做好群眾增收項(xiàng)目規(guī)劃，做到村村有臺(tái)帳、戶戶有項(xiàng)目；四是任務(wù)明確到位，建立XX年到XX年萬元增收工程農(nóng)戶明白卡，注明每戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收目標(biāo)和幫扶人等信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和幫扶銷號(hào)制，幫扶目標(biāo)不實(shí)現(xiàn)，幫扶干部不脫鉤。五是考核獎(jiǎng)懲到位，將農(nóng)戶萬元增收工程工作開展情況作為職工工作性津貼和干部年終評(píng)優(yōu)晉級(jí)的重要依據(jù)，確保農(nóng)戶萬元增收工程工作落到實(shí)處。五、明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)（一）工作目標(biāo)總目標(biāo)：以林下經(jīng)濟(jì)為突破口，突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，鞏固壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定糧油生產(chǎn)，創(chuàng)新萬元增收工程支撐配套體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶快速穩(wěn)定增收。至XX年起人均純收入年均增幅達(dá)到18%以上，人平純收入年增加840元以上；全鎮(zhèn)有勞動(dòng)能力的農(nóng)戶95%以上實(shí)現(xiàn)戶戶增收10000元。年度目標(biāo)： XX、XX、XX三年分別實(shí)現(xiàn)1670戶、2226戶和1669戶增收1萬元，分別占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的30%、40%和30%；人平純收入分年增加712元、840元和991元以上；XX年建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)示范片8個(gè)、擬建專業(yè)合作社4個(gè)、農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)一個(gè)、新增產(chǎn)業(yè)大戶636個(gè)（帶動(dòng)全鎮(zhèn)5381戶發(fā)展，戶平3個(gè)發(fā)展項(xiàng)目）。（二）XX年工作實(shí)施步驟農(nóng)戶萬元增收工程總體目標(biāo)任務(wù)按照分年度實(shí)施，整體推進(jìn)的思路，XX年工作實(shí)施步驟如下：宣傳發(fā)動(dòng)階段（XX年3月1日至3月30日）：召開動(dòng)員大會(huì)，通過以會(huì)代訓(xùn)、印發(fā)資料、和入戶宣傳等途徑深入宣傳，營(yíng)造強(qiáng)大輿論氛圍，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性，全身心投入增收致富。調(diào)查摸底階段（XX年3月1日至20日）：全體干部職工，在搞好宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，全力以赴，深入到所負(fù)責(zé)的轄區(qū)農(nóng)戶家中，摸清各戶情況，做到心中有數(shù)。分戶規(guī)劃好農(nóng)戶萬元增收發(fā)展項(xiàng)目，制定好明白卡。規(guī)劃制定方案階段（XX年3月10至25日）：按照政府引導(dǎo)、農(nóng)民為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向，戶為基礎(chǔ)、突出特色，科學(xué)發(fā)展的原則，分戶規(guī)劃好農(nóng)戶萬元增收發(fā)展項(xiàng)目，制定好明白卡，建立好增收臺(tái)帳。實(shí)施階段（XX年3月20—12月30日）：。按照增收規(guī)劃、增收方案、和農(nóng)戶增收計(jì)劃，采取具體措施推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，落實(shí)農(nóng)戶萬元增收工程年度目標(biāo)任務(wù)?？己穗A段（XX年12月15日—12月30日）：農(nóng)戶萬元增收領(lǐng)導(dǎo)小組在根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，對(duì)各村（居）完成情況進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)懲，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（三）示范片建設(shè)情況磨刀石果蔬示范片。建設(shè)地點(diǎn)：改革村四組；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黨委書記吳世忠；工作人員：聶鑫、陶長(zhǎng)清、張永陽；建設(shè)規(guī)模：打造500畝果蔬示范片。鎮(zhèn)黨委、政府在經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研、科學(xué)規(guī)劃后，決定依托磨刀石500畝脆紅李果園引進(jìn)業(yè)主發(fā)展種植蔬菜?，F(xiàn)已成功引進(jìn)業(yè)主在果園內(nèi)訂單種植出口臺(tái)灣的新紅發(fā)四號(hào)菜椒，目前業(yè)主已與246戶農(nóng)戶簽訂500畝種植合同，預(yù)計(jì)年底可實(shí)現(xiàn)人平增加純收入1000元以上。目前已完成播種，種子現(xiàn)已進(jìn)入發(fā)芽期；種植戶已全面完成大面積整地開廂和種植肥料的儲(chǔ)備。計(jì)劃每年擴(kuò)建500畝，至XX年最終建成改革村果蔬示范基地。馬嘶口林下養(yǎng)雞示范點(diǎn)。建設(shè)地點(diǎn)勝地居委，小地名馬斯口，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：鎮(zhèn)長(zhǎng)曾健、紀(jì)委書記聶友建；工作人員：劉舉福、謝學(xué)程 ；建設(shè)規(guī)模：該點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)占地規(guī)模1500畝，引種XX0只，年出售量規(guī)模80000只以上，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶860戶，戶平增收10000元以上?，F(xiàn)已完成林地整合和養(yǎng)殖規(guī)劃，已完工4個(gè)養(yǎng)殖點(diǎn)圈舍建設(shè)和養(yǎng)殖場(chǎng)道路建設(shè)；正在進(jìn)行種群擴(kuò)建，已與孵化場(chǎng)簽訂2萬只幼雞供種合同；專業(yè)合作社籌建工作正在實(shí)施中。計(jì)劃至XX年建成年出禽XX00 只規(guī)模的林禽養(yǎng)殖示范基地。白合橋林下黑土雞繁育示范點(diǎn)。建設(shè)地點(diǎn)白合居委 6 組；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：人大主席龐友立；建設(shè)規(guī)模：占地規(guī)模200畝，養(yǎng)殖黑土雞10000只，年出售量規(guī)模30000只以上；年孵化小雞XX00只，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶50戶，戶平增收10000元以上。現(xiàn)已完成養(yǎng)殖規(guī)劃、2個(gè)養(yǎng)殖點(diǎn)圈舍修建和孵化設(shè)備配備。正在進(jìn)行專業(yè)合作社籌建和商標(biāo)注冊(cè)等工作。至XX年建成幼雞供種基地。渝東黑山羊養(yǎng)殖示范點(diǎn)：建設(shè)地點(diǎn)光明村 2 組；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：副鎮(zhèn)長(zhǎng)汪文；建設(shè)規(guī)模：占地規(guī)模200畝以上，養(yǎng)殖黑山羊1300只，年出售量規(guī)模1300只以上；帶動(dòng)周邊農(nóng)戶30戶，戶平增收10000元以上?，F(xiàn)已完成養(yǎng)殖規(guī)劃和圈舍擴(kuò)建，現(xiàn)存欄黑山羊350只，正在擴(kuò)建種群、會(huì)商穩(wěn)固的銷售渠道。西門塔爾肉牛養(yǎng)殖繁育示范點(diǎn)：建設(shè)地點(diǎn)光明村8 組；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：政法委書記侯天順；建設(shè)規(guī)模：養(yǎng)殖肉牛400頭，年出欄400頭以上；繁育300頭牛犢，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶50戶，戶平增收10000元以上?，F(xiàn)已完成養(yǎng)殖點(diǎn)圈舍200㎡修建，現(xiàn)存欄50頭，正在進(jìn)行銷售渠道對(duì)接和專業(yè)合作社籌建。茶林坡養(yǎng)雞示范點(diǎn)：建設(shè)地點(diǎn)蘇維村 2 組；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：副鎮(zhèn)長(zhǎng)張孝華；建設(shè)規(guī)模：計(jì)劃引種10000只，年出售量規(guī)模40000只以上；帶動(dòng)周邊農(nóng)戶60戶，戶平增收10000元以上。現(xiàn)已完成1個(gè)養(yǎng)殖點(diǎn)圈舍修建工作，正在進(jìn)行養(yǎng)殖點(diǎn)圈舍修建工作。蓮花塘腎豆示范點(diǎn)：建設(shè)地點(diǎn)光明村組；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：組織委員范昌平；建設(shè)規(guī)模：發(fā)展面積200畝，涉及72戶，預(yù)計(jì)所涉農(nóng)戶人平實(shí)現(xiàn)增加純收入1000元以上，現(xiàn)已完成宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、實(shí)地規(guī)劃等環(huán)節(jié)；正在進(jìn)行調(diào)運(yùn)種子工作。堰塘灣桑菜示范點(diǎn)：建設(shè)地點(diǎn)改革村6 組；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：紀(jì)委副書記金世成；建設(shè)規(guī)模：一是在桑園內(nèi)種植榨菜400畝，涉及146戶，預(yù)計(jì)所涉農(nóng)戶人平實(shí)現(xiàn)增加純收入1000元以上，已完成調(diào)研和宣傳發(fā)動(dòng)，正在實(shí)地規(guī)劃落實(shí)；二是建設(shè)彩色紅薯種地100畝，完成調(diào)研和規(guī)劃，現(xiàn)已簽訂供種合同，正在調(diào)運(yùn)彩色紅薯種，預(yù)計(jì)產(chǎn)值可達(dá)萬元，到XX年最終建成彩色紅薯供種基地。