【正文】 選得如何是衡量換屆選舉工作成功與否的一個主要標(biāo)志。（三）換屆選舉工作取得成功。事實上，只有相信群眾和依靠群眾，充分尊重民意，民主問題用民主的方法和方式去解決，換屆工作才能實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。在今后的工作中，我村將以村兩委換屆選舉作為契機(jī)，抓好村級組織建設(shè)，促進(jìn)村級發(fā)展長效機(jī)制建立健全，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。有黨員30人，35歲以下的5人；高中中專20人，大專以上1人。舉辦培訓(xùn)班三次，共318人參加了培訓(xùn)。同時，嚴(yán)明換屆紀(jì)律，多次集中學(xué)習(xí)“十個嚴(yán)禁”，發(fā)放縣委組織部104號文件146份，印制發(fā)放換屆紀(jì)律提醒卡10500份。認(rèn)真摸底調(diào)查和總結(jié)上屆換屆選舉工作的經(jīng)驗，逐個分析村情選情，做到“一村一策”。同時，從紀(jì)檢會、財政所、農(nóng)經(jīng)站抽調(diào)專人成立財務(wù)清理小組，對村“兩委”進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。按組織程序從黨員和群眾推薦得票較多的人中確定初步候選人，并聽取黨員、群眾代表意見，組織審查、考察公示、真正做到公開、公平、公正。在黨員和群眾代表的監(jiān)督下進(jìn)行公開唱票、計票，不搞暗箱操作。工作中，我們本著“適合村情，實效管用”的原則，堅持與推行村務(wù)公開，黨員管理和加強(qiáng)基層組織建設(shè)相結(jié)合，抓教育、抓制度、抓機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)了村級組織規(guī)范化建設(shè)。二是圍繞建立行之有效的農(nóng)村管理模式，加強(qiáng)了制度建設(shè)。三是圍繞完善黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機(jī)制，建立配套組織。同時，與加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)相結(jié)合，積極開展黨員納新工作。一、基本情況及成效全鎮(zhèn)共有行政村48個，共選出兩委成員211人，其中：村支部書記48人，其中，有10人為大學(xué)生村官?？v觀整個換屆選舉工作，主要有以下四個特點(diǎn)：（一）民主意識增強(qiáng)，選民參選熱情空前高漲。從新一屆村委會組成人員看，村干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高。換屆后，新當(dāng)選的村級兩委人數(shù)242人，黨支部書記、村主任一肩挑41個；交叉任職人數(shù)45人。在村級兩委的選舉中，沒有發(fā)生一起因選舉造成的鬧訪和越級上訪事件。認(rèn)真制訂了《做好村級黨組織和村民（社區(qū)居民）委員會換屆選舉工作實施意見》，制定了詳細(xì)的工作計劃和日程安排，采取領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村等辦法，做到周密部署，狠抓督促、落實。自啟動換屆選舉工作以來，鎮(zhèn)村通過召開不同層次的動員會90多次、印發(fā)選舉政策資料3000多份，多形式、多渠道、多角度、多層次地向廣大群眾宣傳《黨章》、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織條例》、《村民委員會組織法》、《山西省村民委員會選舉實施辦法》及市委、縣委、縣政府、縣紀(jì)檢委、組織部、民政局相關(guān)文件及信訪條例、職務(wù)犯罪等法律法規(guī)條文。（三）依章依法，嚴(yán)格程序，保障民主公開。（四）選前審計，加強(qiáng)監(jiān)督，奠定穩(wěn)固根基。三、存在的問題及原因從總體上看，我鎮(zhèn)這次村級組織換屆選舉工作比較平穩(wěn)順利，但由于農(nóng)村情況的日趨復(fù)雜，在工作中也暴露出了不少問題，主要有以下兩個方面：一是家族、宗派勢力對這次換屆選舉還有一定影響。二是農(nóng)民群眾的民主意識不到位。中共xx鎮(zhèn)委員會xx鎮(zhèn)人民政府二〇一四年一二月第五篇：村“兩委”換屆選舉工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：我鎮(zhèn)作為xx市村“兩委”換屆選舉的試點(diǎn)鎮(zhèn)，村“兩委”換屆選舉工作到11月13日已順利完成。據(jù)統(tǒng)計，%，大部分村參選率達(dá)到90%以上。由于我們指導(dǎo)思想明確，措施得當(dāng)，這次村“兩委”換屆選舉從確定我鎮(zhèn)為試點(diǎn)鎮(zhèn)，到42個村全部產(chǎn)生村“兩委”班子，前后歷時僅33天。特別是把一大批“雙高雙強(qiáng)”型優(yōu)秀人才選進(jìn)了村“兩委”班子，在新一屆村“兩委”成員中，有一技之長的達(dá)到85%以上。村兩委班子3職的31個村，4職的10個村，5職的1個村，總職數(shù)比上屆減少42人，預(yù)計每年可減輕負(fù)擔(dān)近20萬元。二、主要做法和體會這次村“兩委”換屆選舉，新要求多，政策性強(qiáng)。工作中，我們體會到，換屆選舉是一項政策性、法律性、程序性極強(qiáng)的工作，一個很細(xì)小的環(huán)節(jié)不注意，就有可能處處有空子鉆，甚至功虧一簣。在準(zhǔn)備選舉時，我們制作了260個統(tǒng)一格式的票箱，全部紅箱黃字，非常正規(guī)、非常莊重嚴(yán)肅。在計票工作中做到“六當(dāng)潮，即當(dāng)場開箱驗票，當(dāng)場公開唱票，當(dāng)場公開計票，當(dāng)場公布計票結(jié)果，當(dāng)場密封選票，當(dāng)場銷毀多余的選票，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)緊扣，不留一點(diǎn)漏洞。在工作中還注意做到三點(diǎn)：一是慎用委托票，做到不辦理委托手續(xù)的不準(zhǔn)委托投票。為搞好這項工作，我們統(tǒng)一編印了村“兩委”候選人競職演講提綱，對競職演講的內(nèi)容進(jìn)行了原則性、粗線條的規(guī)定。但從實踐看，這84名包村聯(lián)絡(luò)員，真正能夠稱得上換屆選舉骨干的也就是20多個人。從我鎮(zhèn)的工作實踐看，包村聯(lián)絡(luò)員在換屆選舉中，要做到四個注意：一是要注意堅持公開、公平、公正，依法指導(dǎo)選舉。工作中，我們本著“適合村情，實效管用”的原則，堅持與推行村務(wù)公開，黨員先進(jìn)性教育和加強(qiáng)基層組織建設(shè)相結(jié)合，抓教育、抓制度、抓機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)了村級組織規(guī)范化建設(shè)。二是圍繞建立行之有效的農(nóng)村管理模式，加強(qiáng)了制度建設(shè)。我們把村“兩委”成員在選舉大會上對黨員、選民所做的競職演講和公開承諾，整理制定成村“兩委”干部任期目標(biāo)責(zé)任狀，做到一村一狀，由鎮(zhèn)黨委、政府把關(guān)后，利用舉辦村干部培訓(xùn)班的機(jī)會，逐村公開簽訂。針對村情，尊重～，逐村制定了村民公約，進(jìn)一步加強(qiáng)了村民的自我管理、自我約束和自我監(jiān)督。換屆選舉結(jié)束5天內(nèi)，我們安排工作組逐村與退出班子人員進(jìn)行了談話，引導(dǎo)他們正確對待崗位變化，繼續(xù)發(fā)揮積極作用。謝謝大家。全村共有黨員23名，下派大學(xué)生“村官”1名，村“兩委會”班子、村民監(jiān)督委員會、調(diào)委會、婦女、團(tuán)組織、衛(wèi)生隊組織健全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。村民收入主要以花椒、蘋果和務(wù)工為主，全村常年外出務(wù)工達(dá)280人，加上在本縣、鎮(zhèn)附近企業(yè)工地務(wù)工的200余人，勞務(wù)收入占據(jù)半壁江山。落實以秋補(bǔ)夏、以蔬菜套種280畝，把災(zāi)害造成損失奪回來。三是積極爭取項目資金。三、狠抓辦實事項目、改善農(nóng)村條件一是按照上級土坯房改造建設(shè)扶持政策，全村經(jīng)過拆舊建新已建成磚混住房15戶45間，還有4戶正在修建；二是沿公路、主街道墻體統(tǒng)一色調(diào)刷白68戶8900m2；三是村級陣地建設(shè)8間樓房7月底可交工使用；四是是村民活動中心廣場xxm2正在修建中，上級有關(guān)部門捐贈的籃球架（一副）、乒乓球桌（2張）正在安裝；；六是向上級相關(guān)部門爭取護(hù)村河堤工程款27萬元，少數(shù)民族建房10戶10萬元，新農(nóng)村建設(shè)項目10萬元，投勞86個栽植小葉女貞1萬株、櫻花150萬株，綠化美化了村莊。二是落實了年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會發(fā)展任務(wù)。xx77第二篇：XX年某某村農(nóng)戶萬元增收工作總結(jié)XX年某某村農(nóng)戶萬元增收工作總結(jié)XX年，是實施農(nóng)戶萬元增收工程中承上啟下的一年，是實現(xiàn)農(nóng)戶萬元增收目標(biāo)的關(guān)鍵之年。一、同心同力，萬元增收工程全面推進(jìn)據(jù)統(tǒng)計，今年我村經(jīng)濟(jì)總收入xx，農(nóng)戶平均收入xx,人均純收入xx，比去年分別增長xx\xx\xx。（一）加強(qiáng)宣傳教育，更新發(fā)展觀念。一直以來，我村以傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖為主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，隨著外出務(wù)工人數(shù)的增多，大量良田沃土荒蕪，浪費(fèi)了大量土地資源。（三）抓產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動群眾增收。（四）提高管理服務(wù)，促進(jìn)項目增效。為此，村支兩委嚴(yán)格按照上級黨委、政府的要求在工作中做到四到位：一是將上級萬元增收工作的政策和領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，學(xué)習(xí)領(lǐng)會到位；二是增強(qiáng)干部的工作熱情和群眾積極性，提高工作效率，深化認(rèn)識到位；三是廣泛宣傳貫徹落實“萬元增收計劃”的各項目標(biāo)、措施，使其深入人心，宣傳發(fā)動到位；四是按照確定的增收計劃方案，認(rèn)真落實責(zé)任單位和具體責(zé)任人，確保增收計劃中的每一個項目落到實處，落實到位。同時，處于海拔800米以上的10多個社組出現(xiàn)了大量的野豬，對種植的玉米、土豆、紅薯造成的大面積的破壞，給村民群眾帶來了極大的損失。在電的方面，全村還沒有實施農(nóng)網(wǎng)改造工程，村民常?？床涣穗娨暋⑾床涣艘?，還有因為沒有電用買來的冰箱當(dāng)衣柜的笑話。（三）發(fā)展資金有困難。四、突出重點(diǎn)，全力打好萬元增收攻堅戰(zhàn)明年是全市萬元增收收官之年，是上級黨委政府檢驗我們成績、人民群眾全面實現(xiàn)萬元增收目標(biāo)的攻堅之年，我們將繼續(xù)堅決貫徹落實黨委政府的精神，以創(chuàng)先爭優(yōu)為平臺，緊緊圍繞 “一產(chǎn)業(yè)、兩基地、三養(yǎng)殖”打好這次攻堅之戰(zhàn)。（二）加強(qiáng)魔芋、中藥材種植兩大基地的建設(shè)。畜牧業(yè)發(fā)展是我村的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，今年農(nóng)副產(chǎn)品及肉、蛋產(chǎn)品的大幅增長，極大的刺激了我村農(nóng)戶發(fā)展畜牧業(yè)的熱情，豬、羊、雞的養(yǎng)殖大戶增加11戶，散養(yǎng)養(yǎng)殖規(guī)模整體擴(kuò)大20%規(guī)模。按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的原則，去年政策已覆蓋的人群保持相對穩(wěn)定，重點(diǎn)是具有一定增收資源、勞動力條件和被帶動能力的低收入純農(nóng)戶。年終，對低收入純農(nóng)戶增收措施、實施狀況及增收成效的確認(rèn)工作需由低收入純農(nóng)戶簽字認(rèn)可。要深入貫徹《市政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市農(nóng)經(jīng)辦、市財政局〈20*年低收入純農(nóng)戶增收工作實施辦法〉的通知》（寧政辦發(fā)〔20*〕28號）等文件精神，按照因地制宜、分類指導(dǎo)、全面覆蓋的原則，堅持“多予、少取、放活”并舉，堅持造血開發(fā)和扶貧濟(jì)困并行，堅持“短平快”項目和長效增收措施并重，努力提升低收入純農(nóng)戶的勞均效益和畝均效益，著力鞏固低收入純農(nóng)戶增收成效。二、突出項目建設(shè)，抓好整村推進(jìn)（一）積極建立增收項目區(qū)。項目區(qū)建設(shè)實行申報制，以村（社區(qū)）為單位向區(qū)委農(nóng)工辦和財政局提出項目申報（較大項目區(qū)可以聯(lián)村申報），由區(qū)審核，經(jīng)市級批準(zhǔn)后實施。項目村低收入純農(nóng)戶人均增收超過1500元，其中實施的項目能帶動50％以上的低收入純農(nóng)戶增收。當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成一定規(guī)模和特色，村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、工商企業(yè)、大戶等帶動主體有一定實力。建立低收入純農(nóng)戶增收項目庫，具備條件的項目可通過公示告知程序，由低收入純農(nóng)戶自行選擇實施，實現(xiàn)“菜單式”項目增收。充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社組織化優(yōu)勢，將符合條件的低收入純農(nóng)戶吸收為會員，帶動他們調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。區(qū)相關(guān)部門應(yīng)切實履行部門職責(zé)，將促進(jìn)低收入純農(nóng)戶增收與推進(jìn)部門業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，整合區(qū)級支農(nóng)項目資金，積極做好政策引導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)等工作。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于促進(jìn)低收入純農(nóng)戶增收項目申報及資金使用管理辦法》（*委農(nóng)發(fā)（20*）21號、*財農(nóng)（20*）227號）。（三）進(jìn)一步完善工作制度。采取定期檢查、隨機(jī)抽查和年度考核等多種形式，加強(qiáng)督查考核。及時處理管漏，最大限度減少損失。節(jié)1567噸。四、下半年在增收節(jié)支方面擬采取以下措施提高認(rèn)識，落實責(zé)任各級干部要提高經(jīng)營管理意識，樹立當(dāng)家理財思想，把增加水電費(fèi)收入，降低水電損失，節(jié)支降耗工作，當(dāng)作一件大事來抓，充分認(rèn)識提高全段經(jīng)濟(jì)效益是大家的責(zé)任。安全工作的確是首中之首，重中之重的頭等大事，抓經(jīng)濟(jì)效益也是保安全、促穩(wěn)定的重要措施。全段職工都應(yīng)當(dāng)知道我們的每一度電，每一噸水都是用錢買來的，浪費(fèi)就是犯罪。秦皇島、滄州和天津張貴莊貨場居民家屬樓列為今年移交的重點(diǎn)。抄表收費(fèi)工作是一項責(zé)任心很強(qiáng)的工作。要嚴(yán)格執(zhí)行抄表收費(fèi)有關(guān)規(guī)定，落實路局規(guī)定的“三定雙卡”制度，即“定時間、定地點(diǎn)、定人員”，供需雙方共同確認(rèn)表字，并在抄表卡片上簽字，否則對方有權(quán)拒付。要加強(qiáng)對水電付費(fèi)表的管理，去年以來曾經(jīng)發(fā)生過供電公司和自來水公司給我段多發(fā)水量和電量的事情，雖然事后得到解決，卻給我們的工作增加很多麻煩。凡是需要我段供水供電的用戶，必須提出申請，經(jīng)車間和技術(shù)科同意，報計量室確定單價、付款方式，繳納必要的押金和增容費(fèi)?，F(xiàn)在空調(diào)一律加封條，沒有通知一律不許啟封。段計量室每月至少檢查指導(dǎo)車間班組工作不少于30%，每季度檢查率達(dá)到100%，隨時發(fā)現(xiàn)和解決一些實際問題。我們計量室的全體同志將在段長、段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力發(fā)揮職能作用，與相關(guān)科室積極配合，竭誠服務(wù)于現(xiàn)場，為確保各項指標(biāo)的完成，提高天津供電段經(jīng)濟(jì)效益而努力工作。二、強(qiáng)化宣傳，推動有力一是以會代訓(xùn)，深化認(rèn)識。通過撰寫新聞報道、發(fā)放宣傳資料、書寫宣傳標(biāo)語、舉辦宣傳板報等形式，多角度、全方位、廣泛宣傳農(nóng)戶萬元增收工程工作的重要意義，營造良好的輿論氛圍，讓萬元增收工程家喻戶曉。三、結(jié)合鎮(zhèn)情，立足實際以林畜、林禽、林蔬、林糧、林果、速豐林六大產(chǎn)業(yè)為增收發(fā)展模式。四、強(qiáng)化措施、注重實效細(xì)化了工作機(jī)制，實行劃片包干負(fù)責(zé)，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，確保層層抓落實。至XX年起人均純收入年均增幅達(dá)到18%以上，人平純收入年增加840元以上；全鎮(zhèn)有勞動能力的農(nóng)戶95%以上實現(xiàn)戶戶增收10000元。分戶規(guī)劃好農(nóng)戶萬元增收發(fā)展項目，制定好明白卡?？己穗A段（XX年12月15日—12月30日）：農(nóng)戶萬元增收領(lǐng)導(dǎo)小組在根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，對各村（居）完成情況進(jìn)行考評獎懲，及時總結(jié)經(jīng)驗?，F(xiàn)已成功引進(jìn)業(yè)主在果園內(nèi)訂單種植出口臺灣的新紅發(fā)四號菜椒，目前業(yè)主已與246戶農(nóng)戶簽訂500畝種植合同，預(yù)計年底可實現(xiàn)人平增加純收入1000元以上。建設(shè)地點(diǎn)勝地居委，小地名馬斯口，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：鎮(zhèn)長曾健、紀(jì)委書記聶友建；工作人員：劉舉福、謝學(xué)程 ；建設(shè)規(guī)模：該點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)占地規(guī)模1500畝，引種XX0只，年出售量規(guī)模80000只以上，帶動周邊農(nóng)戶860戶，戶平增收10000元以上。建設(shè)地點(diǎn)白合居委 6 組；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：人大主席龐友立；建設(shè)規(guī)模：占地規(guī)模200畝，養(yǎng)殖黑土雞10000只，年出售量規(guī)模30000只以上；年孵化小雞XX00只，帶動周邊農(nóng)戶50戶，戶平增收10000元以上。渝東黑山羊養(yǎng)殖示范點(diǎn)：建設(shè)地點(diǎn)光明村 2 組；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：副鎮(zhèn)長汪文；建設(shè)規(guī)模：占地規(guī)模200畝以上，養(yǎng)殖黑山羊1300只，年出售量規(guī)模1300只以上；帶動周邊農(nóng)戶30戶，戶平增收10000元以上。茶林坡養(yǎng)雞示范點(diǎn)：建設(shè)地點(diǎn)蘇維村 2 組；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：副鎮(zhèn)長張孝華；建設(shè)規(guī)模：計劃引種10000只，年出售量規(guī)模40000只以上；帶動周邊農(nóng)戶60戶，戶平增收10000元以上。