超市經(jīng)理工作計劃與超市節(jié)日促銷策劃方案匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:54本頁面
【正文】 60。 4,注意現(xiàn)場要有足夠的人員活動空間. 第二,出臺活動方案. 根據(jù)調(diào)查分析策劃活動方案,且進行投入產(chǎn)出分析,做好活動預(yù)算. 第三,活動前的準(zhǔn)備工作. 1,信息發(fā)布 (1)報紙: ①活動信息一定要在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大,影響力最高的報刊發(fā)布. ②在當(dāng)?shù)貓罂N類很少,無選擇余地的情況下,可在發(fā)行量最大的報刊直接發(fā)布指定廣告. ③提前確定廣告發(fā)布日期,活動舉辦時間和廣告時間間隔不超過5天,最后一期廣告在活動前2天內(nèi)刊出,不可與活動時間相隔太長. ④刊發(fā)可提高參與熱情和人數(shù)的信息,例:活動在11:30開始,請不要太早排隊. ⑤注意要在廣告邊角上加上活動解釋權(quán)歸公司所有內(nèi)容,以避免惹一些不必要的麻煩. (2)電視:電視廣告以滾動字幕或尾板方式配合,內(nèi)容以介紹活動為主,輔以簡單的產(chǎn)品介紹或干脆不提產(chǎn)品的功能等內(nèi)容. (3)電臺:電臺沒有電視直觀,及活動的時間地點,其他一概免談. 2,現(xiàn)場布置 活動現(xiàn)場布置的好,可以使活動進行的有條不紊,增加活動氣勢和氛圍,: (1) 寫有活動主題的大幅橫幅. (2) 突出產(chǎn)品形象和活動主題內(nèi)容的大幅展板和背板. (3) 掛旗,桌牌,大幅海報,宣傳單. (4) 咨詢臺,贈品(禮品)發(fā)放臺,銷售臺等等. 3,人員安排 (1) 安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡或綬帶,便于識別和引導(dǎo)服務(wù). (2) 現(xiàn)場要有一定數(shù)的秩序維持人員(有時可與公安片警及保安聯(lián)絡(luò)讓其派員協(xié)助). (3) 現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T,銷售人員既要分工明確又要相互配合. (4) 應(yīng)急人員(一般有領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,如遇政府職能部門干涉等情況應(yīng)及時公關(guān)處理). 4,公關(guān)聯(lián)絡(luò)amp。nbsp。 提前到工商,城管等部門辦理必要的審批手續(xù). 第四,現(xiàn)場執(zhí)行要點. 1,工作人員第一個到達現(xiàn)場,各就各位. 2,宣傳人員派發(fā)宣傳單,介紹活動和產(chǎn)品,引導(dǎo)顧客至銷售臺. 3,掌握好活動節(jié)奏,維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負(fù)面效應(yīng). 4,銷售人員準(zhǔn)備銷售事項,介紹銷售產(chǎn)品. 5,贈品在規(guī)定時間發(fā)放不宜太早太晚,發(fā)放時登記個人資料,簽字. 6,主持人宣布活動結(jié)束,現(xiàn)場暫時保留至可能時間. 7,現(xiàn)場銷售臺繼續(xù)銷售. 8,現(xiàn)場清理,保留可循環(huán)物品以備后用. 第五,活動結(jié)束要開總結(jié)會. ,才能避免走彎路. 二,活動避免缺人氣 在促銷活動中經(jīng)常碰到的一個問題就是來的人少,如果現(xiàn)場無人,原因有四. (1)調(diào)查不細(xì) 宣傳錯位 前面介紹的減肥大公證活動中,內(nèi)容無誘惑力等都會使活動竹籃打水一場空. (2)倉促計劃 準(zhǔn)備不周 大中型活動的準(zhǔn)備期至少15天至30天,如果為趕一些節(jié)日倉促上馬,由于演員沒有溝通好遲遲不能出場,冷風(fēng),. (3)設(shè)計有誤 活動脫節(jié) 活動常常開始人如潮涌,可一些節(jié)目結(jié)束或贈品發(fā)完消費者就散去了,. 比如在設(shè)計活動時,從消費者入場,咨詢,領(lǐng)贈品,購買,服務(wù)登記等環(huán)節(jié)不能相互銜接。免費贈送等最具誘惑的節(jié)目沒有放在最后等等,才會避免半途而廢的情況發(fā)生. (4)地點偏遠(yuǎn) 顧客稀少 ,活動還沒開始就已埋下失敗的禍根. 除此之外,控制不力,秩序混亂。意外變故,無防范措施等都是需引起重視的方面
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1