經(jīng)管站年度工作總結范文與經(jīng)營管理部個人工作總結匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:50本頁面
【正文】 不明顯，且促銷讓利不多，價格偏低，令銷售提升不大。17月26日8月31日副班長以上管理人員停止休息，抓好奧運期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范，確保商場穩(wěn)定。19月份殘奧期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范。19月份協(xié)助撤場專柜和裝修工作，配合物業(yè)部場地調整。由于裝修期間噪音和灰塵的影響，做好對旁邊柜臺的解說工作。110月9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”，是其中一名舞蹈演員。整個晚會的表演非常成功。110月10日參與集團公司舉辦的“趣味運動會”。主題是：我參與，我快樂。111月份，副主任以下人員年度考核，通過合理評價，更好推動公司發(fā)展。1每月中旬做好綜合大檢查，內容包括員工的儀容儀表、經(jīng)營范圍、有無中文標示、倉庫擺放要求等。1每月30日組織新入職員工，配合保衛(wèi)部的消防培訓。總共組織消防培訓28期，共200余人。每月3期組織新入職員工的崗前培訓，總共培訓9期，共80余人。2每月下旬，由梁文毅和我負責消防器材和應急燈的檢查。2每天負責早會，傳達公司文件和精神。二、本年度的思想情況：堅決服從領導，認真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理工作，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。遵循公司的經(jīng)營理念“效益第一，實現(xiàn)共贏”及服務理念“標準服務，真品真心”，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識培養(yǎng)員工的凝聚力和團隊精神，讓員工感受到公司的的集體榮譽。以身作則，帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律，保持嚴謹自律的工作，給員工樹立良好的榜樣。在工作中嚴格管理，處理問題公平、公正，有錯就罰，大膽管理，樹立威信。主動關心員工的工作、生活和心理狀況，加強溝通管理，贏得員工對我的信任。不斷要求上進，希望在思想認識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升，并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。以上是我一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處，工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習和積累，請領導批評指正，在以后的工作中，能夠進一步加強和改正。20xx年即將過去，迎來了滿懷信心的20xx年，意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這里，提一些個人意見，希望能夠更好地為公司做出貢獻，有以下幾點建議：個別文件管理，盡可能使用電腦化管理。這樣可以減少紙張的浪費，又可以環(huán)保，資料又可以永久保存。不斷完善各種制度，資料能及時更新。營造文化氛圍，增強員工凝聚力，可以分部門組織。公司會員管理，盡可能利用廣大會員，做到反饋專柜促銷信息，促進銷售?？偠灾偨Y這一年以來的工作，我是全心全意為公司服務，竭力做好本職工作。在20xx年，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄之力。
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1