【正文】 大廳設立了稅收優(yōu)惠政策咨詢、受理、審批“綠色通道”，實行限時服務、“一窗式服務”，極大地方便了納稅人。四是責任追究到位。為了確保政策落到實處，明確各所負責人為第一責任人，對拖延辦理、抵制不辦和違規(guī)審批的，嚴格按執(zhí)法責任追究辦法追究負責人和直接責任人。抓好了房產(chǎn)稅、車船使用稅政策的落實。根據(jù)省、市重點稅源管理辦法，我們加強了內(nèi)外宣傳和培訓，并與房產(chǎn)部門在核發(fā)房產(chǎn)權屬證書時實行先稅后證的管理辦法，切實將政策改革精神落到了實處，抓好了企業(yè)所得稅稅匯算清繳工作。堅決糾正了違規(guī)操作，維護了稅法的統(tǒng)一性和嚴肅性。減免稅及稅前扣除項目審批不斷規(guī)范。我們嚴格以市局制定的減免稅管理辦法為基準本文公務員在線://gwy101，對減免稅和稅前扣除項目實行集體研究、集體審批，不搞“一言堂”和暗箱操作，同時，加大執(zhí)法過錯責任追究力度。四、以作風建設為重心，維護班子團結，加強廉潔自律。團結出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，團結出事業(yè)，作為副手，我堅持做到四講。一是講原則，凡事多匯報、多協(xié)商、多理解，大事講原則，小事講風格，堅決維護一把手權威，擺正自己做副手的位置，不越權，不走調(diào)，不拆臺，份內(nèi)之事不甩手，份外之事不插手，榮譽面前不伸手，顧全大局。二是講真誠，坦誠相待，肝膽相照，表里如一，言行一致。三是講感情，講政治上的同志情，工作上的同舟情，生地方稅務局局長的述職各位領導、同志們：歧坪分局成立已歷時一年了，我作為歧坪分局局長，也同樣經(jīng)歷了一年的風塵。這一年里是我學習、認識、實踐、充實自我的一年，也是組織、決策、調(diào)控、迎接挑戰(zhàn)的一年。過去一年，我緊跟黨中央，認真學習鄧小平理論的世界觀和方法論，學習中央領導同志關于稅務工作的一系列重要指示，領會新時期稅務工作的基本思路，以把握經(jīng)濟建設和改革的全局，把自己的工作與社會主義市場經(jīng)濟結合起來，在縣局的直接指導和關懷下，我和同志們一道討論歧坪分局的現(xiàn)在和將來，首先成立了黨支部、工會小組，確立了分局領導中心，并以此作為組織基礎，制定制度，討論職責，堅持半月一次的政治學習和經(jīng)常性民主生活會議，在黨員干部中大力開展“三講”活動，并舉行了四次政治時事考試，自己以身作則，勤學善思，堅持讀書筆記和心得體會，促進和加強了全體稅干政治學習的積極性。一年來，自己位居領導崗位，一直堅持依法治稅，廉潔奉公，勤政務實，身先士卒的工作原則，具有高尚職業(yè)道德和優(yōu)良的政治素養(yǎng)。無論春、夏、秋、冬有三分之二的時間在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點跑面。去年六月，連日來，大雨滂沱，山洪暴漲，山路塌陷難行，當我接到煙峰鄉(xiāng)政府與一納稅的無賴農(nóng)戶發(fā)生極為嚴重的矛盾沖突時，我們冒雨租車前往，在青石溝補路護車步行，過河時，河水淹沒車輪，行三個小時才到達煙峰，宣傳了稅法，執(zhí)行了稅法，緩解了矛盾，支持了政府工作。同樣在七月淡天，漓江一抗稅戶肇事生非與稅干發(fā)生辱罵、抓扯等事件，我聞訊與王中海同志飛車前往，控制事態(tài)發(fā)展，嚴肅了法紀，支持了部屬工作。土鯉鄉(xiāng)一農(nóng)戶從土地下放以來，從未交過農(nóng)稅，土鯉鄉(xiāng)政府奈何他不得，我便組織力量，帶隊前往，在法律的震懾下，終于攻下了這一頑固堡壘。諸如萬安的納稅刁鉆戶，南陽的生豬逃稅戶我都親自前往，宣傳稅法，為稅干助陣護稅。一年來下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，親臨現(xiàn)場，及時處理涉稅事件15起。有個別鄉(xiāng)黨委、政府，出于小團體主義和地方保護主義的錯誤觀念支配，強行分配給該鄉(xiāng)一地稅干部所謂創(chuàng)收5000元，弄得該稅務干部秦楚兩難，我得反映，親自前往，給鄉(xiāng)政府作解釋協(xié)調(diào)工作，關心愛護同志，避免了錯誤的發(fā)生。張倫法、鄭志等同志家中親人病重，我都前往看望安慰，盡力幫助下屬排憂解難，鄭志親人病故后又急他所急，想他所想，為他操心費神，主動安排，關心下屬，幫助政府樹立威信，密切了政府與部門，領導與稅干的關系，增強了群眾對領導的信任度。主動承擔了中學生陳霞等失學兒童的扶貧助學責任，社會反映很好。在一年的稅務執(zhí)法，征收實踐中，自己能準確把握政策，有效地宣傳群眾，運用法律手段和政策威力，確保稅收在法制的軌道上正常運行。在強化征管，科學高效地進行檔案冊籍資料管理上，探索出一套行之有效管理方案，諸如實施“一戶一冊”的歸檔管理模式，“以票管稅”、“以票控欠”、“領票抵押”、“以查促收”、“自覺申報”、“集中征收”、“舉報有獎”、“按旬解繳”等等征管制度，使征管資料日趨科學，規(guī)范，真正達到“嚴、細、明”的標準。同時為提高稅干的政策水平和業(yè)務素質，過去的一年里，我先后舉辦了稅法知識，稅收業(yè)務知識，征管冊籍操作等十六期講座，分層面舉行了四次考試。為提高全體稅干的實際操作能力，又在漓江以四天時間，組織召開了包括部分代征員在內(nèi)的“稅收征管資料歸檔”現(xiàn)場會，收效很好，自此，使我分局所屬十個所的資料管理上了臺階。先后對萬安、白驛、煙豐、南陽等鄉(xiāng)的龍頭產(chǎn)業(yè)——生豬營運、屠宰進行了重點稽查，及時發(fā)現(xiàn)了問題，及時下發(fā)處理決定通知書，查到了點子上，打擊了不法行為，查處漏稅生豬1000多頭，追補屠宰稅18萬余元，查補信用社，學校應納稅金10萬余元。在征管表冊開列內(nèi)容的設計完全能做到周全，慎密、謹嚴、科學、容量大而一目了然，先后受到了市、縣主管部門的表揚。為征管資料的建立，操作運行等方面不僅具有駕馭能力，而且是游刃有余的。自己堅持了定期向區(qū)委、區(qū)工委請示匯報，堅持“四個緊緊依靠”做出表帥，啟迪下屬。同時嚴格要求下屬嚴中示愛，嚴中寄情。對個別同志認識一時模糊，出有差錯，我一直本著“教育從嚴，處理從寬，幫助寄關愛”的辦法，實現(xiàn)了思想、行動上的真正團結統(tǒng)一。一年來，我沒有被妻幾度病危住院月余，妻兄死于非命所累“在撫事煮百慮”中堅守崗位，從未拉下自己的工作，或把個人情緒帶上工作崗位。自己工作時辰表上，從無星期天、節(jié)假日、哪里有稅收業(yè)務，稅收案件，無論風雨泥濘，無論白晝黑夜，聞訊而動，風塵一身，更無礦工和其他事故發(fā)生。自己身為分局領導，不僅能奉公守職，而且自覺做到“常在河邊走，就是不濕鞋”的清風亮節(jié)，對公款從無分文拖、挪、借、占等其他違紀行為。過去的一年自己盡心盡力，盡職盡責，以完成上級下達給我分局任務為立足點，排除萬難，全力組織收入。但工作中也難免有失誤，懇請領導和同志們指出并給予幫助，使新千年我的工作更有為，更有位。