【導(dǎo)讀】《高壓試驗(yàn)制度》、《檢修安全操作票制度》管理標(biāo)準(zhǔn)??????

　　

【正文】 、取得合格證的人員使用。 3禁止利用任何管道懸吊重物和起重滑車。 3進(jìn)行起重、搬運(yùn)工作必須戴安全帽； 起重現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專人指揮。 3 吊車、 手拉葫蘆與鋼絲繩必須配套使用，必須保證承重安全和使用安全。 3起重機(jī)械和起重工具的工作負(fù)荷，不準(zhǔn)超銘牌規(guī)定使用。 18 遇有大霧、照明不足、指揮人員看不清各工作地點(diǎn)或起重駕駛?cè)藛T看不見指揮人員時(shí)，不準(zhǔn)進(jìn)行起重工作。 4遇有 6 級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，禁止露天進(jìn)行起重作業(yè)。 4禁止工作人員利用吊鉤來(lái)上 升或下降。與工作無(wú)關(guān)人員禁止在起重工作區(qū)域內(nèi)行走或逗留。吊物時(shí)，任何人不準(zhǔn)在吊桿和吊物下行走或停留。 4工作人員在飲酒或精神不振時(shí)，禁止登高作業(yè)。 4高處作業(yè)使用的梯子、腳手架必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，作業(yè)的工具、材料物品必須 使用工具袋和繩索傳遞， 不準(zhǔn)上下拋擲。 4高處作業(yè)必須系好安全帶，戴好安全帽，做好防護(hù)措施； 在無(wú)扶手、欄桿的高空構(gòu)架上行走必須做好安全措施；進(jìn)行高處懸空作業(yè)，臨空面必須裝設(shè)安全圍欄和安全圍網(wǎng)。 4在進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員在工作地點(diǎn)的下面通行或逗留，工作地點(diǎn)下面應(yīng)有圍欄或裝設(shè)其 他保護(hù)裝置。 4在 6 級(jí)及以上大風(fēng)、暴雨、打雷、大霧等惡劣天氣，應(yīng)停止露天高處作業(yè)。 4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作管理制度，在生產(chǎn)防火區(qū)域不準(zhǔn)隨意動(dòng)火、吸煙。 4在禁火區(qū)、防爆場(chǎng)所要使用防爆、防靜電工具，采取必要的防火防爆措施。 50、禁止在工作場(chǎng)所存儲(chǔ)易燃易爆物品，例如汽油、煤油、酒精等。日常工作所需的小量的汽油等易燃物品， 必須存放在庫(kù)房等指定地點(diǎn)的儲(chǔ)藏室內(nèi)。 5氧氣瓶、乙炔瓶不準(zhǔn)同車運(yùn)輸，不準(zhǔn)采用滾動(dòng)、腳踢等可能引起撞擊的方式運(yùn)輸，運(yùn)輸時(shí)必須有固定措施。 5工作時(shí)乙炔瓶必須站立使用， 必須裝設(shè)回火器；與氧氣瓶至少保持 8 米以上距離，距動(dòng)火點(diǎn)至少保持 5米以上距離。 5電焊機(jī)一、二次線不能接反，二次線接頭應(yīng)包絕緣；電焊機(jī)、臨時(shí)電源等停用要拉開刀閘； 電焊機(jī)必須按規(guī)定接地。 5不準(zhǔn) 私接、亂接臨時(shí)電源；不準(zhǔn)擅自使用電烤裝置、電爐子； 臨時(shí)電源必須經(jīng)過(guò)開關(guān)、保險(xiǎn)、漏電保護(hù)器；檢修電源箱二道門應(yīng)上鎖。 5 使用機(jī)床、砂輪、無(wú)齒鋸、角磨機(jī)等要有護(hù)目措施。操作機(jī)床不能戴手套，袖口應(yīng)系緊；不準(zhǔn)戴手套掄大錘 或擦拭轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備。 5線路登桿作業(yè)前，必須仔細(xì)核對(duì)線路標(biāo)志，必須進(jìn)行驗(yàn)電操作，必須做好安全措施。 5電氣防誤裝置不準(zhǔn)隨意解除，必須嚴(yán)格執(zhí)行防止誤操作管理規(guī)定。 5廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛不準(zhǔn)違章搭載人員；駕駛證與駕駛車輛要吻合；不準(zhǔn)無(wú)證駕車、私自駕車、酒后駕車、客貨混裝。 5無(wú)特殊作業(yè)證的人員不準(zhǔn)擅自從事特種作業(yè)；不準(zhǔn)私自操作、檢修特種設(shè)備設(shè)施。 60、對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全工作規(guī)定的各種違章行為任何人都要及時(shí)制止 。 6本規(guī)定中其他未盡事宜，嚴(yán)格執(zhí)行熱機(jī)、電氣安規(guī)中相關(guān)規(guī)定。 安全目標(biāo)、三級(jí)控制保證標(biāo)準(zhǔn) 一、班組控制異常和未遂，不轉(zhuǎn)化成障礙和輕傷。 首先必須弄清楚本班所管轄范圍內(nèi)異常，并制定本班組的異常細(xì)則和控制措施。車間和班組應(yīng)該將異常細(xì)則細(xì)化并建立自己的獎(jiǎng)罰措施。 必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常： 19 （ 1）、運(yùn)行班組要對(duì)設(shè)備巡回檢查有制度、有落實(shí)。檢修班組要定期檢查、重要設(shè)備必須每天保證兩次。大小修中的壽命管理檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、系統(tǒng)的異常。 （ 2）、檢修中不放過(guò)任何非正常的跡象。并 且要有記錄，記錄中要詳細(xì)記載異常情況的現(xiàn)象、時(shí)間、原因、處理方法和處理后的情況。 （ 3）、通過(guò)科學(xué)的分析運(yùn)行實(shí)踐、檢修實(shí)踐，掌握設(shè)備、裝置由正常轉(zhuǎn)變到異常的規(guī)律，掌握轉(zhuǎn)變周期，并做好記錄。 必須做到控制異常。發(fā)現(xiàn)異常后要立即采取措施或報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門采取措施，不能麻痹大意、拖延等。 對(duì)每一種異常，班組還要集中討論控制的方案。認(rèn)真分析原因，并要有文字記錄，整理歸檔。 在具體處理異?；蜻M(jìn)行作業(yè)前，還要進(jìn)行危險(xiǎn)分析，弄清楚危險(xiǎn)點(diǎn)，并采取切實(shí)可行的安全措施，避免將異常擴(kuò)大。 車間要每月對(duì)班組的異常情況進(jìn)行檢查，對(duì)班組未及時(shí)消除的異?；虬l(fā)生的未遂事件，要及時(shí)組織力量解決，并要有記錄。 二、車間控制障礙和輕傷，不轉(zhuǎn)化成事故和重傷。 車間的每一個(gè)管理人員，必須實(shí)行科學(xué)化管理，制定檢修運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)定，結(jié)合專業(yè)制定障礙不轉(zhuǎn)化成事故的措施和辦法，并要根據(jù)設(shè)備的改造和更新不斷的完善。 車間要完善設(shè)備管理臺(tái)帳、儀器檢測(cè)管理標(biāo)準(zhǔn)，不論什么性質(zhì)的檢修，要詳細(xì)填寫臺(tái)帳，做到對(duì)設(shè)備的技術(shù)壽命和經(jīng)濟(jì)壽命心中有數(shù)。 車間要組織力量認(rèn)真解決保護(hù)裝置、 自動(dòng)裝置正常投入及正確動(dòng)作的問(wèn)題，保證發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)中的重大作用。對(duì)保護(hù)裝置和自動(dòng)裝置的定檢要制定合理的周期，并嚴(yán)格執(zhí)行。 廠一級(jí)要監(jiān)督車間一級(jí)安全職責(zé)的落實(shí)，車間一級(jí)每季度或每半年向廠匯報(bào)安全業(yè)績(jī)，廠里要認(rèn)真審核，做到有表彰、有批評(píng)。 三、廠級(jí)控制事故和重傷，不發(fā)生重大事故和死亡。 廠部要認(rèn)真貫徹電力法、勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法、國(guó)務(wù)院和國(guó)家電力公司關(guān)于安全生產(chǎn)的要求，建立并完善安全生產(chǎn)機(jī)制。 廠級(jí)要及時(shí)了解重大隱患并及時(shí)決策解決。 廠級(jí)要保證安全設(shè)施 標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)新技術(shù)必要的資金投入。 廠級(jí)要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，并全力支持安監(jiān)人員依法依規(guī)監(jiān)察監(jiān)督。 廠級(jí)要把好重大生產(chǎn)任務(wù)的安全關(guān)。 安全網(wǎng)活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn) 全廠安全網(wǎng)由廠部、車間、班組三級(jí)組成，在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由安監(jiān)部門主持開展安全網(wǎng)活動(dòng)，各部門由安全第一責(zé)任者主持本部門安全網(wǎng)活動(dòng)，班長(zhǎng)或安全員主持本班組開展安全活動(dòng)。 廠長(zhǎng)每月召開一次安全工作例會(huì)，檢查上月的安全工作情況，分析上月的安全形勢(shì)，分析存在的問(wèn)題的原因，提出整改措施和對(duì)策。提出下階段的工作部 署和安排。會(huì)議記錄要及時(shí)整理下發(fā)，各車間要及時(shí)組織貫徹落實(shí)。 每半年由廠長(zhǎng)主持召開一次安全委員會(huì)會(huì)議，主要內(nèi)容是： 20 1）總結(jié)半年來(lái)安全生產(chǎn)情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定反事故措施、對(duì)策。 2）分析執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度中存在的問(wèn)題，研究制定開展反違章活動(dòng)方案。 3）研究、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科技成果。 4）提出下半年安全生產(chǎn)要點(diǎn)和預(yù)防事故重點(diǎn)措施。 5）會(huì)議記錄要及時(shí)整理，下發(fā)紀(jì)要并組織貫徹落實(shí)。 每月由安監(jiān)部門主持召開一次各部門專、兼職安全員例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容包 括： 1）總結(jié)分析全廠安全情況，總結(jié)上月的安全事故教訓(xùn)，分析薄弱環(huán)節(jié)。 2）研究安全勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃的編制和執(zhí)行。 3）研究安全檢查表，組織開展安全檢查活動(dòng)和反事故活動(dòng)。 4）總結(jié)、交流加強(qiáng)安全管理的工作經(jīng)驗(yàn)，布置下月安全工作等。 各部門主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)主持召開本部門安全分析會(huì)議，會(huì)議參加人員應(yīng)包括部門安全員、班組長(zhǎng)、班組兼職安全員。會(huì)議應(yīng)包含以下內(nèi)容： 1）檢查上次安全會(huì)議部署安排的工作是否全面完成，還有那些未完成，原因是什么。 2）對(duì)上一次會(huì)議以來(lái)的安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行，肯定 成績(jī)，分析安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。 3）對(duì)上一次會(huì)議以來(lái)發(fā)生的人身、設(shè)備事故等不安全問(wèn)題按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析總結(jié)，吸取教訓(xùn)，提出整改措施和對(duì)策。 4）根據(jù)本部門的及結(jié)合年度計(jì)劃等，提出下一階段工作計(jì)劃安排。 每周四下午為全廠安全活動(dòng)日，由班長(zhǎng)或安全員主持全班人員參加，學(xué)習(xí)安全文件、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)，并討論、檢查總結(jié)一周安全情況，安排布置下周的安全生產(chǎn)工作，安全活動(dòng)內(nèi)容要充實(shí)，并及時(shí)填入安全活動(dòng)記錄簿內(nèi)。 班組的安全活動(dòng)不能單純的學(xué)習(xí)文件、通報(bào)，而缺少聯(lián)系班組存在的問(wèn)題，總結(jié)時(shí)應(yīng)包括人身、設(shè)備都發(fā)生了 那些不安全事件、存在哪些不安全因素、隱患及違章行為等。班組職工要對(duì)自己的違章行為進(jìn)行分析原因，危害?？偨Y(jié)出應(yīng)吸取的教訓(xùn)和應(yīng)采取的措施。 班組的安全活動(dòng)記錄中應(yīng)有主持人的歸納的綜合性措施，并應(yīng)在每天的班前會(huì)上具體落實(shí)。 無(wú)論檢修運(yùn)行班組由于節(jié)假日耽誤的安全活動(dòng)，必須在最快的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)上。 附： 關(guān)于管理人員參加班組安全活動(dòng)的通知（ ） 各單位： 為確保班組安全活動(dòng)質(zhì)量，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)，廠部根據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》相關(guān)條款內(nèi)容，要求所有管理人員按照統(tǒng)一安 排準(zhǔn)時(shí)參加班組安全活動(dòng)，及時(shí)宣傳廠部安全管理工作思路，如實(shí)向廠部反饋基層群眾對(duì)安全工作的意見或建議，推動(dòng)發(fā)電廠安全管理工作深入發(fā)展，具體安排如下： 公司副總經(jīng)理、發(fā)電廠廠長(zhǎng)每?jī)稍轮辽賲⒓右淮伟嘟M安全活動(dòng)，參加班別根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況自行決定，安監(jiān)科派人負(fù)責(zé)記錄講話精神、工作安排等事宜。 書記、副廠長(zhǎng)每月至少參加一次班組安全活動(dòng)，參加班別由安監(jiān)科統(tǒng)一安排，安監(jiān) 21 科派人負(fù)責(zé)記錄講話精神、工作安排等事宜。 機(jī)關(guān)科室管理人員每月至少參加兩次班組安全活動(dòng)，參加班別由安監(jiān)科統(tǒng)一安排，要求科室管理人員將基層意見及時(shí) 反饋回廠部。 各部門主任、副主任、專工每月至少參加三次班組安全活動(dòng)，參加班別由各部門統(tǒng)一安排，要求部門管理人員將基層意見及時(shí)反饋回部門，部門解決不了的及時(shí)反饋到廠部。 本規(guī)定從通知下發(fā)之日起執(zhí)行，原規(guī)定同時(shí)廢止。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定 一、總 則 為進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)全體員工安全生產(chǎn)積極性，確保人身和設(shè)備安全，特制定本辦法。 各單位實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)分級(jí)控制、以責(zé)論處、獎(jiǎng)罰對(duì)應(yīng)的原則。 本規(guī)定適用于 **發(fā)電廠 各單位、解釋權(quán)歸廠部；本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定》自 2021 年 8 月 1日起廢止。 二、安全生產(chǎn)控制指標(biāo) 不發(fā)生人身重傷及以上事故 不發(fā)生設(shè)備損壞事故 不發(fā)生本單位責(zé)任的電網(wǎng)事故 不發(fā)生本單位責(zé)任的全廠停電事故 不發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故 不發(fā)生環(huán)境污染事故 不發(fā)生重大交通事故 不發(fā)生惡性誤操作事故 控制一類障礙、二類障礙在指標(biāo)范圍 “兩票”合格率 100% 1杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生 三、安全目標(biāo)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法 廠部將煤電公司核定的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)分 解到每個(gè)月，取消平均分配。 廠部根據(jù)各單位、各級(jí)管理人員控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)職責(zé)來(lái)分配月度安全獎(jiǎng)。 廠部在每月的安全例會(huì)上根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)的控制和完成情況來(lái)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。 、各班長(zhǎng)的月度安全獎(jiǎng)原則上由各專業(yè)根據(jù)各班組當(dāng)月安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)來(lái)分配、發(fā)放。 、如果所在班組未完成月度控制指標(biāo)，那么該班長(zhǎng)的月度安全獎(jiǎng)由廠部根據(jù)連帶責(zé)任直接核定。 不允許部門、專業(yè)對(duì)班組的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)進(jìn)行二次分配。 各單位、各級(jí)管理人員的控制指標(biāo)和月度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額見附表。 四、安全目標(biāo)獎(jiǎng)扣除辦法 22 當(dāng)月未完成安全生 產(chǎn)控制指標(biāo)，扣除相關(guān)單位、相關(guān)管理人員的月度安全獎(jiǎng)。 根據(jù)各級(jí)管理人員自身職責(zé)和分管范圍，對(duì)發(fā)生的不安全事件實(shí)施縱向連帶考核。 扣除細(xì)則 、發(fā)生控制指標(biāo)中第 18項(xiàng)的重大事故 、扣除主要責(zé)任者全年的月度安全獎(jiǎng)（責(zé)任者如為班組成員，月獎(jiǎng)為班組月獎(jiǎng)的平均值；責(zé)任者如為管理人員，月獎(jiǎng)為本人當(dāng)月安全獎(jiǎng)。下同） 、視情節(jié)扣除事故責(zé)任車間三至六個(gè)月的月度安全獎(jiǎng)。 、扣除次要責(zé)任者、事故責(zé)任部門管理人員、廠部管理人員六個(gè)月的月度安全獎(jiǎng)。 、發(fā)生一般事故和一類障礙 、扣除主要責(zé)任者三個(gè)月的月度安全獎(jiǎng)。 、扣除次要責(zé)任者、責(zé)任班組、班長(zhǎng)（包括值長(zhǎng)、調(diào)度，下同）、責(zé)任車間及部門管理人員、廠部管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。 、發(fā)生人身輕傷事故 、扣除主要責(zé)任者三個(gè)月的月度安全獎(jiǎng)。 、扣除次要責(zé)任者、事故發(fā)生班組和班長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。 、扣除事故發(fā)生車間、部門第一安全責(zé)任人的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。 、扣除發(fā)生部門安全專工和安監(jiān)科的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。 、發(fā)生二類障礙（包括誤操作） 、扣除責(zé)任班組和班長(zhǎng)當(dāng)月安全獎(jiǎng)。 、有指 標(biāo)的單位，車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎(jiǎng)按比例扣除。 、無(wú)指標(biāo)的單位，車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎(jiǎng)全部扣除。 、有一個(gè)車間實(shí)際發(fā)生數(shù)超標(biāo)，車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎(jiǎng)全部扣除。 、發(fā)生異常事件 、有指標(biāo)的單位，責(zé)任班組和班長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)按指標(biāo)比例扣除；無(wú)指標(biāo)的單位，責(zé)任班組和班長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。 、車間有兩個(gè)或兩個(gè)以上班組的異常事件超標(biāo)，車間管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除，生技科相應(yīng) 專業(yè)專工的月度安全獎(jiǎng)扣除 50% 。 、部門有兩個(gè)或兩個(gè)以上車間的異常事件超標(biāo)，部門主任的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。 、原因相同、結(jié)果相同的異常事件，在一個(gè)月內(nèi)由于未積極采取有效措施而重復(fù)發(fā)生（同一設(shè)備），最后一次按照二類障礙統(tǒng)計(jì)、考核。 、發(fā)生“三違”事件或“兩票合格率”未達(dá)到 100% 、發(fā)生班組、班長(zhǎng)和車間管理人員的當(dāng)月