安保科安全工作總結(jié)與安全、環(huán)?；A(chǔ)管理工作安排匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:43本頁面
【正文】 、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程進行修訂、完善，并組織安全、環(huán)保管理組進行評審，保證制度、規(guī)程的有效性、適用性。完成時間：2015年9月30日安全環(huán)保管理組永通鑄管公司強化安全基礎(chǔ)管理梳理情況為強化安全基礎(chǔ)管理，努力消除安全基礎(chǔ)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，依據(jù)公司《強化基礎(chǔ)管理工作實施方案》的工作安排，公司安全管理組按照梳理、改進、提升、推進的工作要求，從公司近幾年發(fā)生傷害事故的類型、生產(chǎn)作業(yè)過程中違章作業(yè)行為、管理制度的合規(guī)性等方面對公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進行了梳理、排查，現(xiàn)將梳理情況匯總?cè)缦拢阂弧κ鹿是闆r梳理2014年以來，永通鑄管公司共發(fā)生各類傷害事故五起，其中電弧灼傷事故1起，起重傷害事故2起，高處墜落事故1起，機械傷害事故1起。從事故統(tǒng)計分析看，現(xiàn)場風(fēng)險、作業(yè)環(huán)境辨識不到位、三違行為、冒險進入危險區(qū)域是事故發(fā)生的主要原因。分析發(fā)生的事故說明：一是在安全教育培訓(xùn)方面，各級教育培訓(xùn)形式存在走過場，教育內(nèi)容單一，對職工安全技能、安全防護知識培訓(xùn)存在缺失，造成職工在作業(yè)過程中缺乏必要的安全防護意識和防護技能，歸結(jié)一點就是教育培訓(xùn)不到位是最大的隱患，日常安全教育沒有深入人心，沒有觸及職工靈魂。二是基層、基礎(chǔ)安全管理存在棚架現(xiàn)象，特別是工段、班組的安全管理流于形式。另外管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全的責(zé)任落實不到位，生產(chǎn)、安全、責(zé)任三者之間的關(guān)系處理不到位。三是常規(guī)、非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險、作業(yè)環(huán)境辨識方面存在缺失，雖然開展作業(yè)活動危險有害因素辨識多年，但多數(shù)職工對本崗位作業(yè)活動的危險有害因素及防護措施不能全面理解、掌握，更不能在實際工作中靈活應(yīng)用。冒險、蠻干、習(xí)慣性作業(yè)在個別崗位存在，不安全不工作、不安全不操作的自覺意識不能得到落實。二、隱患排查情況梳理2014年以來，永通鑄管公司共排查各類安全隱患和問題380項。其中物的不安全狀態(tài)220項，人的不安全行為60項、管理方面100項。從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)占的比重較大，主要體現(xiàn)在現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及問題重復(fù)發(fā)生，一些問題整改未按技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行整改。其次是管理方面，主要是基層的安全管理，體現(xiàn)在班組安全基礎(chǔ)管理薄弱，班組安全活動形式，安全活動內(nèi)容未按要求進行。第三是人的不安全行為，主要表現(xiàn)在個人防護器具使用、現(xiàn)場作業(yè)行為等方面。三、安全管理制度梳理對照《安全生產(chǎn)法》和國家安全法律、法規(guī)對公司的安全管理制度進行梳理。部分管理制度需進行增加、修訂、完善，其中增加安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)費用管理制度等管理制度8項，修改完善8項。四、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置梳理按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求，對公司應(yīng)急預(yù)案進行梳理。需對《鐵水漏鐵事故應(yīng)急處置措施》的個別處置條款進行修訂、完善。通過傷害事故、隱患排查、管理制度、應(yīng)急預(yù)案四個層面的梳理、排查，當(dāng)前反映突出的問題：班組安全教育培訓(xùn)存在缺失，流于形式；常規(guī)、非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險、作業(yè)環(huán)境辨識方面存在缺失，個別職工對防范控制措施掌握不到位。冒險、蠻干、習(xí)慣性作業(yè)在個別崗位不同程度存在，職工聯(lián)?；ケ?，沒有發(fā)揮應(yīng)有作用。永通鑄管公司強化基礎(chǔ)管理推進安全管理組
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