【正文】 迎您”的主題詞。原創(chuàng)：:///；副圖配以資源展示，考慮到主圖上百倍放大后出現(xiàn)色調(diào)的衰減和色彩單調(diào)，強(qiáng)調(diào)色彩冷暖搭配，為改變展位大背景用藍(lán)色寧謐和冷色調(diào)強(qiáng)化色彩視覺沖擊力，專門布置了霓紅燈管裝飾背景畫，增加了暖色調(diào)霓紅燈閃爍，力求體現(xiàn)一種溫暖與活力。在展位的布局上，采用了階梯展柜，展柜的柜面采用磨沙玻璃，內(nèi)置燈管，這樣既解決了展館里光線的不足，同時(shí)有效地突出了展品，使展品商標(biāo)包裝及商品更富有光澤，色彩更加明亮鮮艷。使展品更加奪目和引人入勝。由于烏恰會(huì)經(jīng)費(fèi)有限，原計(jì)劃用生態(tài)魚缸布置博湖野生活魚的設(shè)想沒有完成，最終用超市冰柜擺放了幾尾博湖冷凍魚，并據(jù)縣委濮玉東書記的指示，用標(biāo)簽附于野生有機(jī)魚說明文字，起到了畫龍點(diǎn)睛的作用。本著花小錢辦大事，少花錢多辦事的原則，為營(yíng)造一個(gè)溫馨大方的商務(wù)恰談氣氛，楊玲副縣長(zhǎng)三訪華凌市場(chǎng)，精心采購(gòu)了方式玻璃茶幾和幾個(gè)不銹鋼小凳，還專門選購(gòu)了橙色花瓶和仿真花束，適當(dāng)進(jìn)行點(diǎn)綴，為烏洽會(huì)商務(wù)洽談營(yíng)造了一個(gè)寬松、溫馨的氛圍?？h委書記濮玉東同志坐陣指揮，自治區(qū)王樂泉、張秀明、馬建國(guó)、賽爾杰等領(lǐng)導(dǎo)同志的光臨無疑為博湖縣展位增光添彩。對(duì)外宣傳方面由于布展制作時(shí)間急、任務(wù)重，工作壓力較大，前期緊鑼密鼓設(shè)計(jì)制作畫冊(cè)和展館布展，因此沒有時(shí)間接觸招商內(nèi)容和商務(wù)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，加之招商工作和布展工作任務(wù)各有側(cè)重；整個(gè)烏洽會(huì)新聞宣傳工作一無經(jīng)費(fèi)、二無人手的情況下，在縣委常委、宣傳部長(zhǎng)安春明同志的具體指導(dǎo)下，在開展的前一天，宣傳組就給自己明確了一個(gè)定位，烏洽會(huì)即是一個(gè)招商平臺(tái)，同時(shí)也更應(yīng)該是一個(gè)宣傳平臺(tái)，因此，在展館第一天，就積極介入，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)巡視一輪后，我們就以博湖野生魚為切入點(diǎn)，以多年從事新聞宣傳的經(jīng)驗(yàn)，迅速捕捉新聞點(diǎn)，主動(dòng)在冰柜前向游客介紹17公斤重的博湖野生魚，這樣以來，果然引來許多在展館流動(dòng)著的各媒體記者；更引來幾位土耳其商人，他們帶著翻譯來到展位對(duì)博湖野生欲很感興趣，通過翻譯詢問野生魚大批量生產(chǎn)情況，我們主動(dòng)介紹，并將楊常委和楊縣長(zhǎng)的名片分別遞給翻譯，土耳其商人高興的提出要抱上大魚合影，這樣以來，引來更多媒體記者，鎂光燈頻頻閃動(dòng)，人氣更旺了。記者們找到了新聞點(diǎn)，先后由烏魯木齊晚報(bào)、巴音郭楞報(bào)、新疆消費(fèi)晨報(bào)、新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)、新疆日?qǐng)?bào)、新疆人民廣播電臺(tái)、香港大公報(bào)、香港文匯報(bào)和天山網(wǎng)、新華網(wǎng)等國(guó)內(nèi)各網(wǎng)站記者紛紛進(jìn)行了報(bào)道，一時(shí)間轟動(dòng)了烏市，第二天，各大媒體大幅彩圖競(jìng)相報(bào)道，縣委宣傳部副部長(zhǎng)無論在打的路上，或者在賓館，許多人都認(rèn)出他是博湖人，原來博湖野生有機(jī)魚已不脛而走，博湖大魚的照片滿街都是，登了報(bào)、上了互聯(lián)網(wǎng)。與此同時(shí)，我們還草船借箭，在不花一分錢的情況下，充分運(yùn)用新聞資源，利用電視開展烏洽會(huì)對(duì)外宣傳工作，先后在中央電視臺(tái)、新疆電視臺(tái)播出了10多分鐘的烏洽會(huì)專題節(jié)目，不僅節(jié)省等值宣傳費(fèi)用10多萬元，而且，收到了良好的對(duì)外宣傳效果。新疆香巴拉食品集團(tuán)副經(jīng)理在得看了新疆電視臺(tái)節(jié)目后，主動(dòng)找到宣傳部張副部長(zhǎng)洽談，初步提出年購(gòu)300噸的小公魚加工的合作意向；再加上獨(dú)聯(lián)體大批出口博湖野生魚等合作意向。應(yīng)該說，酒香還須走出深巷、紅杏更要出墻，走出去，宣傳博湖是小宣傳大舞臺(tái)。第五篇：加油站站長(zhǎng)述職報(bào)告加油站站長(zhǎng)述職報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：我于__年被聘為___加油站長(zhǎng)，一年來在_分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào)：一. 思想與品德：自從XX年被聘為___加油站站長(zhǎng)之后，在這一年期間，在師分公司的嚴(yán)格要求和幫助教育下，無論在政治上，還是在思想上都有很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護(hù)黨得政策。目前我們正處在教育改革時(shí)期，作為加油站的管理人員，就要積極投身到加強(qiáng)加油站管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。明確了當(dāng)一名合格的基層管理者，必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在日常工作中，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向黨員同志學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)油品知識(shí)、潤(rùn)滑油知識(shí)、消防知識(shí)，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長(zhǎng)。二. 素質(zhì)與能力：一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個(gè)人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。作為加油站的一名基層管理者，如何才能帶領(lǐng)全站人員為公司爭(zhēng)光？如何才能更好提高銷售量？如何降低應(yīng)收款？是每時(shí)每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此我在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《兵團(tuán)石油公司 規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。強(qiáng)抓內(nèi)部管理，努力使加油站的管理工作步入規(guī)范化、程序化的軌道，進(jìn)一步提高加油站的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。三.“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形像”人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢(shì)下，沒有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊(duì)落伍。所以必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造，是擺在我面前的首要任務(wù)。今年是___加油站和___北路加油加氣站合并的第一年，而我最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我要把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起兵油人的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機(jī)制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。以全面實(shí)現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益和文化利益為落腳點(diǎn)，增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝困難的信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，堅(jiān)持以人為本的管理方式，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關(guān)心他們，并做出表率帶動(dòng)他們。把本職工作做好做扎實(shí)，激發(fā)了員工的工作熱忱。在工作中盡量以真誠(chéng)、寬容、理解的態(tài)度處理好工作、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在工作和生活中遇到的困難，融洽處理與新員工的關(guān)系，并謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)中國(guó)石油的先進(jìn)管理理念和工作作風(fēng)，使日常工作正常高效的發(fā)展。，努力奉獻(xiàn)人們常把成功歸為三要素“天時(shí)、地利、人和”，說到底是凝聚力的問題。我總認(rèn)為“人心齊，泰山移”，因此我從“以人為本”的管理做起，從自身垂范做起，在工作中倡導(dǎo)集體主義，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和愛崗奉獻(xiàn)精神，自律，垂德、垂范，常常從我做起。要求別人做的我自己先做。在這一年中，每逢過年過節(jié)我都會(huì)帶頭值班，并給本站當(dāng)班員工準(zhǔn)備一頓豐盛的晚餐。一年來我從未和家人過過一個(gè)節(jié)假日。遇上員工的生日，會(huì)給員工買蛋糕，開生日party。今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營(yíng)業(yè)室溫度低的問題。為結(jié)束___加油站零綠化的歷史，我自己動(dòng)手建綠化帶、栽花、育花、上肥，使我站室外有了綠色亮點(diǎn)。盆花也由去年的20盆增加到80盆。各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。，未完成分公司下達(dá)的銷售任務(wù)。其主要原因是我缺乏開拓市場(chǎng)的主動(dòng)性。，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。，不再發(fā)展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。，把管理工作做精做細(xì)。爭(zhēng)取來年取得好成績(jī)。印度詩(shī)人泰戈?duì)栐?jīng)說過“果實(shí)的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，而葉的事業(yè)是平凡的?！奔佑驼镜墓ぷ骶褪且环N平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中，不知不覺已過了6年多時(shí)間?！肮ぷ髦敲篮玫摹薄．?dāng)工作進(jìn)展順利，獲得一些成功的時(shí)候，我覺得“工作著是美好的”；當(dāng)克服了困難取得成功以后，我更覺得“工作著是美好的”。追求人生的完美，盡管那伴著的是千辛萬苦，可我還是沒有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是，看著加油站天天有變化，員工天天有進(jìn)步，我覺得自己活得很踏實(shí)，活著很有質(zhì)量。“當(dāng)好主人翁，為零售做貢獻(xiàn)”，是我的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當(dāng)前，開放的市場(chǎng)給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間，我們要在創(chuàng)精品油站，在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫，苦練內(nèi)功，全方位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，樹立公司品牌，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)